国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

目標管理沙盤推演培訓

【前言】
管理沙盤模擬推演培訓，本質上是管理實驗，一種低成本的教學模式。如果你冒著毀滅的風險，直接在自己的企業進行實驗，你該思考投入與產出，風險與收益，計劃與結果。老師的善意并非廉價，珍惜機會，真誠投入。記住——這不是游戲，而是真實的自我表達！
【項目概述】 《沙漠掘金》（又名：領導者管理決策沙盤）
.這是一場弱肉強食、必分勝負的殘酷戰爭——勝者為王，敗者為寇！
.這是一場看似普通卻暗藏玄機的淘金之旅——有人輕車熟路，有人舉步維艱！
.這是一場見證友誼、同舟共濟的生死較量——或客死他鄉，或榮歸故里！
.有的團隊爭得面紅耳赤、貽誤時機，有的團隊集思廣益、從容應對；
.游戲結束時，有人茅塞頓開、有人追悔莫及、有人為之寫下了萬字感悟——這張游戲桌上究竟發生了什么？
.如果：掘金隊＝經營中的企業；金子＝企業利潤；水和食物＝企業的生產成本；天氣＝外部市場；老人＝外部的咨詢機構
.那么：經過這場“沙漠掘金”您能(neng)發(fa)現自身(shen)及企業哪些方面的不足？

【課程簡介】
該課程興起于西方，通常以體驗和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題，諸如組織形態、人性問題通過游戲折射出來，參與者通過選擇、決策、行動導致的結果，引發思索，從而自覺引導自身行為的改變。
本培訓課程是引進國外專業體驗式學習，讓學員深入啟發學習。除了需要課堂小隊協作競爭外，還要學員全身心地投入和參與，更需要有專業的資深講師，引導學員進入更深層次的體驗和討論之中，從而挖掘出公司內部存在的根本問題，并試圖找出相應的解決方法，是一種深入的體驗學習過程。
本課程適用于公司內部培訓、公司季度或年度會議、以及與合作伙伴的會議或活動，企業年會，大型公開課等。已被清華大學、浙江大學、上海交通大學、復旦大學列入EMBA課程；
據反饋統計，90%的參與者承認“沙漠掘金”與自己平時的行事方法吻合度極高。
【針對課題】 執行力、計劃、組織、溝通、領導力、團隊、目標/結果導向等。
【授課時間】6小時

【學習對象】人數20——30人為*。
1、中高層經理和主管，團隊領導
2、各級面臨目標導向的銷售人員、主管和經理
3、立志卓越的優秀職場才俊
4、各行業、各領域的精尖專業人才
5、需要提升潛能、提高組織管理能力的員工
【課程收益點】
.目標與激勵機制
1、目標的制定與分解
2、目標的執行、反饋、考核激勵
3、目標的評估、修正
研(yan)討分享：先(xian)有工(gong)作還是先(xian)有目(mu)標(biao)？有了目(mu)標(biao)之后如何(he)確保(bao)目(mu)標(biao)實施與達成？

.團隊職責分工、任務分配
1、職責分工的意義與作用
研討分享：某企業質檢部因職責分工明確，如何進行管理改進為企業年節約成本5000萬？
.計劃執行
1、考驗你計劃的執行力
2、展現你在團隊的個人魅力
3、挑戰你的指揮能量
4、如何進行有效的調整
研討分享：“我”是一切問題的根源，在計劃執行的過程中，您是否適應你的角色轉換？
.風險管理與壓力處理
1、機遇、風險、資源等相關因素分析
2、如何減少風險
3、壓力發生的過程和結果
4、疏解工作壓力的對策
5、工作壓力之管理
研討分享：市(shi)場與“天(tian)氣”一樣變幻(huan)莫測，在游戲體(ti)驗中(zhong)你如何平衡(heng)“風(feng)險”與“成本”？您會(hui)通過哪些數據(ju)或表格來(lai)檢驗我的(de)企業是穩健的(de)還是冒進的(de)？

.團隊運作與領導
1、什么是團隊、團隊共識
2、造成團隊沖突與反對的行為
3、團隊的管理
4、發揮團隊的影響力
5、團隊的激勵
研討分享：沒有完美的個人，只有完美的團隊。游戲的成功與否取決于團隊的整體作戰能力，企業的團隊有哪些困惑？如何打造一支高績效的團隊？
.組織溝通與建立
1、溝通的關鍵因素
2、部門與部門間的溝通
3、解決溝通中的沖突
4、通過溝通達到目的
研討分享：高效溝通應成為組織的工作習慣。會議如何才能提高效率、確保決議有效實施？
.策略規劃與影響
1、決策的制定
2、決策的分析
3、決策的評估
4、決策的實施   決策的影響
研討分享：決策直(zhi)關企業(ye)的生死。在(zai)企業(ye)的決策中您是“拍腦袋”、“想當然”還是用數據或事實說話？

【檢測目標】
1、我們的團隊有清晰且共同認可的目標嗎？
2、我們有圍繞既定目標制定周密的計劃嗎？
3、我們有主動搜尋分析各種有價值信息嗎？
4、當環境（市場）改變時我們有及時靈活的修正嗎？
5、我們在執行任務之時堅持了結果導向嗎？
6、整個掘金之旅中我們能有足夠的耐心嗎？
7、我們的團隊分工合理、配合默契嗎？
8、我們能有效、及時地規避各種風險危機嗎？……
“沙(sha)漠掘(jue)金”課(ke)程(cheng)是對(dui)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)運作(zuo)(zuo)時可能出(chu)現的(de)合作(zuo)(zuo)、激(ji)勵、溝通(tong)(tong)、競爭、壓力及沖(chong)突等(deng)(deng)問(wen)(wen)題進行深度挖掘(jue)、分析和找到解(jie)決方(fang)法的(de)專業游戲課(ke)程(cheng)。透過游戲的(de)體(ti)驗引導(dao)，發(fa)(fa)(fa)掘(jue)出(chu)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)做(zuo)好目標設定(ding)及目標管理的(de)重(zhong)要性，還(huan)能發(fa)(fa)(fa)現資源的(de)不當使用(yong)所造成團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)或公司的(de)影響(xiang)及破壞，對(dui)于公司主管還(huan)可以訓練領導(dao)能力，更重(zhong)要的(de)是能夠(gou)協助公司在管理、銷售、溝通(tong)(tong)等(deng)(deng)方(fang)面，運用(yong)團(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)游戲的(de)方(fang)式，在不知(zhi)不覺(jue)中去顯現出(chu)問(wen)(wen)題，發(fa)(fa)(fa)掘(jue)出(chu)問(wen)(wen)題的(de)根本(ben)實質，而讓學員親身體(ti)會(hui)公司的(de)問(wen)(wen)題所在，并找到立竿(gan)見影的(de)解(jie)決方(fang)法！

【推演流程】
8：30——8：45     破冰，組建團隊
8：45——9：15     建立團隊目標、學習宣誓
9：15——9：40     本項目規則說明
9：40——10：00    各團隊預算與計劃準備
10：00——11：30   沙盤推演階段一
11：30——12：45   午餐時間
12：45——15：30   沙盤推演階段二
15：30——16：30   推演結果(guo)分享，點評(ping)與總結

【課程背景】
幾支探險隊去沙漠尋金，從大本營出發，每支隊伍所處條件相同，他們能得到一定數量的預備金。這些現金可以在大本營購得平價的帳篷、指南針、水、食物，另外配有一支駱駝隊。整個探險之旅行程25天，其中至少13天是在來回的路上，有12天可以在目的地的山上掘金。一只帳篷在整個行程中可用三次，一只指南針只可用一次。在前行的路上，有綠洲，探險隊可汲取盡可能多的水（在駱駝負重許可的情況下）；在村莊，探險隊無法買到帳篷、指南針，但可以買到水和食物，其價格是大本營的一倍。在沙漠里，將會遇到四種天氣，有晴天、高溫、沙風暴、沙風暴加高溫，每種天氣情況下所需食物和水各不相同。另外，在大本營外還有一位老人，據說能告訴你有關沙漠的情況，但不能確知他的話的真假。
每個小隊能得到相同預備金。這預備金可以購買得等價物資如指南針、水、食物，額外配有一頭駱駝。整個行程25天，時間分配小隊自行決定。個別物品有使用限制。
最早返回(hui)大本營的(de)(de)(de)(de)第一支(zhi)探險隊，帶回(hui)金(jin)子每磅能兌換最高的(de)(de)(de)(de)現(xian)(xian)金(jin)； 以后的(de)(de)(de)(de)返回(hui)探險隊，金(jin)子兌換現(xian)(xian)金(jin)依次遞(di)減，最終兌換回(hui)的(de)(de)(de)(de)現(xian)(xian)金(jin)最多的(de)(de)(de)(de)隊為獲勝隊。

目標管理沙盤推演培訓