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打造卓越高效的團隊培訓

課程大綱：
模塊一：為什么要打造卓越高效的團隊
1.螞蟻軍團與團隊思維
2.邦尼人力定律與實務
3.團隊精髓與團隊力量
4.體驗優秀企業家的團隊智慧
5.案例分析與研討：古老非洲預言給我們的啟示
6.頭腦風暴：優秀團隊與一般團隊的差距究竟在哪里？
7.拓展游戲：風中勁草
導師點(dian)評：人多為(wei)(wei)什(shen)么并不(bu)一定力量大？三個(ge)和尚為(wei)(wei)什(shen)么沒有水(shui)吃？“以一當十”難，還是“以十當一”難？世(shi)界上沒有完美的(de)個(ge)人，只有完美的(de)團隊(dui)！

模塊二：高效團隊特征與團隊精神
1.團隊構成的基本要素
2.卓越團隊的特點：理論與案例分析
3.高效團隊的8大特征
4.團隊角色理論給我們的啟示和智慧
5.團隊思維與傳統思維區別
6.團隊精神的精髓：理論與案例分析
7.案例分析與研討：*
8.角色扮演：*——轉型還是轉移
導(dao)師點評：三等人(ren)，自己干(gan)(gan)；二(er)等人(ren)，用人(ren)干(gan)(gan)；一等人(ren)，團隊(dui)干(gan)(gan)。一個人(ren)只(zhi)能取(qu)得小成功，大成功靠團隊(dui)！一個團隊(dui)，不僅(jin)要(yao)有優秀的(de)人(ren)才，還要(yao)有統籌(chou)有方的(de)領導(dao)者，更需要(yao)有一個激勵(li)士(shi)氣的(de)團隊(dui)精神。

模塊三：如何打造高績效團隊
1.團隊建設的特點
2.團隊建設面臨的問題
3.團隊成長的苦惱、沖突與領導
4.團隊建設的5大方法
5.團隊沖突與溝通的5大方法
6.職場測試：看看您的團隊究竟存在哪些問題？
7.拓展游戲：解手鏈
導師點評：為什么有千(qian)年(nian)的(de)寺廟卻沒千(qian)年(nian)的(de)企業？為什么有打(da)不(bu)跑的(de)和尚，卻有留不(bu)住(zhu)的(de)員工？團(tuan)隊(dui)到底具(ju)有一種什么力量？什么信念(nian)？現代企業不(bu)可或(huo)缺的(de)團(tuan)隊(dui)之魂(hun)是什么？如何(he)克(ke)服(fu)團(tuan)隊(dui)成長(chang)中的(de)苦惱、沖(chong)突與領導？這些都需要值(zhi)得我們去探(tan)索……？

模塊四：《西游記》與團隊管理
1.西游記團隊是怎么樣構成的？
2.唐僧為什么是團隊的領導？
3.要不要給孫悟空念緊箍咒？如何管理猴子型骨干？
4.您的團隊有豬八戒這樣的員工嗎？如何管理豬八戒式員工？
5.取經團隊是卓越團隊嗎？
6.頭腦風暴：唐僧團隊與劉備團隊哪個好？
導師點評：我(wo)們的團隊(dui)能“西天取經，修道成(cheng)佛”嗎？一(yi)個人沒(mei)(mei)有(you)團隊(dui)精(jing)(jing)神，能力再強(qiang)也只能是獨眼狼；一(yi)個企(qi)業(ye)如果沒(mei)(mei)有(you)團隊(dui)精(jing)(jing)神，必將(jiang)成(cheng)為一(yi)盤散沙；一(yi)個民族如果沒(mei)(mei)有(you)團隊(dui)精(jing)(jing)神，也將(jiang)難以強(qiang)大(da)。

模塊五：管理實務：團隊評估與診斷
導師(shi)點(dian)評：我們的團隊到底出現了哪些問題？原因(yin)何在？出路何在？

打造卓越高效的團隊培訓