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中國企業培訓講師
營銷團隊執行力建設
 
講師:初勇(yong)鋼 瀏(liu)覽次數:2556

課程描述INTRODUCTION

營銷團隊執行力建設培訓

· 銷售經理

培訓講師:初勇鋼(gang)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

營銷團隊執行力建設培訓

課程大綱
第一章、學習與改變

1、商場如戰場---不學習的員工是企業*的成本,宰掉顧客的“殺手”!
2、員工成功的秘訣:不斷地學習!最有效的學習方法是什么
3、“老鷹的重生”帶給我們那些啟示!
4、工作抱怨:回報太少,真正的原因是什么?
5、學習最快的方法---向成功者學習,向最優秀的員工學習!
6、學習在于認同,認同公司的文化和價值觀
7、學習的關鍵:改變工作心態!
8、認識現代企業活動市場競爭的關鍵-團隊作戰。
視頻—亮劍騎兵連
9、體(ti)驗團隊(dui)的力量(liang),團隊(dui)建設流程與團隊(dui)風采(cai)展示

第二章 什么是團隊
一、關于團隊的思考
二、認識團隊核心要素,價值觀的統一和人心的凝聚
三、團隊特征(Team)新解與團隊建設與發展階段認知
四、認識團隊對個人成功的重要性?
五、你與團隊的關系是?你與你的團隊1+1=?
六、大雁團隊的啟發(視頻)
七、總結高績效團隊具備的特征—討論
體驗:教練技(ji)術類活動

第三章 、團隊執行力建設
視頻—什么是執行力
一、執行力構成?執行力重要嗎?
二、認識執行力的本質?中基層員工執行力是否到位的檢視標準?
三、剖析企業中執行力欠缺的思考5大常見現象
四、企業經營的最高境界?與執行力的最高境界?
五、組織層面上實現執行力的3大核心方法?
六、 組織層面上實現執行力的9大因素?
七、員工層面實現執行力方法--執行力首先是一種態度而不是工具
八、執行力的最高境界—自動自發
體驗:教練技(ji)術類活動

第四章、職業心態修煉—心者道之主宰
一、心態決定一切
1、DO HAVE BE與BE DO HAVE兩種不同的人生心態
2、執行力三要素-之心態的應用
3、思維模式決定未來的工作成就
4、發現自己的內在冰山和無限潛能
5、摧毀固(gu)有(you)的思維模式,我的改變法則---再見了壓力(li)

第五章、職業心態修煉--自動自發
實現自動自發工作的5大方法
視頻-同樣起點與不同的終點
1、起點決定終點,事業成功需要的什么樣的心態起點?
2、定位決定高度,事業成功需要什么樣的定位?
3、發展才是硬道理,能力提升是永恒的成長主題。
4、優秀人才的標準,企業的問題助你更好成長
5、認清事物本末,員工更需要企(qi)業(ye)平(ping)臺(tai)?

第六章、追根溯源認清真相,你工作是為了誰?
1、你在為誰而工作?自己還是老板?定位不同,結果差別甚遠!
2、老板只能給你一個位置,但未來需要你自己創造
3、不好好工作,誰的損失*?
4、給現代員工的忠告:站在老板的角度想問題,你的人生立即開始扭轉!
5、現代企業中人才的4種劃分方式
6、是你更需要企業?還是更需要你?
7、四類型人在企業不同發展通道
8、你的未來不是夢,你要成為(wei)什么樣的人(ren)

第七章、思路決定出路,在企業里獲得職業輝煌的3大方法?
1、在企業里注定不會成功的8種人
2、方法一、理清目標、長遠規劃
3、方法二、聚焦定位、你究竟想干什么,能干什么
4、方法三、要成為贏家、先要成為專家;一技之長、鑄就輝煌;
5、挖井理(li)論的人(ren)生哲理(li)

第八章、職業心態修煉之—承擔責任、自我價值實現
一、3個老鼠故事與認識責任
二、對責任的態度不同,人生的結果不同
海爾關于責任的視頻
三、認識責任,責任牽引人才成長
四、分析企業里不負責員工的現象
五、企業里需要什么樣的責任員工
六、企業里呼喚許三多精神
七、案例“如果是你,你會如何選擇工作?
體驗:教練(lian)技術類(lei)活動(dong)

第九章、職業心態修煉之—燃燒心火發揮無限潛能
一、感恩是一種能力
二、學會感恩,一切皆因愛
三、每一個員工都有一顆感恩的心。
四、感恩父母、感恩社會、感恩企業
五、感恩的體驗活動--點亮心燈
五、特殊生日
六、頒獎

營銷團隊執行力建設培訓


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    參加(jia)課程:營銷團隊執行力建設

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