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中國企業培訓講師
豆氏引爆員工激勵培訓系列課程之—以廠為家的主人翁精神
 
講師:豆旗(qi) 瀏覽次數(shu):2608

課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION

主人翁精神培訓課

· 一線員工· 入職員工

培訓講師:豆旗    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日(ri)程安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

主人翁精神培訓課

課程背景
一個(ge)企業(ye)發展成百年基業(ye),離不(bu)開(kai)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)具有(you)主人(ren)翁精神(shen),一個(ge)企業(ye)消除各種鋪(pu)張(zhang)浪費(fei),離不(bu)開(kai)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)以主人(ren)翁心(xin)態獻計獻策(ce),一個(ge)企業(ye)保持持續核(he)心(xin)競(jing)爭力,離不(bu)開(kai)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)主人(ren)翁心(xin)態,不(bu)斷發明創新,引領潮流!大河(he)有(you)水,小河(he)滿(man),企業(ye)興旺發達,員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)才有(you)美好日(ri)子!可現實(shi)工(gong)(gong)作中,大多數員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)們又有(you)什么想法?
1.為什么員工會說:打(da)工就(jiu)是(shi)掙錢,東家(jia)不(bu)打(da),打(da)西家(jia),到哪家(jia)都一樣?
2.為(wei)什么員工認為(wei)老板靠壓榨打工者(zhe)才發家(jia)致富(fu)?
3.為什么說員工若(ruo)有打工心(xin)態,最后(hou)害的是自(zi)己?
4.為什么員工對(dui)工作挑肥揀瘦,避重(zhong)就輕,對(dui)待(dai)遇斤斤計較?
5.為(wei)什(shen)么員(yuan)工具有(you)主人翁(weng)精神,為(wei)企業創造更多效益,職(zhi)業生(sheng)涯(ya)才會(hui)快速發展?
6.為什么員工對工作安(an)排任勞任怨(yuan),積極(ji)主動(dong)多干活(huo),是(shi)為自(zi)己打(da)工?
這些實際問題的答案,其實很簡(jian)單:有沒有主人翁(weng)精神。
豆旗大(da)(da)師經過多(duo)年的(de)(de)(de)(de)成功(gong)激(ji)勵學(xue)培(pei)訓,深入一線員工(gong)(gong)團隊調(diao)研(yan)和(he)自身管理(li)團隊豐(feng)富(fu)經驗(yan)(yan),結合古今(jin)中外的(de)(de)(de)(de)成功(gong)學(xue),心(xin)理(li)學(xue)和(he)行(xing)為學(xue),管理(li)學(xue),科(ke)學(xue)和(he)宗(zong)教,身心(xin)靈禪修學(xue),以及(ji)中國的(de)(de)(de)(de)傳統(tong)文化如(ru)儒釋道等(deng)扎(zha)實(shi)的(de)(de)(de)(de)理(li)論知識和(he)豐(feng)富(fu)的(de)(de)(de)(de)實(shi)戰經驗(yan)(yan),潛心(xin)摸(mo)索出(chu)科(ke)學(xue)嚴謹,邏(luo)輯嚴密(mi),環(huan)環(huan)相扣(kou)的(de)(de)(de)(de)成功(gong)激(ji)勵學(xue)課(ke)程(cheng)(cheng)!培(pei)訓模(mo)式既能(neng)讓(rang)員工(gong)(gong)大(da)(da)徹大(da)(da)悟,又能(neng)落(luo)地(di)實(shi)操!具有(you)(you)極(ji)強針對性。豆旗大(da)(da)師獨創(chuang)“豆氏(shi)引(yin)爆成功(gong)激(ji)勵學(xue)”培(pei)訓系列課(ke)程(cheng)(cheng)和(he)培(pei)訓模(mo)式,經市場(chang)推出(chu)后,得到(dao)員工(gong)(gong)如(ru)潮好評!經過培(pei)訓的(de)(de)(de)(de)員工(gong)(gong),正確(que)理(li)解崗位主(zhu)人(ren),熱愛(ai)鉆研(yan)本職(zhi)工(gong)(gong)作,為公司創(chuang)造(zao)更多(duo)效益,員工(gong)(gong)也不(bu)斷升職(zhi)加薪,達成雙(shuang)贏結果。幫助許多(duo)企業(ye)打造(zao)了一支高度忠(zhong)誠,富(fu)有(you)(you)高度主(zhu)人(ren)翁精(jing)神(shen),讓(rang)結果說話,決不(bu)找借口(kou)的(de)(de)(de)(de)優秀(xiu)員工(gong)(gong)隊伍!優秀(xiu)員工(gong)(gong)團隊造(zao)就(jiu)*企業(ye)!
 
課程收益
培(pei)養(yang)員(yuan)工正確(que)理解主(zhu)人翁精神
培養員工主人翁(weng)心態干工作
培養員工認識(shi)打工者定位危害
培(pei)養員(yuan)工如何以主人翁心(xin)態做事
職場中(zhong)的精員(yuan)工(gong)和傻員(yuan)工(gong)不同的發展
幫助員工(gong)了(le)解成為主人翁(weng)路(lu)上的擋路(lu)虎
幫助員工消(xiao)滅成為主人翁(weng)路上的擋(dang)路虎
培養擁(yong)有主(zhu)人翁精神的好習慣
課程對象:一(yi)線員工(gong)或操作工(gong),一(yi)線管理者(zhe)
培訓(xun)形式:激情(qing)授課(ke)+實戰情(qing)境體驗(yan)+小組討論總結+故事案例分享(xiang)+互動游戲
 
課(ke)程大綱
引(yin)子
“是否有主(zhu)人翁(weng)精神,是員工職業發展分水嶺”
第一章 為什(shen)么(me)員工要有(you)主(zhu)人翁精(jing)神
1.職業(ye)生涯成功(gong)的根基
2.多(duo)做事,多(duo)進(jin)步,讓(rang)人力資(zi)本(ben)增值
3.脫穎(ying)而出,重用提拔
4.引爆自己潛(qian)能*化,為企業增加效益*化
5.卓(zhuo)越人(ren)生,達成雙(shuang)贏
真(zhen)案(an)例分(fen)享: 一張名(ming)片如何(he)改變了人生
第二章(zhang) 員工主人(ren)翁心態是什么
1.自(zi)發自(zi)覺主(zhu)動工作
2.與企業(ye)共進退,同(tong)甘共苦
3.員(yuan)工(gong)不(bu)是企(qi)業主(zhu)人,是崗位主(zhu)人
4.公司就是(shi)一個崗位(wei)股份制公司,老(lao)板和(he)員(yuan)工都是(shi)股東,老(lao)板投入貨幣資(zi)本(ben),員(yuan)工投入人力資(zi)本(ben),員(yuan)工愛
崗敬崗,提高自己(ji)人力資本價值,為企業創造更(geng)大效益
5.企業(ye)需(xu)要(yao)什么,我就全力以赴(fu)做(zuo)什么
6.對企業有歸(gui)屬感,有榮(rong)譽感,有責任感,自己命(ming)運與(yu)企業命(ming)運綁定在一起
7.全心全意(yi)維護企業形象,自己的言行(xing)就代表(biao)企業形象
8.具(ju)有團隊精神,團結互助
9.為實現企業(ye)愿景和(he)使命(ming)拼(pin)搏
10.不找(zhao)任何借(jie)口,高效執行,讓結果說話
11.持(chi)續(xu)提出改進計劃(hua),執行完成
真實(shi)案例分(fen)享:如何干成一件不可思議的(de)事情(qing)
 
第三章(zhang) 員工人力資源(yuan)如何轉化(hua)為人力資本(ben)
1.人力資本(ben)衰(shuai)減,保值,增值
2.人力(li)資源獲取有二(er)種渠道
3.人(ren)力資(zi)源(yuan)在生產(chan)經(jing)營應用就(jiu)轉化為人(ren)力資(zi)本
4.每(mei)個(ge)人都是自己人力資源管理者(zhe),你(ni)第一開發(fa)責任人,邊用(yong)邊學去開發(fa)
5.自我實(shi)現是人(ren)類最高層次(ci)需求,主人(ren)翁精神給你無窮動力
學員分組討論(lun)并(bing)上臺分享(xiang):如何讓自己人力(li)資(zi)源(yuan)轉(zhuan)化為(wei)*化人力(li)資(zi)本
第四章(zhang) 打工者定位的危害
1.給我多少錢(qian),就做多少事,限制并喪失了許多學習(xi)成長和(he)提拔機會
2.我給老(lao)(lao)板做(zuo)事,老(lao)(lao)板給我工資(zi),眼只盯(ding)上錢(qian),忽略(lve)了(le)知識經驗(yan)技(ji)能更重要
3.遇到難(nan)事(shi)就(jiu)躲,能少干就(jiu)少干,老板和(he)上(shang)司都不喜歡(huan)這種工(gong)作表(biao)現
4.打工者讓(rang)你一(yi)生都賺不到大錢,困苦一(yi)生
團隊開悟(wu)游戲(xi):“神(shen)奇點數”大PK
 
第五章 主人(ren)翁(weng)精神,有哪些擋(dang)路虎
1.自(zi)私(si)自(zi)利(li)
2.三心二(er)意
3.嫉賢妒能
4.自(zi)掃門前雪
5.拉(la)幫結(jie)派
6.搬弄是非
7.斤(jin)斤(jin)計(ji)較
8.心浮氣躁
9.對企業發展戰略,愿景(jing)和使命,模糊不(bu)清
真實案例分享:如何消滅公司(si)內部搬(ban)弄是(shi)非
第六(liu)章 如何消滅(mie)心(xin)魔
1.企(qi)業好了,我們收入也會好,看好企(qi)業長期發展
2.專注鉆(zhan)研,享受奮斗喜悅
3.向厲害的人學習(xi),你就會更(geng)厲害
4.團隊協作,團隊才最(zui)有力量
5.同一個(ge)大家(jia)庭,樂于(yu)助人
6.不在背(bei)后說(shuo)人(ren)(ren)壞話,實在想(xiang)說(shuo),只(zhi)說(shuo)人(ren)(ren)好話
7.人要有大(da)格局,大(da)氣魄,才能成偉(wei)業
8.不要與任何(he)人攀(pan)比,這樣你的心境就平和安(an)靜(jing),專注自(zi)己的拼(pin)搏
9.個(ge)人目標與企(qi)業目標息(xi)息(xi)相(xiang)關,企(qi)業成(cheng)功(gong)了(le),個(ge)人也(ye)成(cheng)功(gong)了(le)
團隊開悟(wu)游戲:“坐神奇(qi)的凳(deng)子”
 
第七章(zhang) 企業中的精明(ming)員(yuan)工和(he)傻(sha)員(yuan)工
1.精明員工小(xiao)事占小(xiao)便宜(yi),大事上永遠沒有機會
2.傻(sha)員工總是在(zai)小事(shi)上吃虧,大事(shi)卻被機會“纏住”
3.傻員(yuan)工干任何工作(zuo)時(shi),懶得算(suan)計,干好了(le)(le)再說(shuo)。因為活干得好,你就有(you)任何資本(ben)說(shuo)任何話,積累了(le)(le)知(zhi)識,經驗和技能,人(ren)力資本(ben)增(zeng)值(zhi)。假若活干不好,說(shuo)什(shen)么都(dou)是(shi)多余
4.精明員工要求先提(ti)工資,再干業績,顯然是沖著錢來打工,老(lao)板(ban)肯定不喜(xi)歡,無法(fa)被重用
真(zhen)實案(an)例分享:真(zhen)正(zheng)的精明員工和傻員工如何收欠款
第八章 擁有八大(da)意愿,提高業績,做好主人翁
1.做任何事(shi)都不拒絕,沒有這個意愿,就“一票(piao)否決”
2.遇到任何困難和(he)挑戰,絕(jue)不(bu)放棄,沒有這(zhe)個(ge)意愿,就“一票(piao)否決”
3.主動做事,最后結(jie)果讓上司(si)或老板滿(man)意,甚(shen)至超過他們期望(wang),讓他們驚喜
4.積極做(zuo)事就會高效,快速有結(jie)果
5.有(you)了(le)責任心,對公司有(you)利的事(shi)就先(xian)干,不管(guan)何(he)時(shi)何(he)地,不管(guan)份(fen)內份(fen)外
6.干一(yi)件事就專注,專注才(cai)能引爆潛能,專注就會全(quan)身心(xin)投入,做事才(cai)有完美結果(guo)
7.執(zhi)著做完(wan)一件事,凡(fan)事有始有終,不會半途而(er)廢(fei),一定對上司或(huo)老板有交(jiao)待
8.成(cheng)功的欲(yu)望極其強烈,為了成(cheng)功不惜一(yi)切代價,甚至寶(bao)貴生命(ming)
真實案例分享(xiang):新來優秀校長(chang)如何(he)快速扭(niu)虧為盈,提拔為公(gong)司董事
 
第九章 擁(yong)有知識(shi)和經驗(yan),提高(gao)業績(ji),做好(hao)主人(ren)翁
1.知識結(jie)構
1.1行業(ye)知(zhi)識(shi)和專業(ye)知(zhi)識(shi),管理(li)學和營銷(xiao)學
1.2社(she)會學,心理學,行為學,人文學
1.3有關政策,法律,歷(li)史,政治等知識(shi)
1.4計(ji)算機應(ying)用(yong),外語(yu)等工具(ju)性知識
1.5哲學(xue),思維科學(xue),學(xue)習方(fang)法知識
2.經驗積累
2.1直(zhi)接經驗(yan):直(zhi)接收(shou)獲和教(jiao)訓(xun),自己成功和失敗的經驗(yan)
2.2間接經驗
2.2.1研究古今中外(wai)成功或失敗的案例
2.2.2自(zi)己熟(shu)悉的人(ren)成功或失敗的案例(li)
2.2.3文學,影視作品(pin)中的相關案(an)例
3.利用2個工具積累經(jing)驗
3.1木桶原理,把(ba)自己能力與崗位(wei)匹配能力做對比(bi),把(ba)自己短板列出(chu)來,一個一個惡補
3.2“一個(ge)鼻子原理”,和競(jing)爭(zheng)者對比,有(you)沒有(you)比對方(fang)在某一方(fang)面更有(you)造(zao)詣,在別(bie)人都(dou)不(bu)會時,你(ni)上去一把就能解決問題
真(zhen)實案例(li)分享:如(ru)何用一個神奇的方(fang)法逆(ni)襲為英語達人
 
第(di)十章 培養主人翁精神的(de)良好習慣
1.主人翁:從企業角度去(qu)說去(qu)做(zuo)
2.利潤:為企業開源節流,處處為企業節省花錢和降(jiang)低成本
3.換位:對老板有(you)同理心(xin),換位思(si)考
4.家(jia)人:對同事領(ling)導(dao)視(shi)為自家(jia)人
5.團結(jie):團結(jie)是戰無不(bu)勝團隊的靈魂(hun)
6.創新(xin)(xin):為企業發展(zhan),不斷創新(xin)(xin)
7.服(fu)(fu)務:為(wei)他人服(fu)(fu)務,為(wei)公司(si)奉(feng)獻
8.責任(ren):責任(ren)心使人格魅力大(da)放光彩
9.信任:信任借力,協同作戰
10.感(gan)恩(en)(en):感(gan)恩(en)(en)讓你(ni)樂觀看(kan)待世(shi)界的人(ren)和(he)事(shi)
11.尊重:讓對方體(ti)會自己的重要性
12.主動:積極進取,樂(le)于(yu)助人
13.謙虛:低調做(zuo)人,好學上進(jin),不斷進(jin)步
學員(yuan)分組討論并上(shang)臺(tai)分享:我(wo)最有感悟是哪一點(dian)?沒(mei)有做到幾點(dian)?如何改(gai)進

主人翁精神培訓課


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