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中國企業培訓講師
雙贏談判
 
講師:侯海倫 瀏覽次數(shu):2546

課程描(miao)述INTRODUCTION

雙贏談判培訓

· 銷售經理

培訓講師:侯海倫    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

雙贏談判培訓

課程背景:
你想做一個談判高手嗎?你想創造不凡業績嗎?在風云變幻的談判桌上,如何把握時局、贏得主動,做到進退*,攻守得當?唇*舌戰,你來我往,如何在關鍵時刻亮出自己的底牌?為了使談判成功,需要采取何種策略?談判是雙方智慧的較量,怎樣抓住對方的弱點,*限度地發揮自己的優勢,讓對手心悅誠服?
本課(ke)程將(jiang)帶您(nin)進入談判(pan)(pan)的藝術殿堂(tang),幫助您(nin)掌握(wo)談判(pan)(pan)的技(ji)巧(qiao)。學習本課(ke)程,您(nin)將(jiang)在談判(pan)(pan)中揮灑(sa)*、走向成功,在談判(pan)(pan)中獲得雙贏,達成雙方最理(li)想的結果。

培訓收益:
1.了解雙贏談判的基本要領
2.把握談判策略制定的要領
3.掌握設定談判底線的技巧
4.了解應對談判對手的戰術
5.把握建立談判優勢的方法
6.掌握成功談判的技巧 
培訓對象:銷售經理(li)、主管、銷售人(ren)員、商務代表、企業(ye)各層管理(li)者(zhe)、政府機關、事業(ye)單(dan)位各級管理(li)者(zhe)、工作人(ren)員

培訓大綱:
一.談判要領

1.什么是談判
2.衡量談判的標準
3.談判的三個層次
4.陣地式談判和理性談判
5.雙贏談判*

二.談判的準備階段
1.成功談判者的核心技能
2.如何確定談判的目標
3.怎樣評估談判對手
4.談判中的角色以及策略的制定
5.如何設定你的談判底線
6.怎樣擬訂談判議程
7.如何營造良好(hao)的談判氛圍

三.談判的開始階段
1.談判的專業行為表現
2.案例學習:TOM的一天
3.專業形象幫助你形成談判優勢
4.開始談判的注意要點
5.如何判別談判氣氛
6.怎樣解讀對方的身體語言
7.怎樣提出建議
8.怎樣回(hui)應對方的提議

四.談判的展開階段
1.展開談判時將遇到的障礙及對策
2.如何破解對方戰術
3.如何面對不同類型的談判者
4.如何(he)建(jian)立自(zi)身談判(pan)優勢

五.談判的評估調整階段
1.將面臨的困難和解決方法
2.如何強化自身的優勢
3.如何削弱對方的優勢
4.掌(zhang)握適度讓(rang)步策略

六.談判的協議達成階段
1.達成協議階段應注意的問題
2.如何選擇結束談判的方式
3.如何攻克最后一(yi)分鐘的猶豫(yu)

七.成功的談判技巧
1.有效地處理對方的拒絕
2.如何有效地拒*方
3.探測的技巧
4.語言的技巧
5.電話談判的技巧
6.對付(fu)不同談判者的(de)技巧

八.如何識別談判者的風格
1.談判的四種風格
2.優秀談判者的特質
3.課程總結

侯海倫  
.B2B行業資深管理者。中山大學MBA導師。華南農業大學EDP中心講師
.原博思格區域銷售經理(輕鋼建筑材料)、香港凱信集團華南辦事處首席代表、建盛達集團副總經理
.廣東省咨詢協會企業管理委員會專家
.HKTCC高級培訓師
.*(*項目管理學會)會員
.廣東外語外貿大學職業經理人學院、華南師范大學經管學院、廣東科技干部學院、廣東技術師范學院外聘專家
.SGS管理學院特聘講師
.《浙商視界》和《南方人才》特約撰稿人
.鑫隆投資(陽光私募基金)、守歲文化發展公司常年顧問
.22年工作經驗(yan),專注于(yu)營(ying)銷領域15年。從事(shi)培(pei)訓有(you)關的工作5年。

講師背景:
.曾任職全球500強企業澳大利亞BHP集團,從設計工程師、銷售工程師做起。熟悉建材銷售/工程銷售流程和關鍵環節,懂得技術與銷售的完美結合。
.建立香港凱信集團華南辦事處,任首席代表。從無到有,從小到大地一手帶大團隊。辦事處銷售區域覆蓋華南和西南。業務包括工業原料和服裝零售。辦事處人員人均年銷售超過1000萬美元。
.任建盛達集團(貿易,航運,生產加工為一體的綜合企業,年營業額人民幣40億)副總經理,開創國際貿易業務,打通國內和香港貿易融資渠道,拉伸了航運與貿易業務。兩年間,國際業務板塊盈利占集團盈利的60%,占用集團資金僅10%。
.2012年(nian)起每年(nian)為中山大學MBA授課20多場次,輔導管理(li)咨詢項目(mu)30多個(ge)。

講課的風格:
授課風格生動,講解時深入淺出,對參與培訓者個人有較深的觸動。授課過程中非常關注學員的反應,重視學員的參與和投入的程度。課程注重實操性,使用練習及案例,
使學員全情投(tou)入。是實戰型講師。

講師定位及專長:
憑借多年豐富的經驗,對銷售服務、人力資源管理、員工培訓發展以及與之相關內容有著系統的見解。特別是對于營銷、通用管理等的知識和經驗頗豐。
在為企業提供培訓時,不僅從實際操作上給出建議,同時還從系統上提供解決方案。為企業內部培養了大批員工,也培訓和輔導了眾多的管理人員。
培訓方式:講授、討論(lun)、分析(xi)、角色扮演、游戲、情景小劇場(chang)、*、行動學習(xi)等

雙贏談判培訓


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開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
侯海倫
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