九型人格之高效企業管理
講師：佩潔 瀏覽次數：2577
課程描(miao)述INTRODUCTION
九型人格之企業管理(li)培訓
培訓講師：佩潔(jie)
課程價格：￥元/人(ren)
培訓天數：1天
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
九型人格之企業管理培訓
課程背景：九型人格（ Enneagram）是在八十年代初期，開始進入*工商企業界 、*學府的MBA、500 強企業的團隊建設、中小業主的決策管理、職業經理人的事業發展、人際關系及個人成長等，并在現今成為風靡全球，對每個人的成長和發展都至關重要的管理工具。 九型人格與其他性格分類方法最根本的區別在于，它不是依據外在的行為來分類，而是依據內在注意力的焦點也就是內在最深層的價值觀來分類。它揭示了我們的思想模式、我們計劃習慣、我們的想象力、我們的情感或情緒的反應、我們的記憶方式以及我們的感覺世界 。這些即是我們智慧的源泉，行為的動機，也是我們保護自己的防衛機制。 一旦知曉了我們是九型中的哪一種，即可明白我們個性的優勢及局限，知曉如何善用優勢突破局限，發現健康個性特質發展的方向。更為重要的是九型人格易學、易懂、易用并且精準度非常高。
課(ke)程目(mu)標：改善自(zi)我的人(ren)(ren)際(ji)溝(gou)(gou)通(tong)模式，提(ti)(ti)升管理(li)效(xiao)能； 有(you)效(xiao)地管理(li)和(he)激勵團(tuan)(tuan)隊成員(yuan)(yuan)，建(jian)立優勝(sheng)團(tuan)(tuan)隊 欣賞他人(ren)(ren)的特長，理(li)解日(ri)常(chang)矛盾產生的深層原因； 幫助學員(yuan)(yuan)認(ren)識到在具體日(ri)常(chang)團(tuan)(tuan)隊管理(li)中(zhong)行為特點 自(zi)我的人(ren)(ren)際(ji)管理(li)溝(gou)(gou)通(tong)模式建(jian)立，提(ti)(ti)升管理(li)效(xiao)能和(he)領導能力 幫助學員(yuan)(yuan)改善人(ren)(ren)際(ji)關系(xi)，達至(zhi)高效(xiao)和(he)諧的有(you)效(xiao)策(ce)略(lve)
課程時(shi)長：一天
適合(he)對(dui)(dui)(dui)象：企業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de) CEO 或是決策(ce)者(zhe)：一旦(dan)(dan)知(zhi)道(dao)(dao)了(le)您(nin)(nin)(nin)(nin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)九(jiu)型(xing)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)格(ge)個(ge)性(xing)(xing)類型(xing)，您(nin)(nin)(nin)(nin)就自(zi)(zi)然清(qing)楚(chu)在(zai)(zai)決策(ce)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候，您(nin)(nin)(nin)(nin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)“過濾(lv)器”會(hui)怎樣(yang)篩選和(he)過濾(lv)決策(ce)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)息。九(jiu)型(xing)圖(tu)會(hui)令(ling)您(nin)(nin)(nin)(nin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)決策(ce)更(geng)(geng)(geng)加(jia)客觀全面(mian)； 企業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)高層管理者(zhe)：一旦(dan)(dan)知(zhi)道(dao)(dao)了(le)您(nin)(nin)(nin)(nin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)核心團(tuan)隊成員(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)個(ge)性(xing)(xing)類型(xing)，您(nin)(nin)(nin)(nin)就自(zi)(zi)然知(zhi)曉(xiao)他們(men)在(zai)(zai)什么位(wei)置上更(geng)(geng)(geng)能發(fa)揮(hui)他們(men)個(ge)性(xing)(xing)優勢(shi)，而您(nin)(nin)(nin)(nin)用怎樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理方式更(geng)(geng)(geng)能令(ling)他們(men)跳(tiao)出(chu)(chu)個(ge)性(xing)(xing)局限，創造卓越的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)業績； 企業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de) HR（人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)資源經理）：一旦(dan)(dan)知(zhi)道(dao)(dao)了(le)您(nin)(nin)(nin)(nin)掌握了(le)九(jiu)型(xing)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)格(ge)這個(ge)工具，您(nin)(nin)(nin)(nin)就自(zi)(zi)然知(zhi)曉(xiao)怎樣(yang)選對(dui)(dui)(dui)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)（因為(wei)(wei)(wei)您(nin)(nin)(nin)(nin)知(zhi)道(dao)(dao)，選對(dui)(dui)(dui)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重要因素一是看能力(li)，二(er)是看性(xing)(xing)格(ge)）；用對(dui)(dui)(dui)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)（您(nin)(nin)(nin)(nin)會(hui)幫助老板提供用人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)參考，從個(ge)性(xing)(xing)特質(zhi)來分析，如(ru)(ru)何激勵及推動，怎樣(yang)揚長避短）；留對(dui)(dui)(dui)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)（您(nin)(nin)(nin)(nin)應(ying)該知(zhi)道(dao)(dao)，金(jin)錢并(bing)非對(dui)(dui)(dui)所有人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)都是有效的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)們(men)都將(jiang)最終(zhong)遵(zun)從自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)核心價值(zhi)觀，您(nin)(nin)(nin)(nin)即會(hui)做到人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)盡(jin)其(qi)才(cai)，知(zhi)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)善(shan)任(ren)）； 如(ru)(ru)果您(nin)(nin)(nin)(nin)期望在(zai)(zai)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)際關系(xi)及個(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)成長方面(mian)獲得改善(shan)：您(nin)(nin)(nin)(nin)一定要掌握九(jiu)型(xing)性(xing)(xing)格(ge)這個(ge)工具，因為(wei)(wei)(wei)，他告(gao)訴(su)您(nin)(nin)(nin)(nin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)們(men)行為(wei)(wei)(wei)背(bei)后的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)出(chu)(chu)發(fa)點(dian)，也就是行為(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)動機。一旦(dan)(dan)您(nin)(nin)(nin)(nin)知(zhi)道(dao)(dao)了(le)這一點(dian)，您(nin)(nin)(nin)(nin)將(jiang)立即明(ming)白(bai)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)際之間的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)關系(xi)沖(chong)突(tu)來源于(yu)什么；怎樣(yang)達致更(geng)(geng)(geng)和(he)諧(xie)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)際關系(xi)。在(zai)(zai)個(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)成長方面(mian) ，如(ru)(ru)何認識自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)個(ge)性(xing)(xing)優勢(shi)，如(ru)(ru)何令(ling)自(zi)(zi)己(ji)跳(tiao)出(chu)(chu)個(ge)性(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)局限，而獲得更(geng)(geng)(geng)加(jia)美滿(man)快(kuai)樂的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)生。
課程大綱(gang)
第一部分：九型性格的(de)概述----形(xing)成與發(fa)展
九芒星圖的寓意
九型人格理論(lun)的基礎—起源與發展
九(jiu)型人(ren)格(ge)(ge)價值(zhi)---九(jiu)型人(ren)格(ge)(ge)在識人(ren)用人(ren)方面的重要性
如(ru)何學習九型(xing)性格?
腦、心、腹三中(zhong)心的探索(suo)
九型人(ren)格的型號描述
學習九型人格的專業操守
第二(er)部分：九型人格(ge)型號(hao)的識別和區分
九(jiu)型人格的入門知識
九型人格(ge)的結構
每個型格的(de)性格變(bian)化
每(mei)個型格的性格優勢(shi)和局限
每個型格(ge)(ge)的性格(ge)(ge)詳細解析
核(he)心價值(zhi)觀
注意力焦點
情緒反(fan)應(ying)
行為習慣(guan)
表(biao)面特征
典型代表人物(wu)
視頻解析(xi)
九(jiu)型人格(ge)的自我認知
自我探索---通過導師引導深入內心發現“我是誰”
對號(hao)入座---參加者表白自己(ji)的(de)型號(hao)特征
導師建議---通過與(yu)導師對話初步探索自己的性格(ge)局(ju)限與(yu)優勢
性(xing)格識別(bie)(bie)---通過分組(zu)交流、傾(qing)聽別(bie)(bie)人(ren)告白對話探(tan)索(suo)對方(fang)的性(xing)格
九型性格的(de)表現(xian)特(te)征
在工作中(zhong)的表現特(te)征
在(zai)工作團(tuan)隊中的表(biao)現特征
在壓力狀態下(xia)的表現特征
在(zai)輕松自在(zai)狀(zhuang)態(tai)下(xia)的表現特(te)征
如(ru)何推動九(jiu)種不同的人去(qu)獲取更(geng)大成功
不同型格的區(qu)分特征
根(gen)據每個型號的核心價值觀、注(zhu)意力焦點(dian)、情緒反應、行為習慣、表(biao)面(mian)特(te)征等判斷不同
型(xing)號類型(xing)人(ren)號碼。
第(di)三(san)部分：九(jiu)型人格的總結和應(ying)用
九型人格的總結
討論----分組描述各型格特征
總結----對九型(xing)人格回顧總結
應用(yong)(yong)----九型人格在企業(ye)及個人成長中(zhong)的應用(yong)(yong)。
九型人格的內在自我提(ti)升之道(dao)
有效發現自我(wo)之道(dao)
心智模(mo)式突破(po)與自我性(xing)格局限超越(yue)
九型人格(ge)對(dui)自我(wo)提升修(xiu)煉(lian)的(de)啟示
九型人格(ge)的外王實踐應用(yong)之道
九型人格的(de)精神：愛與(yu)和諧
九型人格在企業管理中(zhong)的(de)應(ying)用
如何應(ying)用九型(xing)人格進行性格互補，建設高(gao)效團(tuan)隊
如何應用九型人格激勵下屬，改善(shan)人際溝通(tong)，創建良(liang)好工(gong)作氛圍
如何應用九型人(ren)格推動銷售。提供(gong)個(ge)性(xing)化(hua)服務，提升業績
九型人(ren)格的(de)選人(ren)用人(ren)之道
幫您做到(dao)人盡其才(cai)，物(wu)盡其用
洞察不同型格人的內(nei)心真(zhen)實需求，進行有(you)效管理。
把不同型格的(de)人安排(pai)在(zai)不同的(de)崗位上(shang)，發揮*潛(qian)能(neng)
九型人(ren)格的(de)生活應用之道
父(fu)母相(xiang)處之道
夫妻(qi)關系改善
親(qin)子教育成長
朋友人際溝通(tong)…
學(xue)習回避與化(hua)解人際沖(chong)突
九型人格之企業管理培訓
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