課程描述INTRODUCTION
團隊心智培訓
日(ri)程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
團隊心智培訓
課程大綱:
第一部分:開場及團隊組建
一:目的
1、 了解課程的特色,營造不同的學習氛圍,把學員帶到學習的環境中來。
2、 團隊組建,珍惜時間及團隊目標達成。
3、 建立企業的共同使命與價值觀
二:內容
1、體驗與概念的區別
2、兩手交叉的體驗
3、三分鐘測試題
4、團隊分組,選組名,組長,口號等
5、寫目標的體驗
6、一(yi)分鐘觀(guan)想的技術
第二部分:團隊心智模式開發
一:目的
1、 突破自我受限,看到可能性
2、 挖掘內在的潛能
3、 打破固有思維
4、 創造性思維開發
5、 走出舒適區
二:內容
1、表現=潛能-干擾(P=P-I)
2、人體鋼板
3、插蘋果
4、意向行
5、九點連線(xian)、十六(liu)點連線(xian)
第三部分:團隊執行力
一:目的
1、 了解執行力
2、 執行力不佳的原因
3、 掌握執行的方法和技巧
4、 學習工作教導的方法
二:內容
1、 體驗活動:拼“T”游戲
2、 工作教導的方法
l 說給他聽
l 做給他看
l 讓他做做看
l 檢查其結果
l 改善其不足
第四部分:陽光心態及壓力管理
一:目的
1、 常懷積極心態,吸收正面能量
2、 釋放生活與工作壓力
3、 釋放自我內心的能量
4、 掌握放松的方法
二:內容
1、 心靈動力冥想
2、 體驗活動:被迫與選擇
3、 NLP與壓力管理
4、 自我情緒管(guan)理的方(fang)法
第五部分:提升團隊凝聚力
一:目的
1、 士氣提升
2、 增強團隊成員親近感
二:內容
1、 制約團隊凝聚力提升的關鍵問題?
2、 影響團隊凝聚力的幾個致命原因。
3、 增強團隊凝聚力提升的幾個方法。
4、 視頻《永不放棄》
5、 體驗活動
第六部份:感恩、忠誠與責任
一:目的
1、 學會感恩
2、 喚醒人們心中對施恩者的尊敬與感激
3、 培訓100%負責任的意識
4、 加強企業成員間對話,增強企業的忠誠度和責任感
二:內容
1、“感恩節”“感恩的心”的來歷
2、案例:知恩圖報,強制執行引發的思考
3、感恩家人、企業、朋友、同事的付出
4、企業興衰,人人有責,責任在我。
5、我為團隊貢獻什么?做到什么?
6、感恩精神讓心靈發出奇跡
7、我是(shi)一(yi)個主(zhu)動負責任的人嗎?
第七部分:溝通協作與信任
一:目的
1、 企業成功源于溝通
2、 你的團隊中,上下左右能否有效溝通?
二、內容
1、什么是有效溝通?
2、團隊溝通的四個前提條件
3、是什么決定了溝通
4、溝通中應該注意事項
5、為(wei)企業(ye)內(nei)部(bu)建立(li)良好(hao)的溝通平臺,統一協(xie)調(diao)步調(diao)
第八部分:合作共贏
一、 目的
1、 雙贏思維是一切人際交往活動中不斷尋求互利的一種思維模式
2、 什么才是共贏,共贏是一種心態還是利益共等
3、 共贏與單贏是一種怎樣的關系?
二、內容
1、人們在選擇贏時也確保對方贏。
2、共贏建立在:
l 雙方信任
l 共同目標
l 維(wei)護相互的利益才能建(jian)立(li)有效長(chang)久的人際關系
第九部分:快樂工作
一:目的
1、了解職業化,消除職業倦怠。
2、全面提高全員工作積極性、主動性;
3、激發工作動力,認識到是在為誰而工作?
二:內容
1、 把自己當作公司來經營
2、 你在為誰而工作?
3、 融入你的團隊
4、 把老板當作**顧客
5、 用成績說話
6、 工作(zuo)是一種態度
團隊心智培訓
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已(yi)開課時間Have start time
- 鐘廷揮
團隊管理內訓
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