職業經理人的情商修煉
講師：吳(wu)少平 瀏覽次數：2601
課程描述INTRODUCTION
職業經理人培訓
培訓講師：吳少平
課程價格：￥元/人
培訓天數：1天
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱(gang)Syllabus
了(le)解中國職業經理人現狀(zhuang)
結(jie)合中國(guo)文化與(yu)企業現狀，找準職業經理人的(de)職場定位
轉化情商(shang)理念，掌握(wo)適合(he)經理人自身(shen)現狀的情商(shang)能(neng)力(li)
改變職業(ye)經(jing)理人(ren)的(de)職業(ye)尷尬，掌握(wo)職業(ye)經(jing)理人(ren)在管理和(he)經(jing)營的(de)全新(xin)突破；
實現職業定位明晰(xi)、上下溝通無礙、領導績效(xiao)倍增(zeng)和團隊(dui)業績速增(zeng)的目的。
實現職(zhi)業經理人與(yu)企業的共(gong)同(tong)進步，共(gong)同(tong)輝煌。
系(xi)統提升職業經(jing)理人的(de)情(qing)商(shang)能力，結(jie)合(he)情(qing)商(shang)實(shi)現職業突破
掌握經(jing)理(li)人職(zhi)場情(qing)商(shang)的方法，道術(shu)結合，實現(xian)經(jing)理(li)人情(qing)商(shang)管理(li)提升
提升經理人的情緒管(guan)理商(shang)數(shu)，修煉成(cheng)就(jiu)事業的“君子之德”
對于(yu)企業董事及最高領導，能(neng)夠清晰明(ming)白職業經理人(ren)需求(qiu)，實(shi)現(xian)用(yong)人(ren)不疑，疑人(ren)不用(yong)的方針。實(shi)現(xian)企業的健康快速增(zeng)長。
培訓方(fang)式
講授＋案例分析＋研討+實(shi)戰(zhan)演練
【課時】
1-2天（6-12小時）
課(ke)程大綱(gang)
卓(zhuo)越職業經(jing)理人的成功秘籍
一、職業(ye)經(jing)理人的正(zheng)確定位
1.職業經理人的的實(shi)質
2.職業經(jing)理人(ren)和(he)一般管(guan)理者(zhe)的(de)區別(bie)
3.從(cong)一般管理者(zhe)到職業經理人的(de)4個心理過渡
4.職業經理人在企業經營中的位置、作用和責任
5.職業(ye)經理人應具(ju)備的角(jiao)色意(yi)識
6.職業經理人應遵(zun)循的5個原則
7.案例(li)分享：錯位的職業(ye)經理人
二、中國職業經理(li)人自知識人
1、職業(ye)經理(li)人員管理(li)現狀分(fen)析(xi)
2、不看表面看本(ben)質，經(jing)理人(ren)的“生存環境”？
3、西方理念(nian)與中(zhong)國價(jia)值觀的沖突(tu)包容
4、西為中(zhong)用，發現(xian)適合中(zhong)國人(ren)(ren)的經理(li)人(ren)(ren)治理(li)文(wen)化(hua)
5、案例分享（中國(guo)職業經理人的苦與樂）
6、中國企業企業管理的四個階段
7、案(an)例(li)分析（社會(hui)變革影響企業治理）
三、情感智商(shang)對于職業經理(li)人的價值
1.情商的本質(zhi)與職(zhi)業(ye)經理人現狀
2.情商(shang)領導和硬性管理(li)的(de)差別(bie)
3.變革管理方式的5大方面(mian)
4.運用情感智商(shang)，迅速建(jian)立影響力的5項措施
5案(an)例分析：高情(qing)商的職(zhi)業(ye)經理人
四、情(qing)感智商的實戰(zhan)應用
1.職(zhi)業經理人與決策(ce)層沖突的3項根因
2.運(yun)用情商(shang)，打(da)造多贏人際(ji)關系的4個步驟
3.創新開發的4個(ge)定(ding)律
4整(zheng)合資(zi)源(yuan)、規劃目(mu)標(biao)的6個(ge)標(biao)準
5修煉獨特(te)情商魅力的8條(tiao)措施(shi)
6案(an)例分析(xi)
五、高情商(shang)職業經(jing)理(li)人的(de)六(liu)項修(xiu)煉
1、目(mu)標導向，以終為始
2、系統思考(kao)，計劃鋪排
3、整(zheng)合團隊，發揮(hui)資源
4、坦誠信任，溝(gou)通協調(diao)
5、過程監控(kong)，執行到位
6、忠(zhong)誠企業，積極負責(ze)
六、提升“職(zhi)業品質”-高情(qing)商經理(li)人(ren)的成長之道
1、作為(wei)經理(li)人，你是否認(ren)識到了企(qi)業治理(li)分“道(dao)&術”
2、法治完善，團(tuan)隊執(zhi)行(xing)卻難的根本在哪(na)里？
3、錢多卻難以滿(man)足，高情(qing)商經理激勵(li)有“六脈神劍”？
4、用人工時還是(shi)用人效(xiao)率？你是(shi)否能夠調動員工的“創(chuang)造力”？
5、新晉經理人憑“什么(me)”實現(xian)管理目(mu)標？
6、案例分析
七、情緒(xu)也是生產力-經理(li)人情緒(xu)修(xiu)煉之道
1、情緒(xu)的起(qi)源和(he)意義
2、成就高情商經理人為(wei)什么需要(yao)重視(shi)情緒(xu)？--情緒(xu)在企(qi)業管理中(zhong)的利(li)弊(bi)
3、一(yi)念之轉，宇宙法則。如(ru)何(he)讓你的團(tuan)隊(dui)充滿(man)“正向能量”
4、善(shan)用(yong)情緒促績效的6大方法
5、情(qing)緒源于(yu)心，形于(yu)身(shen)。7個方法讓(rang)溝通“有效果”。
6、案例分析
八、互動交流
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/5655.html
已開課時間Have start time
情商管理內訓
- 情商管理與溝通 劉艷萍
- 用情商領導力建立高績效團隊 孫安達
- 情商五維修煉 羅建華
- 《職場情商修煉與情壓管理》 賈(jia)蓓
- 商務溝通與情商 蘇運
- 《TA分析與情商互動》 何振銘
- 情商管理在職場上的應用 侯春(chun)梅
- 職場達人的高情商管理 賀(he)彤
- 《業績倍增的高情商銷售》 張鑄久
- 《提升逆商》 劉艷萍
- 領導干部的情商與影響力提升 羅建華(hua)
- 高情商管理能力培養 呂翠