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中國企業培訓講師
虎口奪單—狼性團隊與銷售談判實戰
 
講師(shi):馬(ma)克 瀏覽次(ci)數:2545

課程描述INTRODUCTION

狼性團隊建設培訓

· 銷售經理

培訓講師:馬克    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

狼性團隊建設培訓

課程背景
次貸危機一波未平,歐債危機又持續發酵,世界經濟復蘇之路曲折復雜;8月中國制造業采購經理指數(*)為49.2%,跌破榮枯線。制造業的訂單不足,中國制造業面臨著新的挑戰。企業都在迫切地探索和尋找出路,唯有打造一支能在市場上“虎口奪單”的狼性銷售團隊,方能立于不敗之地!
課程大綱
第一單元:打造虎口奪單品質的營銷團隊

1、一個成功銷售員所需要具備的狼性品質
2、案例分析:認識什么是“虎口奪單”
3、提供具體的方法,幫助銷售員真正做到虎口奪單
4、如何敲開客戶已經緊閉的大門
 5、如(ru)何應對我方進入比較晚,而項(xiang)目(mu)時間又很緊張的項(xiang)目(mu)

第二單元:狼性銷售業務員的八大素質訓練
1、勇敢:如何在銷售中表現出勇敢的品質,如何引導銷售員面對對手和客戶時所表現出來的行為動作
2、主動:主動在銷售中的表現形式,如何做到主動銷售
3、目標:如何鎖定目標,利用銷售漏斗鎖定目標
4、時機:如何在適當的時間適當的地點對適當的人說適當的話做適當的事;掌握銷售的6個關鍵時機
5、檢(jian)討:銷售業績不好(hao)的5大方(fang)面,自身層面,產品層面,客戶層面

第三單元:如何虎口奪單
1、了解虎口奪單銷售的特點—快
2、什么是銷售中的“快”
3、如何能做到“快”
4、熱得快:如何以最快的速度和客戶打成一片
5、信得快:如何以最快的速度取得客戶的信任
6、逼得快:如(ru)何以最(zui)快的速度(du)“逼”客(ke)戶簽訂(ding)合同(tong),虎口(kou)奪單

第四單元:虎口奪單-實戰銷售的五大步驟
第一步:銷售準備
1、準備好自己的個人形象
2、拜訪前的SWOT分析
3、如何通過電話約訪客戶
第二步:接觸客戶
1、進入客戶廠區,如何快速掃描對你價值的信息
2、接觸客戶前30s需要注意的重點問題點
3、接觸客戶的開場白
第三步:了解需求
1、挖掘客戶需求的兩大方法
2、客戶需求的分類
3、如何激發客戶的潛在需求
第四步:產品展示
1、展示你強大的價值主張
2、認識產品展示的利器-FABC
3、用FABC進行產品展示的12個策略
第五步:*成交
1、認識客戶異議
2、解決客戶異議的方法和策略
3、客戶決策心理學
4、*成交的方法和策略

第五單元:虎口奪單-如何與客戶進行商務談判
1、如何通過控制談判地點來掌控談判的主動權
2、如何利用你在談判中的力量
3、如何達成雙贏談判
4、如何在談判中正確的開價
5、如何引導客戶開價
6、如何向與客戶討價還價
7、如何打破談判的僵(jiang)局

狼性團隊建設培訓


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已(yi)開課時間Have start time

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    參加課(ke)程:虎口奪單—狼性團隊與銷售談判實戰

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馬克
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