TTT高階：金牌內訓師打造一站通
講(jiang)師：劉海燕 瀏覽次(ci)數：2613
課程描(miao)述INTRODUCTION
金牌內訓(xun)師打造培訓(xun)
培訓講師：劉海燕
課程價格：￥元(yuan)/人
培訓天數：2天
日程安(an)排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
金牌內訓師打造培訓
課程(cheng)背景(jing)：
作為內訓師，是否遇到過以下場景：
1. 做了幾(ji)年內訓(xun)師(shi)，授(shou)課(ke)完全憑經驗(yan)，不清(qing)楚完整的授(shou)課(ke)流程；
2. 不知(zhi)道(dao)培訓(xun)的各個(ge)環(huan)節有哪些技巧與(yu)方法；
3. 授(shou)課效果差強(qiang)人(ren)意，每次授(shou)課只是為(wei)了完成(cheng)任務(wu)，職業似乎(hu)進入瓶(ping)頸；
4. 不清楚與專業講(jiang)師的差距(ju)在(zai)哪(na)里，找不到(dao)提(ti)升方向；
內(nei)訓師(shi)作為企業培(pei)訓的專職人員，承(cheng)(cheng)載(zai)著企業文化(hua)、知(zhi)識、技(ji)能(neng)、經(jing)驗的傳(chuan)承(cheng)(cheng)，不(bu)但要具(ju)備(bei)業務(wu)的專業性，還要清楚培(pei)訓的各種(zhong)技(ji)巧方法，成為專業內(nei)訓師(shi)才能(neng)將培(pei)訓工作做(zuo)出(chu)成效，提升員工能(neng)力，助力企業發展。
課程收益：
通過本課程的學(xue)習，可以讓學(xue)員(yuan)：
.清晰了解培訓(xun)(xun)師的素質要求及培訓(xun)(xun)價值
.了解培訓(xun)全流程(cheng)的關鍵(jian)點
.掌(zhang)握(wo)培訓各個環節的技巧與(yu)方法
.成為專業的金牌講師
課程時間：2天，6小時/天
課程對象：公司培訓部員工、公司內訓師、培訓主管、培訓經理
課程方式：公開課/內訓、面授、指導、練習、研討、實戰、互動、視頻分析、游戲
課(ke)程大綱
入門篇--積基樹木
一、內訓(xun)師的角色定位(wei)
1. 角色認知
2. 內訓師的獨特成長路徑
3. 內(nei)訓師是做什(shen)么的(de)？
4. 內訓師的能力模(mo)型(xing)
二、內訓師(shi)的價值
1. 培(pei)訓(xun)如何(he)為企(qi)業創造(zao)價值
2. 學習內容的四個層面
三、內(nei)訓師(shi)的職業素養(yang)
1. 內訓師的三(san)大責任(ren)
2. 內(nei)訓(xun)師應具備的八大特質
3. 培養內訓(xun)師的五項重點
內容篇--授課流程
第一講：備－開場前準備
一、自信(xin)登臺基本功
1. 克服緊張(zhang)情緒
1）緊張(zhang)的癥狀
2）緊張的原因
3）克服緊張的方法
案例：緊張的斗獸師
練(lian)習(xi)：生理舒緩法(fa)現場練(lian)習(xi)
2. 精--肢體語言
1）麥拉賓原理
2）身體
3）面部
4）手(shou)勢
案例：各界名人演講肢體展(zhan)示
互(hu)動：切西(xi)瓜
3. 氣--語音語調
1）氣息的(de)調整(zheng)
2）聲音(yin)訓練：停頓--輕重音(yin)--音(yin)調--語速
練習：打(da)棗歌(ge)
4. 神(shen)--眼神(shen)交(jiao)流
1）眼(yan)神(shen)交(jiao)流的(de)注意要(yao)點
2）專(zhuan)業化的眼神訓練方法
互(hu)動：對視練習
練習：現場練習環(huan)視(shi)、掃視(shi)、點視(shi)
5. 妝--外在形(xing)象
1）著裝規(gui)范
2）妝容明朗(lang)
3）言語規(gui)范
4）舉止(zhi)得體(ti)
案例：標準的(de)外在形象展示
二、調整(zheng)狀態，準備登臺
1. 醞釀(niang)情緒
2. 儀容(rong)儀表(biao)
3. 觀察環境
案例：失敗的登臺
綜合(he)練(lian)習：結合(he)以上知識(shi)點，每人上臺做一分鐘自我介(jie)紹(shao)
第二講：啟--開場流程
一(yi)、互動開場，引起興趣
1. 完整的開場結構
2. WIDAS開場(chang)問(wen)好法
3. 開場白8法
4. 開場(chang)必(bi)備的破冰游戲(xi)
互動：青蛙跳水
練習(xi)：設計(ji)一(yi)個開場(chang)小游戲
二、注意事項，三要三忌
1. 三(san)要
1）破冰
2）連接
3）價值(zhi)
2. 三(san)忌
1）冗長
2）自吹
3）過謙
第三講：承(cheng)--前(qian)后(hou)承(cheng)接(jie)
1. 承上啟下(xia)，交代結(jie)構
2. 承(cheng)接方法
1）內容承接法
2）提(ti)問(wen)承接法
3）游戲承接法
互動：現(xian)場演(yan)示提問(wen)隨接法(fa)
第四講：展(zhan)--開(kai)展(zhan)培(pei)訓
一(yi)、表達技巧
1. 常(chang)用授課方法的表(biao)達
1）講授法
2）案例分析法(fa)
3）角色(se)扮演(yan)法
4）演示法
5）游戲法(fa)
案例：牧師(shi)勸飲、神奇(qi)的廣告(gao)
2. 大腦(nao)分(fen)工原理(li)
1）邏(luo)輯嚴謹：語言結構化--區(qu)分對比--劃地盤框范圍
2）情理并茂(mao)：利(li)用(yong)故事--利(li)用(yong)口訣(jue)--利(li)用(yong)PPT--生動有趣5招
案例：穹頂(ding)之(zhi)下、奇葩說、流浪(lang)的(de)地球(qiu)、富(fu)翁娶(qu)妻等
二、互動(dong)技巧
1. 提問技巧
2. “接(jie)拋球”技巧
3. “好提議”點評法
視頻分析：優秀培訓師
課堂練習(xi)：灰(hui)姑(gu)娘的故事
三、教學(xue)技巧
1. 知識類
技巧：痛(tong)點(dian)站位
2. 技能類
必知：陳述性知識VS程(cheng)序性知識
技(ji)巧：情境(jing)演練
技巧：刻意(yi)練(lian)習(xi)
互(hu)動(dong)游戲(xi)：美麗的手風琴
3. 態度類
技巧：移形換(huan)影
技巧(qiao)：觀點辯(bian)論
視(shi)頻分析：畢業后混的很普通要不要參(can)加(jia)同學會
四、控場(chang)技巧
1. 氣氛控(kong)制
2. 時間控制
3. 學(xue)員管理
練習：現場不同(tong)情況下的控場方法
五、道(dao)具使用
1. 白板
2. 翻頁(ye)筆
3. 話筒
4. 投影儀
5. 音(yin)箱(xiang)
6. 白板紙
第五講：合--結(jie)束收尾
一、順利(li)結束：收尾(wei)4法
1. 總結(jie)提煉
2. 名言警(jing)句
3. 激勵行動
4. 肯定感謝(xie)
二、時間失誤
1. 時間不足(zu)應(ying)對3招(zhao)
2. 時間有余(yu)解(jie)決4法
金牌內訓師打造培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/61234.html
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