課(ke)程描述INTRODUCTION
汽車行業次級供應商質量管理公開課
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
汽車行業次級供應商質量管理公開課
課程概述
本課程時長為1天。
IATF 16949:2016是以(yi)ISO 9001:2015為基(ji)礎,由IATF(Internationa. Automotive Task Force國(guo)際汽(qi)(qi)(qi)車工業(ye)行動(dong)組)下的(de)(de)(de)各國(guo)汽(qi)(qi)(qi)車產業(ye)聯合制(zhi)定的(de)(de)(de)質(zhi)量(liang)體系要求,并被各國(guo)汽(qi)(qi)(qi)車制(zhi)造(zao)者所認可采用。適宜所有和IATF相關的(de)(de)(de)汽(qi)(qi)(qi)車制(zhi)造(zao)業(ye)。IATF 16949:2016標(biao)準(zhun)附錄B中列出的(de)(de)(de)供(gong)應(ying)商(shang)質(zhi)量(liang)管(guan)(guan)理(li)中包含了AIAG發布(bu)的(de)(de)(de)《CQI-19次級供(gong)應(ying)商(shang)管(guan)(guan)理(li)過程指南》和IATF發布(bu)的(de)(de)(de)《次級供(gong)應(ying)商(shang)*汽(qi)(qi)(qi)車質(zhi)量(liang)管(guan)(guan)理(li)體系要求》(MSQMSR)。
課程收益
.理解IATF標準條款對供方管理要求
.了解九大OEM對供應商控制的CSR
.掌握通用化的供應商控制參考模式CQI-19
.知曉供應(ying)商(shang)控制過程中的核心問題
培訓對象
.IATF 16949:2016汽車行業質量管理體系內審員
.采購、SQE
.其他需要(yao)對供應商進行管理與評估(gu)的人員
培訓大綱
.IATF 16949:2016簡介
.汽車行業次級供應商質量管理的相關術語
.供方管理過程烏龜圖
.供方(fang)管理過(guo)程中可能出(chu)現的問(wen)題及為什么(me)需要對供方(fang)進行管理
.CQI-19背景介紹
.通過供應商管理的標桿研究,以確定“*實踐”;
. 為供方管理和開發提供優先級
. 強調/關注對OEM有高影響度的“Pass Though ” 特性(即: PTC)
.供方管理的關鍵過程
.供方選擇
.供方能力調查和確定
.收集的數據類型和評價維度
.進行供方現場訪問前提條件
.供方現場訪問的頻次
.針對供(gong)應商問(wen)題(ti)所采取的行(xing)動
.供應商如何計劃和實施新產品開發, 例如: APQP
.供應商預選
.內部制造或外部采購的確定
.潛在供方競爭類型分析
.潛在供方提名
.項目評估
.項目要求確認
.投標人清單
.供方現場評估
.技術能力評估
.新品供應商確定
.產品和(he)過程(cheng)的落(luo)實
.VDA成熟度保障、VDA 4.3及APQP之間的關系
.APQP的階段性目標
.監控供方的APQP
.完成PPAP和能力驗證
.量產保障評估(APQP標準)
.批量生產及客戶服務
.量產績效監視
.問題解決與升級管理
供應商開發
汽車行業次級供應商質量管理公開課
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已開(kai)課時(shi)間Have start time
品質管理內訓
- SPC-統計過程控制的實施 徐老師
- 全面質量管理十大工具全景剖 韓老師
- (蘇州場)ISO 9001 徐(xu)老師(shi)
- 質量管理&現場管理&定置化 吳正偉
- 打造極具價值的QC小組 賈春濤
- 零缺陷抽樣檢驗 雷(lei)雨
- 《精益TQM:有效打造企業 楊小林
- 《QC品質管理活動及工具應 刁東(dong)平
- 基于質量管理小組活動準則的 雷(lei)雨
- 《數智化時代的質量提升實戰 王明(ming)哲
- 品質管理提升及關鍵點控制 吳(wu)正偉
- 項目質量、安全、進度及廉政 魏及淇