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中國企業培訓講師
《渠道銷售與團隊建設》
 
講師:鄭奕 瀏(liu)覽次數:2531

課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION

· 銷售經理

培訓講師:鄭奕    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

渠道銷售與團隊建設課程
               
課程收益:
本課程(cheng)對如何成為卓(zhuo)越經(jing)(jing)銷(xiao)(xiao)商(shang)進行了(le)深入(ru)的剖(pou)析與(yu)闡述(shu),旨在讓卓(zhuo)越經(jing)(jing)銷(xiao)(xiao)商(shang)品牌落地與(yu)廠商(shang)共(gong)贏;提升專業(ye)化(hua)程(cheng)度和公司化(hua)運(yun)(yun)營(ying)以及提升終端銷(xiao)(xiao)量(liang)(liang);特別是調整經(jing)(jing)銷(xiao)(xiao)商(shang)心態(tai),提升經(jing)(jing)銷(xiao)(xiao)商(shang)的競(jing)爭力,讓經(jing)(jing)銷(xiao)(xiao)商(shang)與(yu)總部配合質量(liang)(liang)高,從而更好地提升經(jing)(jing)銷(xiao)(xiao)商(shang)業(ye)績。講授課程(cheng)時,老師生動(dong)幽默(mo),控制氣氛好,能(neng)有效激勵經(jing)(jing)銷(xiao)(xiao)商(shang)并結合行業(ye)成功(gong)案(an)例,切(qie)合實際來引起學員的共(gong)鳴;另外(wai)汪學明老師還會對經(jing)(jing)銷(xiao)(xiao)商(shang)的經(jing)(jing)營(ying)理(li)(li)(li)念、管理(li)(li)(li)之道、科學訂貨、庫(ku)存管理(li)(li)(li)?、品牌運(yun)(yun)營(ying)等等多方(fang)面進行解析,提升經(jing)(jing)銷(xiao)(xiao)商(shang)專業(ye)化(hua)程(cheng)度。

培訓受眾:經銷商、企業(ye)

課程大綱:
第一講:品牌無價——卓越經銷商應致力于品牌落地
一、品牌運營是必然趨勢
二、只有品牌運營才能做大做強
三、品牌運營不僅僅是廠家總部的事情
四、四輪驅動,頂天立地做品牌
五、品牌落地產生勢能,推動經銷商做大做強
六、品牌是經銷(xiao)商的聚寶盆、搖錢樹(shu)

第二講:富人要共贏——卓越經銷商應重視廠商共贏
一、廠商共贏關系構建
二、廠商共贏是品牌發展的需要
三、廠商共贏是市場變化的需要
四、廠(chang)商共贏(ying)是利益共享的需要(yao)

第三講:專家的的時代——卓越經銷商如何提升專業化程度
一、卓越經銷商應具備的專業化態度
1、態度比能力更重要
2、告別個體戶時代,發展的眼光看自己
3、著手公司化運營,學習的眼光看總部
4、與時俱進,游戲規則升級
二、卓越經銷商應具備的專業化精神
1、敬業精神
2、敢于負責
3、專業形象
4、創新精神
5、協作精神
6、規范操作
三、卓越經銷商應提升專業化的能力
1、統籌思考能力
2、不斷學習能力
3、認真執行能力
4、規(gui)范管(guan)理(li)能力

第四講:遠景與目標——公司化運營是卓越經銷商努力的方向
一、非公司化運營的現狀及局限
二、公司化運營的好處
1、提高經銷商競爭力
2、提高經銷商贏利能力
3、提高經銷商經營素質
4、廠商共贏,迅速做大
三、加強管理,提高公司化運營程度
1、建立高效組織架構及管理體制
2、建立各項管理制度
3、制定科學的經營計劃
3、勇于創新,提高管理水平
5、充分發揮總部優勢
五、全能督導,公司化運營的利器
1、導入督導機制,掌控區域市場
2、督導角色、認知及職業素養
3、督導八項技能訓練
4、督(du)導終端實戰(zhan)技能提升

第五講:能賣才是硬道理——卓越經銷商如何提升終端銷量
一、抓好視覺營銷,靠終端形象提升銷量
1、終端的形象要素
2、終端布局與規劃
3、終端商品陳列常用十大技巧
二、提升銷售技巧,靠專業技能提升銷售
1、擴大銷售的途徑
2、制定銷售計劃
3、從四率來提升銷售
4、終端顧問式銷售技巧
5、終端銷售六大招
三、制定促銷策略,靠促銷活動提升銷售
1、促俏的常用方式
2、促銷活動計劃的種類
3、促銷活動的實施與效果評估
四、開發管理顧客,靠深度營銷來提升銷售
1、顧客開發的途徑
2、大客戶開發與管理
3、顧客數據庫的應用與管理
4、如何與(yu)顧客建立長久(jiu)親(qin)密關系

第六講:卓越經銷商如何提升終端管理技巧
一、員工溝通管理技巧
1、一切盡在溝通
2、如何創造愉快工作的每一天
二、員工培訓管理技巧
1、培訓前的店員招聘工作:選擇比努力更重要
2、使用五大工具,招聘優秀員工
3、員工培訓輔導的有效方法
4、通過培訓留住優秀員工
三、團隊合作與員工激勵技巧
1、超級團隊是帶出來的
2、獲得員工忠誠的3R技巧
3、員工(gong)激勵技巧

第七講:卓越經銷商專業化之路
1、因為專業,才能卓越
2、提高認識,才能出航
3、只有努力,才能成功
4、心有(you)多(duo)大,舞臺多(duo)大

渠道銷售與團隊建設(she)課程


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鄭奕
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