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1、 新媒體(ti)時代營銷賺錢邏輯(ji)發生了哪些變化；

2、 傳(chuan)統營銷業績逐年(nian)下滑，如(ru)何快速轉型(xing)新(xin)媒體(ti)營銷；

3、 盲目轉型創(chuang)新(xin)死(si)的快(kuai)，如何先借鑒在創(chuang)新(xin)；

4、 轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級新媒體(ti)運(yun)營核心(xin)價值、運(yun)營精髓，營銷(xiao)思維；

5、 快速打(da)造(zao)新(xin)媒體(ti)運營體(ti)系(xi)，搭建新(xin)媒體(ti)陣(zhen)地搶占市場(chang)，

6、 新(xin)媒體(ti)如何布局才能既精(jing)準又(you)高(gao)效(xiao)，讓客戶輕(qing)松找到；

7、 如何打造屬于你的新媒(mei)體營(ying)銷(xiao)系統；

8、 這些企(qi)業(ye)是如何做到(dao)業(ye)績翻倍(bei)增長；

9、 怎樣抽(chou)絲剝繭(jian)找到精準消(xiao)費人群，案例分析(xi)+實操演練；

10、 如(ru)何獲取免(mian)費(fei)流量(liang)，精選付費(fei)流量(liang)，解決企業(ye)持續流量(liang)需求；

11、 直(zhi)播平(ping)臺網絡主播如何(he)打造(zao)和復制(zhi)；

12、 短視(shi)頻制作，怎樣抓(zhua)住用(yong)戶(hu)爆紅網絡(luo)；

13、 輸出(chu)怎樣的走(zou)心內容(rong)才能激活客戶、持續關注；

14、 10W+離你有多遠，這些(xie)案例前期都做了哪些(xie)準備；

15、 朋友圈(quan)這(zhe)樣發才不(bu)會被屏蔽(bi)又能賣貨，

16、 如何玩轉社群構建粉絲經濟；

17、 怎(zen)么讓(rang)顧(gu)客即(ji)購(gou)買(mai)消費又幫你傳播(bo)；

18、 活動運營各個重要節點的方法與攻略案例詳解；

19、 如何快速建(jian)立自己的新媒體超級(ji)團隊；

20、 影響未來(lai)聯合團隊、增長團隊，如何(he)建立；

21、 現有人員哪些值得培養(yang)，如何培養(yang)；

22、 新媒體(ti)目標怎么(me)設(she)定(ding)，才不虛不空；

23、 目標執(zhi)行(xing)與考(kao)核該(gai)怎樣才算有效；

24、 哪些(xie)新(xin)媒(mei)體輔助工具(ju)更(geng)實用、怎樣(yang)用；

25、 留(liu)住(zhu)、激活用戶都有哪些策略(lve)與方法；

26、 新媒(mei)體粉(fen)絲增(zeng)長乏力，如何突破制定解決方案；

27、 利用新媒體構筑(zhu)企業危機防護網、不(bu)讓對手趁虛而入；

第一(yi)講 新媒體網(wang)絡矩陣搭建與工(gong)具(ju)使(shi)用；

① 新(xin)媒體的(de)網絡矩陣BAT 系詳(xiang)解；

② 新媒體短視(shi)頻、網紅、直播(bo)；

③ 新媒(mei)體精選工(gong)具使用 ；

① 新媒體內容的重要(yao)作(zuo)用 ；

② 新媒體(ti)標題的(de)技巧、法則、案(an)例；

③ 新媒體不(bu)同載體的內(nei)容輸(shu)出攻略；

④ 新媒(mei)體內容營銷應用、案例詳解；

⑤ 新媒(mei)體內容撰(zhuan)寫的技巧、法則(ze)、案例詳解(jie) ；

⑥ 新媒體(ti)內(nei)容輸出的風險防范；

① 新媒(mei)體(ti)的網絡創(chuang)意重(zhong)要(yao)的意義；

② 新媒體網絡創(chuang)意應用技巧；

③ 新媒(mei)體網(wang)絡創意 36 種方法、技(ji)巧、案例詳解；

④ 新媒(mei)體網絡創意誤區、防范；

1、單(dan)位運營部(bu)、宣傳部(bu)、策劃部(bu)、品(pin)牌(pai)部(bu)等(deng)相(xiang)關負責人；

2、新媒體(ti)主(zhu)管、運(yun)營總(zong)監、媒介總(zong)監等相(xiang)關的新媒體(ti)在職工作(zuo)人員(yuan)；

3、在(zai)新媒(mei)體形勢下面臨巨大挑戰(zhan)的大中小微企事(shi)業單位新媒(mei)體、網絡(luo)宣傳總負(fu)責人。

推薦  ★ ★ ★ ★ ★

*學習團(tuan)隊(dui)組合：新媒(mei)體運營+營銷+品(pin)宣策劃      

中(zhong)小企業團隊(dui)組合(he)：老板或經理+新媒體運營(ying)

推薦理由(you)：

1.新(xin)媒(mei)體工作在企業實(shi)(shi)踐(jian)中，由(you)新(xin)媒(mei)體團隊(dui)(dui)主導，其他(ta)相(xiang)關部門配合(he)執行，即通過聯合(he)部隊(dui)(dui)實(shi)(shi)現對企業的(de)價值(zhi)。

2.如果各部門(men)對(dui)新(xin)媒體理解不(bu)到位，思(si)想不(bu)統一，動(dong)作不(bu)規范，新(xin)媒體就很難在企(qi)業中發揮(hui)應(ying)有(you)的(de)作用(yong)，不(bu)僅會(hui)浪費企(qi)業的(de)人力(li)、物力(li)、財力(li)，更可能(neng)讓(rang)企(qi)業喪失*的(de)市場時機，被同行和時代所拋棄！

3.企業想通過新(xin)媒體讓生意(yi)變得(de)簡單，不是老板(ban)一(yi)己(ji)之力，更不是一(yi)個部門的事，而且舉(ju)公司上下(xia)(xia)內外(wai)資源，打贏互(hu)聯網下(xia)(xia)半場的戰爭(zheng)，贏得(de)未來三到五年的競爭(zheng)優(you)勢！

                                                                                          三、組(zu)織機構

培(pei)訓單位：北(bei)京國職人才教育(yu)科技院是經國家(jia)行(xing)政主管部門批準的(de)教育科技研發機構，以全國行(xing)業(ye)資(zi)(zi)深專(zhuan)家(jia)及高校資(zi)(zi)深師資(zi)(zi)為依托(tuo)，開展(zhan)新(xin)媒體(ti)管理師職業(ye)培訓、新(xin)技術研發、推廣和服務工(gong)作。

考核(he)單位： 國家職業資格培(pei)訓鑒定實驗基地是國(guo)家(jia)人力資(zi)源(yuan)和(he)社(she)會(hui)保障部(bu)建立的綜合性職業(ye)標準開發機構。主要承擔國(guo)家(jia)新職業(ye)標準研發和(he)推廣任(ren)務。