課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
【培訓時間和地點】
2019年7月(yue) 31日-8月(yue)3日 青島
【培訓內容】
u 五大核心工具(ju)簡介和關系(xi);
u APQP(產品質(zhi)量先期策(ce)劃)
1. APQP基本概念與實施效益
2. 產(chan)品質量策(ce)劃基本原則
3. 產(chan)品質量策劃五個階段
4. 控制計劃方法論(lun)與實施
5. 控制(zhi)計劃的要素與(yu)制(zhi)作
6. APQP案例分析(xi)與問題解答(da)
u FMEA(潛(qian)在失效模式(shi)及后果分(fen)析)
1. FMEA基本概念(nian)
2. FMEA新舊版本主要差異(yi)與變化(hua)
3. 區分失效(xiao)模式(shi)、失效(xiao)原因、失效(xiao)后(hou)果
4. 新版FMEA核心思想-七步法:
定義范圍;結構分(fen)(fen)析(xi);功能分(fen)(fen)析(xi)
失效分析;風(feng)險評估;優化;結果文件化
5. FMEA的時間節點
6. FMEA表格的變化
7. SOD評分的變化(hua)
8. RPN的缺陷
9. 新的(de)評(ping)估方法AP
u PPAP(生產(chan)件批準程序(xu))
1. 生產件批準過程要求概述
2. 生(sheng)產(chan)件批準(zhun)的(de)條(tiao)件
3. PPAP遞(di)交內容,遞(di)交狀(zhuang)態及(ji)其更(geng)改
4. 關(guan)于通知顧客及提(ti)交的要(yao)求
5. PPAP案例分析與問題解(jie)答
u SPC(統(tong)計(ji)過程控制)
1. SPC基本概(gai)念
2. 計量型控制(zhi)圖(tu)
3. 計(ji)數型控(kong)制圖
4. SPC案(an)例分析與(yu)問題解答
u MSA(測(ce)量系統分(fen)析)
1. 測(ce)量系統(tong)分析的目的與意義
2. 測量系統分析的(de)基本(ben)知識和(he)概念
3. 計(ji)量(liang)型測量(liang)系(xi)統的分析方法
4. 計數型(xing)測量系統的(de)分析方(fang)法
5. 案例分析與問題(ti)解答
u 考(kao)試及培(pei)訓答疑。
【培訓費用】
2600元/人(ren)(含培(pei)訓、學習資(zi)料、考試(shi)、證書、發票、茶(cha)歇);食宿可代(dai)辦,費用自理(li)。
【報名方式】
通過QQ、微信、郵件(jian)等(deng)方式填(tian)寫附件(jian)-報名回(hui)執,回(hui)傳至翟(zhai)老師(shi),開課前一周(zhou)發《報到通知》。
轉載://citymember.cn/gkk_detail/61816.html
已開課時間Have start time
品質管理內訓
- 《數智化時代的質量提升實戰 王明哲
- SPC-統計過程控制的實施 徐老師
- 《QC品質管理活動及工具應 刁東平
- 全面質量管理十大工具全景剖 韓老師
- 項目質量、安全、進度及廉政 魏(wei)及淇
- 質量管理&現場管理&定置化 吳正(zheng)偉
- 零缺陷抽樣檢驗 雷雨
- (蘇州場)ISO 9001 徐老師(shi)
- 基于質量管理小組活動準則的 雷雨
- 品質管理提升及關鍵點控制 吳(wu)正偉(wei)
- 打造極具價值的QC小組 賈春濤
- 《精益TQM:有效打造企業 楊小林