激勵溝通與團隊建設
講師：牛(niu)恩坤 瀏覽次數：2627
課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION
激勵溝通與團隊(dui)建(jian)設(she)培訓課
培訓講師：牛恩坤
課程價格：￥元(yuan)/人
培訓天數：2天
日程安排(pai)SCHEDULE
課(ke)程大綱(gang)Syllabus
激勵溝通與團隊建設培訓課(ke)
課程大綱：
基(ji)礎篇
第一單元 企業 VS 員工
1、人生的“四圓三沖突(tu)”模型
2、 企業是(shi)什么：企業是(shi)創(chuang)造(zao)利潤的(de)經濟(ji)組織,是(shi)以結果為(wei)導向的(de)競(jing)爭體(ti)
3、 企業要什么(me)?員工要什么(me)?
4、個人與企業的關(guan)系
5、你是如何看待工作的：痛苦VS快樂(le)
6、什么樣(yang)的(de)員(yuan)工是企(qi)業的(de)寶貴資源
7、 職場中的三個(ge)“圈”
第二單元 職(zhi)場人必(bi)備的職(zhi)業化態(tai)度
1、什(shen)么是職業？
2、什么是職業化？
3、職業生(sheng)涯的“三度修煉”
4、歸零的(de)心態：從頭開(kai)始 過去(qu)不代(dai)表未來
5、學(xue)習的(de)心(xin)態：企(qi)業(ye)是一所沒(mei)有(you)圍墻的(de)大學(xue)
6、每天進步一(yi)點點：朝(chao)花夕拾(shi)(shi)、拾(shi)(shi)英集(ji)粹
7、不抱怨的精神(shen)：抱怨是大的“毒瘤(liu)”
8、自省的心態：我(wo)是(shi)一(yi)切的根源
9、堅定職業信(xin)念(nian)：不是不可能，沒有(you)做不到(dao)，只(zhi)有(you)想不到(dao)
10、秉持職業操守：忠誠(cheng)的(de)品德，缺乏忠誠(cheng)，其他的(de)能(neng)力就失(shi)去了用武之地
11、破(po)壞職(zhi)業(ye)化的表現
溝通篇
1、什么才是真(zhen)正的(de)溝通(tong)
2、有效溝通的障礙(ai)
3、溝通的(de)目的(de)及(ji)原則(ze)
4、溝通的態度
5、溝通的二大步驟
6、溝通的(de)三要訣
7、溝(gou)通的四大特征(zheng)
8、溝通(tong)的(de)五個基(ji)本要領
9、組織層級溝(gou)通：對上級要“用心”；對平級要“同心”；對下級要“關心”
10、溝(gou)通中(zhong)的“六顆(ke)心(xin)”：喜悅心(xin)；同理(li)心(xin)；利他心(xin)；贊美(mei)心(xin)；包(bao)容心(xin)；感恩心(xin)
執行篇(pian)
1、目標與執行力的理解(jie)
2、執行不(bu)力的原因
3、執行前的計劃與目標設定
4、高效執(zhi)行的關鍵(jian)環(huan)節(jie)
5、高效執行(xing)的三大原則
——步調一致才能得勝(sheng)利；服從是鐵、執行是鋼；認(ren)真第一，聰明第二；
6、執(zhi)行“有力” 四步走：
一(yi)一(yi)計劃 環(huan)環(huan)講細 步(bu)步(bu)落實 事事到(dao)位(wei)
7、建立執行標準
8、明確執行者(zhe)及其職責、加強(qiang)指揮、指導與控制(zhi)
9、協調執行過程中各種問題、不斷跟進(jin)、檢(jian)察與(yu)監督(du)
10、經常溝(gou)通與反饋，結(jie)果考核與評估
11、針(zhen)對執(zhi)行的建(jian)議
實戰篇
第一單元 你不(bu)是一個人(ren)在(zai)戰斗 打造卓越的團隊
1、什么是團隊
2、團(tuan)隊的做用
3、團隊的整體效能
4、卓越團隊的特征
5、什(shen)么是團(tuan)隊的核心(xin)競爭力
第二單元 骨干是折騰出來的
1、折(zhe)騰(teng)(teng)(teng)三個含(han)義：敢(gan)折(zhe)騰(teng)(teng)(teng)才(cai)(cai)有機會； 經折(zhe)騰(teng)(teng)(teng)才(cai)(cai)能成長； 善折(zhe)騰(teng)(teng)(teng)才(cai)(cai)能成功(gong)。
2、在企業中要營造一(yi)種做事的文化 ；
為自己營(ying)造一種想干事、肯干事、干成(cheng)事、干好事的(de)一種精神(shen)、一種行為。
3、如何(he)折騰(teng)：恪盡職(zhi)守、真傻(sha)*、不發牢騷、懂得(de)服從、能打勝仗、勇(yong)于批評、勇(yong)于承(cheng)擔。
第三單(dan)元 骨(gu)干所(suo)必(bi)備的能力
1、發現問題的能(neng)力
2、分析與解決問題(ti)的能(neng)力
3、 情緒管理與激勵 控制(zhi)自己并影響他(ta)人的情緒
4、 一切以結果(guo)為導向(xiang) 設定目(mu)標，突破目(mu)標
5、 堅(jian)持(chi)到底的(de)能(neng)力(li) 低成就不是因為能(neng)力(li)不夠(gou)，而是因為堅(jian)持(chi)的(de)不夠(gou)久
6、 做個(ge)有魅(mei)力的領袖 為(wei)你周(zhou)圍的人帶來歡樂(le)和(he)榮耀
激勵溝通與團隊建(jian)設培訓課
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