股權投資并購之盡職調查
講師:馮鵬程 瀏覽(lan)次數:2565
課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION
股權投資并購培訓課
培訓講師:馮鵬程(cheng)
課程價格:¥元/人
培訓天數:2天
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
股(gu)權(quan)投資并購(gou)培(pei)訓課
【課程大綱】
第一部分 盡職調查概述
一(yi)、 盡職調查的(de)概念
二、盡職調查的目的
1、發(fa)現項(xiang)目或企業(ye)內在價值
2、判明潛在的(de)致命缺陷及對(dui)預期投資的(de)可能(neng)影響
3、為投資(zi)方案設計(ji)做準備
三、盡職調查(cha)的流程
1、專業人(ren)員項目(mu)立項后加入工作小組(zu)實施(shi)盡職(zhi)調查
2、擬訂計(ji)劃需建立在(zai)充分了解投(tou)資目的和(he)目標(biao)企業組(zu)織架構基礎(chu)上
3、盡職調查報告(gao)必須**復(fu)核(he)程序后方能提交
四、盡職調查(cha)的方(fang)法
1、審閱文件資料(liao)
2、參(can)考外部信息
3、相關人(ren)員訪談
4、企業實地調(diao)查
5、小(xiao)組(zu)內部溝通
五、盡職調查遵循的(de)原則
1、 證偽原則
2、 實事求(qiu)是原則
3、 事必躬親(qin)原則(ze)
4、 突出重點原則
5、 以(yi)人(ren)為本(ben)原則
6、 橫向比較原則
六(liu)、盡(jin)職調查的(de)范圍
1、公司(si)基本情況
2、管(guan)理人(ren)員(yuan)調查
3、業(ye)務與技術(shu)情況
4、同業競爭與關(guan)聯交易調查
5、財務(wu)狀況
6、業務(wu)發展(zhan)目標(biao)調查
7、 融資(zi)運(yun)用分析
8、風(feng)險(xian)因(yin)素(su)及(ji)其他重要事項(xiang)調查
第二(er)部分(fen) 盡職調查之行(xing)業分(fen)析篇
一、明確行(xing)業分析的(de)目(mu)的(de)
1、行業的規模多(duo)大?是否未來幾年能(neng)保持(chi)20%以上的增長(chang)速度?
2、這(zhe)個(ge)行業內的(de)價值(zhi)鏈是(shi)怎(zen)樣構成的(de)?產(chan)業鏈中哪(na)一段(duan)應該是(shi)有投(tou)資價值(zhi)的(de)?
3、行業內(nei)的(de)龍頭(tou)企(qi)業是哪些?總(zong)體利潤水平如何?
4、行業(ye)中的龍頭企(qi)(qi)業(ye)能(neng)(neng)否走向資本市場?已經有(you)多少家上市的企(qi)(qi)業(ye)?能(neng)(neng)否容納(na)更(geng)多的上市企(qi)(qi)業(ye)?
二、建立(li)一套簡單有效的資(zi)料收集和科(ke)學(xue)分析的方法。
三、終得(de)出行業(ye)分析(xi)的(de)結論。
第三部(bu)分 盡職調查之財務(wu)分析篇
一、財務分(fen)析的依據(ju)
1、資(zi)產負(fu)債(zhai)表
2、損益表(biao)(利潤(run)及利潤(run)分(fen)配表(biao))
3、現金流(liu)量表
二、基本財務數(shu)據
1、主(zhu)營業務(wu)收(shou)入(ru)、主(zhu)營業務(wu)成本、凈(jing)利(li)潤
2、扣除非經營性損益后的凈利潤
3、經營活動產生的現金(jin)流量凈額
4、總資(zi)(zi)產、流動(dong)資(zi)(zi)產、固定資(zi)(zi)產、無形資(zi)(zi)產
5、總負債(zhai)、流(liu)動負債(zhai)、長(chang)期負債(zhai)
6、凈資產、實收資本、資本公積、未分(fen)配利潤
三、財務比(bi)率分析
1、償債能(neng)力分析
2、營運能(neng)力分析
3、盈利能(neng)力(li)分析
4、成長能力分(fen)析
5、股份公司補充財(cai)務比(bi)率
四、現(xian)金流量結(jie)構分析(xi)
第四(si)部分(fen) 盡(jin)職(zhi)調查之業務技(ji)術篇
一、采購(gou)情況
二、生產(chan)情況
三、銷售情況(kuang)
四、技術(shu)研發情(qing)況
股權投(tou)資并購(gou)培訓課
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