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課程介紹：
一(yi)、國有企(qi)業(ye)人(ren)力資源管理(li)現狀及(ji)發(fa)展趨勢

1、人力資源管理是二十一世紀企業發展的核心根本
2、全員人力資源管理模式
3、國有企業的人力資源管理現狀
4、國有企業的人力資源管理發展趨勢

二、績效管理實施基礎——崗位說明書編制
1、國有企業“定崗、定責、定編、定薪”四定技術
2、分析：國有企業崗位說明書為什么失效
3、對策：如何使崗位說明書生效
4、崗位說明書編制流程及編寫責任歸屬
5、崗位說明書編制的技術及注意事項
6、崗位說明書的系(xi)統應用

三、績效管理體系的設計及實施
1、績效管理與傳統績效考核的區別
2、績效管理的推行目的及價值
3、績效管理實施的責任歸屬
4、績效管理體系設計方法
5、績效管理的經典4流程及實施思路
6、國有壟斷型(xing)企業績效(xiao)管理特點

四、績效管理體系實施的支撐——崗位測評及薪點工資體系的設計
1、崗位測評的基本概念
2、實施崗位測評的流程
3、崗位測評結果在薪點工資制中的應用
4、國有壟斷型企業薪酬管理的“三唯三不唯”
5、薪點工資制的設計思路

五、國有壟斷型企業的績效一體化建設障礙
1、績效管理一體化建設的實施障礙
2、突破：如何順利推行績效(xiao)管理一(yi)體(ti)化工(gong)程

培訓總結

培訓師介紹：涂滿章
資歷背景：
仝博咨(zi)詢創始人(ren)、總經理(li)(li)；遛遛網董事(shi)長；廈門市行為科(ke)學(xue)學(xue)會副會長；*人(ren)力(li)(li)資源(yuan)(yuan)管(guan)理(li)(li)專(zhuan)家，2004中國(guo)(guo)(guo)百佳管(guan)理(li)(li)創新專(zhuan)家，全國(guo)(guo)(guo)人(ren)力(li)(li)資源(yuan)(yuan)管(guan)理(li)(li)*研(yan)究成果獎，清華(hua)大學(xue)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)經理(li)(li)人(ren)訓練中心教授會成員(yuan)(yuan)，中國(guo)(guo)(guo)人(ren)力(li)(li)資源(yuan)(yuan)開(kai)發研(yan)究會研(yan)究員(yuan)(yuan)，國(guo)(guo)(guo)家職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)經理(li)(li)人(ren)資格認證專(zhuan)家委(wei)員(yuan)(yuan)會委(wei)員(yuan)(yuan)，人(ren)力(li)(li)資源(yuan)(yuan)管(guan)理(li)(li)全國(guo)(guo)(guo)理(li)(li)事(shi)會理(li)(li)事(shi)。十多年人(ren)力(li)(li)資源(yuan)(yuan)管(guan)理(li)(li)和咨(zi)詢顧(gu)(gu)問經驗，曾在外企、民營(ying)股份、國(guo)(guo)(guo)有(you)大型(xing)企業(ye)(ye)等不同所(suo)有(you)制(zhi)企業(ye)(ye)任人(ren)力(li)(li)資源(yuan)(yuan)高級職(zhi)(zhi)務。為國(guo)(guo)(guo)家電網、國(guo)(guo)(guo)家煙草、勁霸男裝、輝煌水暖等上百家企業(ye)(ye)提供人(ren)力(li)(li)資源(yuan)(yuan)咨(zi)詢服務；為清華(hua)大學(xue)EMBA班、寶(bao)潔(jie)、可口可樂、安踏、山東電力(li)(li)、青企協(xie)等3000多家企業(ye)(ye)、知名(ming)機構、事(shi)業(ye)(ye)單(dan)位(wei)等共(gong)3.5萬人(ren)次進行過人(ren)力(li)(li)資源(yuan)(yuan)管(guan)理(li)(li)專(zhuan)題培(pei)訓，是實戰派專(zhuan)業(ye)(ye)HR咨(zi)詢顧(gu)(gu)問。

涂滿章(zhang)先生在企(qi)業(ye)人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)管(guan)(guan)理(li)方面(mian)進行了長期(qi)研(yan)究，并(bing)將前沿理(li)念運用于企(qi)業(ye)的管(guan)(guan)理(li)實(shi)際，輔(fu)導(dao)100多(duo)家企(qi)業(ye)建立(li)戰略(lve)人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)管(guan)(guan)理(li)體系。在績(ji)效管(guan)(guan)理(li)，薪酬管(guan)(guan)理(li)等(deng)人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)的核(he)(he)心(xin)機制(zhi)建立(li)和改(gai)革方面(mian)卓(zhuo)有成(cheng)效，其自主(zhu)研(yan)發(fa)的員(yuan)工二維(wei)價(jia)值(zhi)評量系統、卓(zhuo)越(yue)績(ji)效模式(shi)、CTC管(guan)(guan)理(li)模式(shi)等(deng)已在多(duo)個行業(ye)100多(duo)家企(qi)業(ye)成(cheng)功(gong)運用，項目成(cheng)果(guo)屢獲*管(guan)(guan)理(li)創新(xin)獎；著有《戰略(lve)人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)管(guan)(guan)理(li)操作(zuo)手冊》，《戰略(lve)人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)管(guan)(guan)理(li)3大運營核(he)(he)心(xin)》，《贏(ying)才贏(ying)天下Ⅰ、Ⅱ》，《戰略(lve)人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)管(guan)(guan)理(li)新(xin)模式(shi)——一基三維(wei)修(xiu)煉》，《企(qi)業(ye)卓(zhuo)越(yue)績(ji)效模式(shi)》，《人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)管(guan)(guan)理(li)實(shi)務操作(zuo)全書——企(qi)業(ye)綠色(se)競爭力(li)(li)(li)模型》等(deng)專著，在各級(ji)管(guan)(guan)理(li)雜志及期(qi)刊上發(fa)表論文數十篇，并(bing)有多(duo)篇論文獲*優秀學術成(cheng)果(guo)一、二等(deng)獎。