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中國企業培訓講師
個金客戶顧問式營銷實戰訓練-長春講師
 
講師:陳(chen)楠 瀏覽次數:2648

課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION

理財產品銷售技巧

 

· 營銷總監· 銷售經理· 市場經理· 客服經理

培訓講師:陳楠(nan)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

理財產品銷售技巧

目前市場上形形色色的理財產品,讓客戶選花了眼。更讓個金業務營銷人員無所是從,如何建立客戶的信任?降低銷售成本?提高銷售成功率?對于客戶的質疑我們應該如何正確引導? 
面對短期理財產品—“你這個產品保本嗎?上次我朋友買的那個都虧了!”客戶會這樣拒絕購買。 
面對銀保產品——“保險都是騙人的”客戶會直接拒絕。 
理財產品功能越來越強,偌大的金融蛋糕不知從何下手? 
客戶市場化培養度越來越高,客戶對產品的挑剔程度與日俱增,“其他銀行的收益比你這邊高很多呀”這樣的客戶到底是優質還是一般?個金理財產品說到底都是預期收益,產品呈現過程應該設計才能打動客戶?要方案的客戶越來越多,客戶給到的回復永遠都是再考慮考慮! 
面(mian)對中國日(ri)漸成(cheng)熟且(qie)潛力無限的金(jin)融市場,總結10余年理財(cai)產品(pin)銷(xiao)售(shou)經(jing)驗,教會個金(jin)銷(xiao)售(shou)人員巧用8步顧問式銷(xiao)售(shou)法,開拓并持續(xu)跟蹤客戶(hu),掌握(wo)客戶(hu)永遠不(bu)變的12中異議處(chu)理辦法。 

課程收益: 
1、明確認知以客戶需求為導向的理財顧問角色定位; 
2、掌握理財類產品銷售的基本技巧; 
3、學會第一時間營銷自己,展示自己的理財專業能力與以客戶利益為中心的營銷動機; 
4、掌握顧問式金融產品銷售流程; 
5、掌握12類(lei)客戶異議解決(jue)辦法。 

授課方式:案例分析+情景模擬(ni)+模壓訓練(lian)+實戰(zhan)講授 

課程大綱: 
導論:金融衍生產品的銷售認知 
一、對金融市場產品結構解讀 
二、金融產品營銷人員自我認知 
1、推銷員:以銷售為目的,客戶認同度不佳 
案例分析:一句話營銷需謹慎 
2、金融顧問:以客戶需求為導向,客戶忠誠度很高 
案例分析:一波三折的客戶服務 
3、顧問的特點 
一個中心(客戶需求),兩個基本點(負責、適合) 
案例分析:客戶風險需求判斷、對待同業產品的高收益如何處理 
第一講:金融產品客戶心理分析 
導論:客戶到底在拒絕什么 
案例分析:“理財經理抱怨自己不是銷售人員” 
一、客戶的終身價值與成交價值 
1、客戶價值細分矩陣 
2、客戶價值金字塔理論 
3、客戶成交價值公式 
二、影響客戶理財行為的四大因素 
1、理財需求 
2、理財價值觀 
3、風險承受能力 
4、理財型格行為 
案例分析:郭明珠女士的理財計劃設計 
三、客戶拒絕的干擾因素 
案例分析:客戶拒絕話術歸類—聽聽客戶背后的聲音 
四、客戶眼中銀行的信用價值與專業價值 
分組討論:客戶需要銀行帶來什么? 
五、“殺死”客戶的8種行為 
研討發表:我們應該如何快速識別客戶干擾,并作出正確對策 
第二講:顧問式理財產品銷售 
一、制定聯系計劃 
1、制定聯系計劃的意義 
2、客戶信息的提前收集與分析 
3、5W1H聯系計劃制定法 
小組研討:客戶關系聯系表 
二、電話約見客戶 
1、電話約見的目標 
2、電話預熱技巧——讓客戶期待我們的電話 
鮮明的標題,激發欲望 
簡明、扼要的產品展示,通俗易懂 
巧用發送時間,提高傳播率 
案例分析:短期理財產品的短信預熱 
小組研討:基金類產品的短信預熱與微信發送 
3、電話邀約的流程與開場白要點 
話術示例:陌生客戶與老客戶的電話開場白話術參考 
4、客戶約見理由的選擇與包裝 
《“牧之牌”約見客戶的150個理由》 
《約見理由包裝要點》 
話術示例:敲定見面時間四步法 
練習:辦理貴賓金卡的客戶如何電話約見 
三、會談前的準備 
1、面談準備——以“二變”應“萬變” 
2、客戶信息的收集 
3、客戶信息檔案的建立 
4、客戶私人信息的收集方法與話術 
話術導入:Q16——客戶16維度信息收集的話術清單 
5、客戶信息分析與使用 
6、客戶潛在理財需求分析 
案例分析:資深CFP的工作困惑 
善假于物——銷售工具準備(人民幣理財、基金定投、銀保等) 
案例分析:“溫州動車事故帶來的高額銀保產品營銷業績” 
善假于物——客情關系建設道具準備 
案例分析:“一個杯子兩個月為私人銀行帶來的3億AUM增量” 
四、顧問式銷售開門技巧 
1、開場白的三大忌諱與三大目標 
視頻討論:神醫喜來樂——師傅與徒弟為什么會有完全不同的遭遇 
2、顧問式開場白流程及技巧 
小組研討:如何合理運用開場白快速吸引客戶? 
五、客戶需求分析 
1、需求探尋行為與銷售動機的關系 
2、客戶生命周期顧問式探尋 
工具導入:《“牧之牌”客戶理財生命周期產品配置地圖》 
3、顧問式客戶評估四象限分析 
4、顧問式需求探尋流程四步走 
案例分析:客戶主動需求的陷阱 
討論:如何識別客戶對具體理財產品的評估能力 
E、本環節典型異議處理 
練習:對銀保產品有偏見的客戶如何做需求探尋 
六、產品展示技巧 
1、投資理財產品展示三步曲 
2、產品展示關鍵技巧 
3、一句話產品呈現技巧 
話術示例:網銀一句話呈現話術 
練習:貴賓金卡、手機銀行、短期理財產品的一句話呈現話術設計 
4、產品講解FA2E法 
話術示例:信用卡的FA2E話術展示 
七、把握時機做促成 
1、促成的意義 
2、成交的潛在好時機 
3、成交的風險控制 
4、“牧之牌”高效成交7大法寶 
成交練習:客戶很想購買,但是又擔心風險? 
成交練習:客戶想買,但表示要跟家人商量? 
八、顧問式售后服務 
1、客戶滿意度與忠誠度認知 
2、顧問式售后服務的兩個維度 
案例分析:寫給高端客戶的一封信 
小組練習:成功營銷的客戶該如何跟進? 
3、顧問式“微服務” 
4、客戶需求深度挖掘技巧 
5、顧問式服務引發轉介紹 
第三講:實戰模壓演練 
案例:李先生來網點存款全過程的營銷 
一、客戶分析以及營銷環節設計 
二、顧問式銷售流程設計 
三、20字、50字、100字模壓訓練 
四、分組打分及點評 
五、話術提煉

理財產品銷售技巧


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