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5G時代的價值互聯網品牌營銷培訓

課程對象
企業董事長、總經理、企業決策層、市場部門高管 企業市場部門負責人、企業品牌部門負責人、網絡營銷部門負責人、產品部、客服部、售后服務部、銷售經理、中高級運營人員等
課程目的
打造企業級新媒體傳播系統，結合移動互聯網+技術創新，構建面向5G時代的新零售商業模式和運營管理體系，節省新媒體人力資源投入，形成符合企業定位的產品線設計和體驗式營銷內容傳播，倍增企業商業價值。
課程優勢
1、新媒體和新零售系統化認知；
2、移動互聯網與5G物聯網趨勢分析
3、符合企業戰略的新媒體和新零售運營系統定位；
4、新媒體系統內容為王的運營技巧和工具；
5、新零售的場景設計與產品線規劃
5、系統化掌握人工智能與區塊鏈在實現企業未來模式中的作用與實施策略；
6、面向5G物聯網時(shi)代，重新構建企業商業模式和團(tuan)隊管(guan)理體系

課程大綱
前言：
.信息時代人類社會的前進腳步
.通訊技術在商業變革中的作用
.5G物聯網——新經濟基礎設施
.信息互聯網、產業互利網和價值互聯網的演進過程
一、移動互聯網時代
.消費升級的時代背景：新媒體和新零售
.移動互聯時代的消費關系（奔馳、聯想、海底撈）
.以用戶為中心，推動消費體驗（太二酸菜魚）
.90后消費主力軍的生存基礎與行為特質（案例：麥當勞）
.新媒體的傳播特點和存在價值
.新媒(mei)體(ti)運營(ying)的(de)三大目標 （太平人壽）

二、企業新媒體系統的構建與運營策略
1、企業新媒體運營定位篇
.新媒體的傳播特點與存在價值
.消費者承接圈層——企業新媒體構建
.新媒體的八面“微”風
.新媒體端的客戶畫像和目標人群溝通特點（*磁磚）
.適應互聯網思維的新媒體運營團隊
.企業公眾號的運營定位與內容創作技巧（素邦紙巾）
2、企業新媒體運營方針篇 ——16字放針
.借用社會化媒體平臺，做好新媒體布局
.未來5年內的企業品牌營銷層面技術布局 （案例：人工智能的商業應用、VRAR的應用、天使之橙、宜家、哈根達斯等）
.在特定時間和空間的場景設計（案例：*）
.內容——碎片化圖文視頻
.構思創意——90后的舞臺（案例：愛彼迎、脈脈）
.企業的核心IP的打造及應用（案例：玩車教授、同道大叔、小茗同學）
.社群—頭狼和螞蟻（案例：太平人壽的社群營銷體系）
.網(wang)紅之(zhi)路開始改道（案(an)例：楊超越(yue)、張云雷、谷阿莫等）

三、新零售——體驗營銷的整體解決方案
.為什么要有新零售（案例：沙縣小吃網紅店）
.新零售的新定義及生態圈（案例：盒馬鮮生、小米生態圈層拆解）
.新零售*產品如何打造（案例：極米、喵街、21cake）
.產品線設計的三個維度、四級模式（案例：禮物說）
.*產品必備的新要素（案例：三只松鼠、懶人周末）
.新零售，重構人貨場的轉化模式（案例：優衣庫、銀泰百貨）
.新零售場景，商業空間功能再造（案例：亞朵酒店、方所、言幾又）
.新零售對(dui)企業運(yun)營提出的挑戰(zhan)（案例：毒舌電(dian)影）

四、大數據與區塊鏈，價值互聯網的必備要素
.大數據思維及其5維特征
.大數據對于社會生活的全面滲透（案例：大數據在媒體中的應用）
.大數據帶來的企業價值重塑（案例：健康產業、母嬰產業）
.物聯網+大數據，更好更快感知世界
.為什么要有區塊鏈（案例：貨幣信用破產與麥道夫騙局）
.區塊鏈的核心是建立去中心化的信用
.區塊鏈的起源與定義（案例：拜占庭將軍問題）
.區塊鏈的1.0、2.0和3.0（比特幣、以太坊和EOS等）
.區塊鏈(lian)催生的價值互(hu)聯網與商業(ye)應(ying)用前(qian)景

五、歸納與展望
.新商業文明正在迅速淘汰舊商業文明
.霧里看花閑話未來商業模式的演進之路
.新興技術在營銷場景構建中的應用
.如何結合營銷場景開展體驗式營銷策劃
.5G時代商業團體的形態和運營特點
.人工智能與區(qu)塊鏈(lian)的相愛相殺，將是(shi)人類未(wei)來社會(hui)的*形態

5G時代的價值互聯網品牌營銷培訓