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教練領導力 培訓課

課程大綱
破解人性密碼 領悟領袖之道！
構建和諧關系 提高工作效率！
這不僅是一場培訓，更是一份禮物!破解人性，解放老板!
塑造個人更多價值，更多可能性！
破冰(bing)活動：“我是誰?”—體(ti)驗教(jiao)練式引(yin)導對人的賦(fu)能之(zhi)力

一、教練技術的起源
關于人的理論與教練式管理的關系
第一代教練運動的發起人與起源
教練運動的發展歷程
教練運動的應用領域
二、教練式管理是如何賦能給企業創造高績效
團隊文化創造績效
團隊領導者創造了團隊文化
我的領導力風格
發展教練領導力的關鍵能力
教練式輔導對績效的影響
三、好的溝通與壞的溝通
教練體驗：多種溝通
傳統(tong)溝通(tong)與教練式溝通(tong)的不同(tong)

四、什么是教練
什么是教練
激發的秘訣
五、教練與其它領域的比較
教練與其它領域的區別
教練脫離過去面向未來
六、教練型領導者核心能力
ICF核心能力
教練的哲學
七、開發*能力，成為高情商領導者
情緒智力對行為轉變的重要性
績效背后的情緒智力
*能力訓練，提升情商能力
中心練習提升*

八、培養深層聆聽能力，聚集正向意圖
1對1體驗：以自我為中心的聆聽
1對1體驗：以他人為中心的聆聽
1對1練習：聆聽
行動計劃：聆聽練習
實踐：找出核心價值觀
九、認識自我領導力風格，發展全能型教練領導力
認識領導力風格
學習能量測試法
找出自我領導力矩陣:
①畫出我的領導力矩陣
②破解我的領導力面具
③發現我的能量釋放之處
④我的長期與短處
行動計劃：我的領導力發展策略
實踐體驗(yan)：教練型領導者的目的價值(zhi)觀

十、教練式輔導，激發下屬工作熱情
認識工作檢查工具
學習應用步驟
1對1教練：輔導下屬工作進度
行動計劃：進行每周工作檢查
十一、會議系統，200%提升會議溝通效率
學習會議步驟
模擬會議：跨部門會議溝通
導師點評
十二、建立團隊文化，創建和諧人際關系
認識下屬風格與長短項
與下屬建立和諧關系策略
完美的團隊
建立團隊文化
用策略與進行溝通，建立和諧的人際關系
教練體(ti)驗：用策略與上司(si)、同僚(liao)、客戶對話

課程特色：
--讓您收獲可測量的領導力！
--教您快速提升您的領導力！
--讓您百分之百有動力，提升200%效率！

課程亮點：
結合科學系統的專業領導力測評，有針對性地提升自我領導力；
體驗式教學，講授與教練演示相結合，學員課上體驗1對1教練，以及團隊教練等多種方式，讓學習輕松愉快，保證效果；
科學系統(tong)的(de)教練工(gong)具，簡單易(yi)操(cao)作，方(fang)便學員課后運(yun)用；

授課對象：中高層管理者

教練領導力 培訓課