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新QC七大手法公開課

【課程概述】
傳統(tong)QC七大手法(fa)，為實(shi)施質量(liang)(liang)控(kong)制(zhi)和改進的(de)(de)實(shi)用工具。本(ben)課程能幫(bang)助(zhu)學(xue)員(yuan)掌(zhang)握簡潔實(shi)用的(de)(de)質量(liang)(liang)控(kong)制(zhi)和改進方法(fa)，并在質量(liang)(liang)管理(li)的(de)(de)各個層(ceng)面(mian)上有效運(yun)用。

【課程收益】
本課程將幫助學員：
了解傳統QC七大工具及在品質問題上的應用
學會在合(he)適的場合(he)用不同的方(fang)法(fa)對品(pin)質問題(ti)進行分(fen)析(xi)并(bing)采取相應的措施

【培訓對象】
生產、質量、技術部門主管及工程師 
學員上課前可收集公司的質量問題(ti)，并在課堂上結(jie)合所學知識進行實際練(lian)習(xi)

【培訓大綱】
一、QC七大手法問題改善的概念及其深刻內涵
1、QC七大手法問題改善的概念及其起源、發展：起源于日本，風靡全球，是企業成功的法寶
2、改變觀念:制造更高質量的產品？以更低成本制造相同質量的產品!
3、現場中心主義：決戰在終端市場、決勝在生產現場
4、以人為本、全員參與
5、活性化(hua)活動：剛(gang)柔(rou)并(bing)用，企業管(guan)理3大基石

二、檢查表 
1、熟悉檢查表的作用 
2、了解檢查表的種類 
3、練習：繪制各(ge)種(zhong)改善需要的檢查表

三、分層法 
1、掌握分層法的原則 
2、熟悉分層的方法
3、練習：確定不同改善目的下數據(ju)收集的分層

四、排列圖 
1、熟悉排列圖的概念和種類 
2、掌握排列圖的作圖步驟
3、練習(xi)：對(dui)公(gong)司目(mu)前不良品(pin)和問題點的先后處(chu)理(li)排列

五、因果圖 
1、熟悉因果圖的作用 
2、掌握繪制因果圖的方法和注意事項
3、練習：尋找不良(liang)特(te)性產生的(de)過程(cheng)原(yuan)因(yin)

六、直方圖 
1、熟悉直方圖的概念 
2、掌握直方圖的作圖步驟 
3、熟悉常見直方圖的類型及其特征
4、練習：直(zhi)方圖繪制及(ji)結(jie)果(guo)判定 

七、散布圖
1、掌握散布圖的作法和種類 
2、熟悉樣本相關系數
3、練(lian)習(xi)：繪(hui)制散布圖(tu)并判(pan)斷

八、控制圖
1、了解控制圖的作用
2、了解應用控制圖的步驟
3、3．練習：繪制(zhi)(zhi)特性值(zhi)、不良(liang)率(lv)、缺陷個數等(deng)控(kong)制(zhi)(zhi)圖

【課程特點：實務性】
1、數個實際案例分析
2、應用于工作時常碰到的問題與相應之對策
3、課堂與課后習作
4、溝通與答疑

新QC七大手法公開課