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高績效團隊組織建設公開課

課程收獲
了解任職資格管理體系的應用；
了解素質模型在組織中的應用；
了解*團隊角色在組織中的應用；
理解領導行為與組織行為該如何有效應用；
理解(jie)組織中的(de)最小(xiao)管理模塊(kuai)——崗位(wei)。

課程特色
本(ben)課(ke)程深入淺出的(de)(de)(de)剖析了組織的(de)(de)(de)構成，并通(tong)過組織管理工具，把復雜(za)的(de)(de)(de)人與崗位進行了匹配，一針見血地指出了團(tuan)隊和組織中的(de)(de)(de)常(chang)見問題(ti)。

課程大綱
一、全面認知高績效團隊與組織
組織戰略
組織流程
組織結構
組織文化與能力
二、組織能力發展的體系化工具
組織能力體系概述
任職資格體系
素質模型
團隊角色理論
三、高績效團隊組織能力發展的應用模擬
《敢死隊 Expendables》沙盤模擬背景概述
領導行為和組織行為
員工能力訪談
總結反饋與(yu)行動學習

機構簡介
Play-Learn-ApplyTM沙盤模擬與體驗式學習協會
機構簡介
Plasel （音標[plaisel] ），Play-Learn-Apply Simulation & Experiential Learning Association 的簡寫，即“Play-Learn-Apply沙盤模擬與體驗式學習協會”。協會由沙盤模擬（Business Simulation）和嚴肅游戲（Serious Game）的資深從業者在2011年自發組織而成，主要活動包括：研發設計商業運營沙盤模擬產品、研發設計領導力嚴肅游戲產品、設計教學型、研討型商業案例、撰寫沙盤模擬與嚴肅游戲領域的專業文章、進行體驗式學習領域的前沿研究與探索。
公司堅持國際化、定制化、工具化的發展方向，是一家以沙盤模擬培訓為核心、定制化沙盤設計交付為基礎的知名管理培訓公司。在圣何塞，倫敦，蘇黎世擁有課程合作伙伴。
機構特色
目(mu)前(qian)已成(cheng)為提(ti)供(gong)從(cong)通用(yong)沙盤課(ke)程授課(ke)、到教學工具(ju)提(ti)供(gong)、到個(ge)性化定制課(ke)程和授證的企(qi)業培訓全面解(jie)決方(fang)案提(ti)供(gong)者。公司為*ABSEL（Association of business simulation andexperiential learning），SGA（seriousgame association）的會員。

主要課程
領導力沙盤：*—跨部門溝通、領導力沙盤：點時成金——時間與目標管理。
服務用戶
中(zhong)國(guo)(guo)移(yi)動、科銳國(guo)(guo)際，中(zhong)航工業，SGS，艾默(mo)生(sheng)、卡特(te)彼勒，相宜(yi)本草(cao)……

高績效團隊組織建設公開課