打造精英團隊實戰
講(jiang)師：李平 瀏覽次數：2628
課程(cheng)描述INTRODUCTION
精英團隊培訓課
培訓講師：李平
課程價格：￥元/人(ren)
培訓天數：2天(tian)
日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
精英團(tuan)隊培訓課
【課程大綱】
訓練項目一、破冰活動
1、*的成功思維(wei)。
2、《誰動了我的奶酪》
3、 學習的重(zhong)要性(xing)
4、 世界*不變的(de)就是變；
5、 具備自己的競爭優(you)勢(shi)需要(yao)哪些(xie)方面；
6、 自畫(hua)像（10分鐘）分享；
7、 學會掌控自(zi)己
訓練項目二、團隊組建
1、 分(fen)團建班(ban)分(fen)享(xiang)
2、 團(tuan)隊士氣大比(bi)拼分享
3、 踩報紙的游戲(xi)分享(xiang)
4、 抬竿的游戲分享
5、 結手鏈的活動分享
6、 績(ji)效(xiao)的考核，團隊需(xu)要每(mei)個人(ren)的努(nu)力(li)和付(fu)出，朝(chao)著(zhu)目(mu)標努(nu)力(li)
訓(xun)練項目(mu)三：危機與個(ge)人戰略
1、樹立強(qiang)烈的危機意(yi)識
2、借助危機(ji)使(shi)個(ge)人再造(zao)，四個(ge)步驟，兩個(ge)核心
3、危機的有效運用
4、個人戰(zhan)略分享
訓練(lian)項目四：負責任的力量
1、百(bai)分百(bai)責任思維
2、職業銷(xiao)售人員、經理人的共(gong)同特點(dian)——對自己百分百負責
3、*不(bu)用別人(ren)的(de)(de)錯(cuo)，證明自己的(de)(de)對
4、百分之百承擔自己做出的結(jie)果
5、沒有假如，沒有任何借口
6、案例：不負責任的慘痛教訓
7、我們*能做的(de)就是——改變(bian)自己
8、堅守承諾，結果導(dao)向，永不放棄
9、對錯、承(cheng)擔的活(huo)動體驗(yan)（責任者(zhe)、背猴子）領袖風采(cai)與亮(liang)劍精神
訓練項目五：靠(kao)結果生存
1、結果(guo)啟蒙
2、結果的(de)三要(yao)素
3、結果的三大思維(wei)
4、如何(he)做結果：
5、靠原則做事，用結(jie)果交換
訓練項目六：客(ke)戶價值
1、 認清(qing)客(ke)戶(hu)價(jia)值
2、 如何做(zuo)客戶價值
訓(xun)練項目七：精鷹團隊心(xin)態(tai)
心態(tai)一：陽光心態(tai)：
心態二(er)：成人心態（商業人格）：
心態三：感恩心態
心態四(si)：情緒穩(wen)定
訓練項目八：職業(ye)化溝通和(he)形象
1、職業化溝(gou)通總述
2、從案例看職業化溝(gou)通(tong)
3、對職業化溝通的幾種誤解(jie)
4、現狀：溝而不通
5、職業化溝通的步驟(zou)
第一步：傾(qing)聽
第二(er)步：問(wen)話
第三步：辯察
第(di)四步：換位
6、職(zhi)業化(hua)溝通(tong)的四(si)個原則
7、職業化由內(nei)而外的形象打造整體上的統一
1、語言上
2、行(xing)為上
3、形象(xiang)上
4、品牌上
5、由上而下
6、由內而(er)外(wai)
7、由己及彼
8、職業(ye)場合禮儀(yi)
形象禮儀(yi)
儀態(tai)禮儀
拜(bai)訪(fang)禮儀
溝(gou)通禮儀(yi)
宴請禮儀
電(dian)話(hua)禮(li)儀
（注：具體課程(cheng)內容可能會(hui)稍有變動！）
訓練(lian)項目(mu)九： 最美的禮物
導師的分享與互動
總結、嘉許(xu)
*頒獎典禮(li)
合(he)影(ying)留念(nian)
結束(shu)篇
精英團隊培(pei)訓課
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/54426.html
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