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中國制造轉型升級實戰培訓

課程對象：制造業中層、基層主管骨干
課程時間：12課時(6課時/天)
課程總目錄
熱身破冰
第一部分必備基礎：現代管理與一線行動
第二部分專業術語：工業4.0與中國制造2025
第三部分專業概念：德國工業4.0和智能制造
第四部分專業技術：德國智庫頒布智能制造九大雷區
第五部分專業技術：德國工業4.0(智能制造)成熟度模型
第六部分專業技術：工業3.0*——SCADA
第七部分專業技術：(工業)萬有控制系統
第八部分專業技術：大數據,云計算,CPS的盲區誤區和雷區
第九部分專業團隊：外行如何管理內行
第十部分卓越現場：后精益時代的成本競爭力
互動研討中國智造2025——我們的(de)行動

課程大綱
自我介紹
熱身：龘衛課程研修方法——與您共勉
熱身：制造業“硬道理”——與您共勉
熱身：什么是精益？什么是敏捷？什么是智能？
概念導入：智能制造開放制造(小小總復習)
熱身：“理論結合實踐”究竟是什么?
熱身：現代制造業必察——語言誤區
熱身：現代制造業必察——生搬硬套雷區
【大企業小故事】【企業小故事大】
熱身：現代制造業工程師必察——產品護衛
熱身：贏在思維——潛入制造業深水區
破(po)冰：東(dong)西方(fang)迥異的工程思維習慣

第一部分必備基礎：現代管理與一線行動
1.1跨國500強制造巨頭內部密訓
——東西方迥異的工程思維習慣
1.2現代制造業工程師必察——什么是流程？
1.3現代制造業工程師必察——什么是抓手？
1.4流程中的流程——瓶頸管理
1.5企業非財務成本TheNoFinancialCost
1.6制造業“鐵三角”Pick-Any-Two
1.7并行工程ConcurrenceEngineering
1.8面向制造,裝配和服務的設計DfMAS
第二部分專業術語：工業4.0與中國制造2025
2.1專業術語/流行名詞
2.2比(bi)特與原子Bits&Atoms

第三部分專業概念：德國工業4.0和智能制造
3.1德國工業4.0工作組成員背景賞析
3.2認知德國工業4.0
3.3認知智能制造
第四部分專業技術：德國智庫頒布智能制造九大雷區
4.1德國BMBF應對工業4.0九大挑戰(2017.01.17)
4.2什么是技術訣竅Know-how？
4.3傳統制造轉型升級的抓手——跨學科創新
4.4工程級深度實戰解析——跨學科創新
第五部分專業技術：德國工業4.0(智能制造)成熟度模型
5.1德國智庫智能制造成熟度等級
5.2德(de)國智庫(ku)智能制造成(cheng)熟度模型

第六部分專業技術：工業3.0*——SCADA
6.1CIMOAS：開放系統架構下的計算機輔助制造
6.2工業3.0關鍵技術——SCADA
6.3*軍標TM5-601
6.4薩德(THAAD)的技術條件
第七部分專業技術：(工業)萬有控制系統
7.1認識(工業)萬有控制系統Resilientcontrolsystems
7.2(工業)萬有控制系統精解
7.3智能工廠是這樣造出來的！
第八部分專業技術：大數據,云計算,CPS的盲區誤區和雷區
8.1大數據工業級解析BigData
8.2云計算工業級解析CloudComputing
8.3網絡實體系統CPS
8.4物聯網(wang)IoTInternetofThings

第九部分專業團隊：外行如何管理內行
9.1“6+4”法則(“勢利眼”法則)
9.2節點負責制Troublepointresponsibile
第十部分：卓越現場：后精益時代的成本競爭力
10.1精益生產目標與總原則
10.2精益生產大廈(系統)10.3卓越現場基礎
10.4基于技能的精益路線10.5基于流程的精益路線
互動研討：中國智造(zao)2025——我們的行動

中國制造轉型升級實戰培訓