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中國企業培訓講師
孫子兵法與企業管理——全德智不戰而屈人,知彼己百戰而不怠
 
講(jiang)師:張士廣 瀏覽次數:2554

課(ke)程描述INTRODUCTION

孫子兵法與企業管理培訓

· 高層管理者

培訓講師:張士廣    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大(da)綱(gang)Syllabus

孫子兵法與企業管理培訓

【課程簡介】
《孫子兵法》尊為百家兵法之始祖,奉為兵家之圣學,堪稱天下第一奇書。古今中外軍事家、企業家、政治家無不推崇至極。書中之精髓:“知彼知己,百戰不殆。”兵法乃大道也:上知天之道,下達地之理;內得民之心,外察敵之情,此為知己知彼。然可得天時、地利、人和,故能百戰不殆。兵法之妙義,虛實制勝。避實而擊虛,因敵而制勝,故可立于不敗之地。用兵之道,在于無常。兵無常勢,水無常形。然用兵之道以攻心為上策,以仁得人,不戰而屈人之兵,此乃兵法之最高境界。
《孫(sun)子兵(bing)法》可謂兵(bing)家之奇(qi)學也,被哈佛大學和哥倫比亞大學商(shang)學院,列為必修(xiu)課。若能(neng)將(jiang)此書之精(jing)華,發揮(hui)周到,從戎必戰(zhan)無不克,決(jue)勝于千里;為政定平(ping)步青云,顯赫于政界;經商(shang)則無往不利,叱(chi)咤于商(shang)海;處世(shi)可明哲保(bao)身,立身于世(shi)間。

【課程收益】
.深謀遠慮,運籌帷幄;
.百戰不殆,百利無害;
.揚長避短,立不敗地;
.避實就虛,克制勝功;
.道天地將法,五事校勝負;
.仁義禮智信,五常決成敗。

【課程對象】
企業董事長、總裁、高層決策人員,企業中高層管理人員等。
【授課方式】
.經典講解呈現管理智慧
.精妙譬喻當下體悟要義
.生動(dong)情(qing)景演繹引領實踐

【課程講師】
張士廣先生, 1962年生于北京,崇德凈心學府首席國學講師,“當代之智者,王者之籌謀”,值得一生跟隨學習的國學講師!二十多年來潛心學習和實踐中華優秀傳統文化,曾在*人民廣播電臺等多家文化機構任職,創辦了北京崇德凈心文化交流有限公司,創立凈心學府,以“深入經藏,智慧如海;融會貫通,與時偕行”為宗旨,常年系統講解國學經典,培養國學人才,為社會各界提供國學課程、國學講座、國學演講及文化交流等服務。2010年,應澳洲中國和平統一促進會、澳大利亞國際文化產業協會的邀請,張士廣老師前往悉尼訪問講學,受到了當地華人華僑的廣泛好評,并受到我國駐悉尼總領事館文化參贊接見。
自2000年(nian)(nian)以來,張士廣(guang)老師(shi)社(she)會講學(xue)十余年(nian)(nian),以“弘揚圣賢經(jing)典(dian),創造幸福(fu)智慧人生”為宗旨,通過深入(ru)淺出地講解經(jing)典(dian),為社(she)會各(ge)界講授如何將國學(xue)智慧應(ying)用于當今時代,“呈現(xian)國學(xue)當代價(jia)值,締(di)造國學(xue)智慧管(guan)理”,受(shou)到(dao)了各(ge)界人士的(de)歡迎。

【課程大綱】
序  武經至尊 兵經法要

1、《五經七書》——《孫子兵法》的重要地位。
上篇:道義篇
2、死生之地,存亡之道——慎重分析研究。
3、道、天、地、將、法——身為將領必須研究分析的五個基本原則。
4、校之以計,而索其情——知勝負要深思熟慮的七個方面。
5、兵貴勝,不貴久——速戰速決。
6、不戰而屈人之兵——最理想的作戰結果。
7、謀攻之法——怎樣使實力不受損失又能獲得全面的利益?
8、將者,國之輔也——將帥之才是企業發展強弱的關鍵。
9、以正合,以奇勝——奇正相生,變化無窮之道。
10、擇人而任勢——造勢之道。
11、兵無常勢,水無常形——因地制宜,隨機應變,避實就虛。
12、令之以文,齊之以武——人心歸服的管理要訣。
13、進不求名,退不避罪——企業優秀人才特質。
14、視卒如嬰兒,視卒如愛子——怎樣能夠讓下屬全力以赴?
15、動而(er)勝(sheng)人,成功(gong)出(chu)于眾者,先(xian)知(zhi)也(ye)——明君賢將——功(gong)業出(chu)類拔萃的關(guan)鍵(jian)。

下篇:謀略篇
16、攻其無備,出其不意——制勝的訣竅。
17、多算勝,少算不勝——取勝的重要條件。
18、兵久而國利者,未之有也——寧拙而求速勝,勿求巧而久拖。
19、上兵伐謀。
20、君之所以患于軍者三——國君與將帥的關系與當今企業管理的智慧
21、知勝有五——預見勝利的方法。
22、知彼知己,百戰不殆。
23、不可勝在己——取勝的根本條件。
24、守則不足,攻則有余——既保全自己又獲得全勝的戰術。
25、修道而保法——如何成為勝敗的主宰者?
26、善戰者,其勢險,其節短。
27、致人而不致于人——調動別人而不被別人調動。
28、出其所不趨,趨其所不意——攻守致勝的戰術。
29、我欲戰(zhan)(zhan),敵不(bu)得不(bu)與我戰(zhan)(zhan)——掌握主動(dong)權(quan)的戰(zhan)(zhan)略戰(zhan)(zhan)術。

30、我專而敵分——以十攻一的戰略戰術。
31、其戰勝不復,而應形于無窮——百戰不殆的戰略戰術。
32、以詐立,以利動,以分合為變——取得主動權的法則。
33、智者之慮,雜于利害——兼顧利害關系。
34、用兵之法,無恃其不來——有備無患。
35、兵非益多也——不輕敵冒進,集中精力,判明情勢。
36、知彼知己,勝乃不殆;知天知地,勝乃不窮——實力和環境分析的重要性。
37、兵之情主速——戰略部署貴在神速。
38、齊勇若一,攜手若使一人——全員上下攜手齊心協力的要訣。
39、合于利(li)而(er)動(dong),不合于利(li)而(er)止——安(an)國(guo)全軍之道。

孫子兵法與企業管理培訓


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