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中國企業培訓講師
質量管理五大工具培訓
 
講師: 瀏覽次數:1

課程描述INTRODUCTION

尊敬的各有關組織: 質量是企業的生命,是一個企業整體素質的展示,也是一個企業綜合實力的體現,做為目前國內外公認的汽車行業質量管理標準,其在組織的運行實施和提高產品質量可靠性及安全性方面離不開五大工具即產品質量先期策劃和控制計劃(APQP)、生產件批準程序(PPAP)、潛在失效模式及后果分析(第五版FMEA)、統計過程控制(SPC)、測量系統分析(MSA)的應用。青島恒信德管理咨詢有限公司作為汽車行業質量管理體系標準和質量管理方法等課程培訓的專業機構,常年舉辦此類課程,現將培訓事宜通知如下:

· 技術主管· 班組長· 產品經理· 車間主任· 品質經理

培訓講師:    課程價格:¥元/人    培訓天數:3-4天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱(gang)Syllabus

【培訓時間和地點】

2019年7月(yue) 31日-8月(yue)3日   青島

【培訓內容】

u 五大核心工具(ju)簡介和關系(xi);

u APQP(產品質(zhi)量先期策(ce)劃)

1. APQP基本概念與實施效益

2. 產(chan)品質量策(ce)劃基本原則 

3. 產(chan)品質量策劃五個階段 

4. 控制計劃方法論(lun)與實施

5. 控制(zhi)計劃的要素與(yu)制(zhi)作 

6. APQP案例分析(xi)與問題解答(da)

u FMEA(潛(qian)在失效模式(shi)及后果分(fen)析)

1. FMEA基本概念(nian)

2. FMEA新舊版本主要差異(yi)與變化(hua)

3. ;區分失效(xiao)模式(shi)、失效(xiao)原因、失效(xiao)后(hou)果 

4.  新版FMEA核心思想-七步法:

        定義范圍;結構分(fen)(fen)析(xi);功能分(fen)(fen)析(xi)

        失效分析;風(feng)險評估;優化;結果文件化

    5.  FMEA的時間節點

    6.  FMEA表格的變化

    7.  SOD評分的變化(hua)

    8.  RPN的缺陷

    9.  新的(de)評(ping)估方法AP

u PPAP(生產(chan)件批準程序(xu))

1. 生產件批準過程要求概述 

 2. 生(sheng)產(chan)件批準(zhun)的(de)條(tiao)件

3. PPAP遞(di)交內容,遞(di)交狀(zhuang)態及(ji)其更(geng)改

4. 關(guan)于通知顧客及提(ti)交的要(yao)求 

5. PPAP案例分析與問題解(jie)答

u SPC(統(tong)計(ji)過程控制)

1. SPC基本概(gai)念

2. 計量型控制(zhi)圖(tu) 

3. 計(ji)數型控(kong)制圖 

4. SPC案(an)例分析與(yu)問題解答

u MSA(測(ce)量系統分(fen)析)

1. 測(ce)量系統(tong)分析的目的與意義 

2. 測量系統分析的(de)基本(ben)知識和(he)概念 

3. 計(ji)量(liang)型測量(liang)系(xi)統的分析方法  

4. 計數型(xing)測量系統的(de)分析方(fang)法

5. 案例分析與問題(ti)解答

u 考(kao)試及培(pei)訓答疑。

【培訓費用】

2600元/人(ren)(含培(pei)訓、學習資(zi)料、考試(shi)、證書、發票、茶(cha)歇);食宿可代(dai)辦,費用自理(li)。

【報名方式】

通過QQ、微信、郵件(jian)等(deng)方式填(tian)寫附件(jian)-報名回(hui)執,回(hui)傳至翟(zhai)老師(shi),開課前一周(zhou)發《報到通知》。



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已開課時間Have start time

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    參加課程(cheng):質量管理五大工具培訓

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