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中國企業培訓講師
老子無為智慧
 
講師:周讓 瀏覽次(ci)數:2566

課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION

老子無為智慧(hui)培(pei)訓課

· 總裁

培訓講師:周讓    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大(da)綱(gang)Syllabus

老子無為智慧培訓課
 
課程(cheng)大(da)綱:
第一(yi)講(jiang):老子與道德經
引言(yan):欲聞(wen)其道(dao),先(xian)知其史(shi)
一、史上有幾位老子(zi)
1.老聃
2.老萊(lai)子
3.太史公儋
二(er)、世上(shang)有幾本道(dao)德經
1.王弼版
2.河上公版
3.帛書(shu)甲本,乙本
4郭店竹簡本
三、老子的(de)出身,職業經歷(li)
1.伐冰之家,豪門貴胄
2.周柱下史帝王之師(shi)
3.王子朝(chao)亂辭周(zhou)退隱
 
第二講:無為(wei)思想的內容(rong)
引言(yan):領悟老(lao)子(zi)的(de)獨特(te)思(si)維,打造決定(ding)方(fang)向的(de)正確戰略
一(yi)、道法(fa)自然
1.人法地(di) 地(di)法天
2 道之尊 德之貴
二、貴柔(rou)
1.柔(rou)弱勝剛強
2.弱(ruo)者(zhe)道之用
案例(li):三(san)株的啟示
三、抱(bao)樸守中
1.見素抱樸
2.多言數窮
案例:王石(shi)的滑鐵盧
四、無(wu)為而(er)無(wu)不為
1.道常(chang)無為而無不為
2無為而民自(zi)化
 
第三講:領導者的無為之道
一、什么(me)是無為(wei)的本意?
1)順應事(shi)物本性
2)無(wu)為是不折(zhe)騰
3)無(wu)為就是做減法(fa)
案例:星巴克的無為之道
二、修煉無為與(yu)統御力
1.破除名(ming)利心
2.謹慎治國
3.不搞察察政
案例(li):老干(gan)媽(ma)的領(ling)導(dao)風格
4.圣人無(wu)常心與溝通妥協力(li)
案例:齊王與薛(xue)公的美珥
三、無為(wei)七步(bu)曲
1.謹慎使(shi)用決策權
2.條(tiao)件具足方(fang)行動(dong)
3.事情完成則(ze)歸(gui)零
4.不迷戀過去經(jing)驗(yan)
5.避免過多行動隨時預備(bei)
6.行動符合天道沒(mei)有(you)私欲
7.自己不為鼓(gu)勵(li)下屬(shu)為
 
第四講:自然而然之道
引(yin)言:自然(ran)為人之師(shi)
一、什么是(shi)自然
1.事物的(de)本性與體(ti)現(xian)
2.內在(zai)品質與外在(zai)風格
討論:性(xing)格決定(ding)命運嗎(ma)?
二、違背自(zi)然必敗
1.改變生(sheng)理自然(ran)必病
2.改變倫理自(zi)然(ran)必禍
3.改變道德自然(ran)必亡
三、順應自然必成(cheng)
1.道法自然
2.天長地久
3.希言自然
4.稻盛和(he)夫(fu)的自然管理(li)
四、如何打造個人領導風格
1.自知者明認(ren)清自我
2.企者(zhe)不立揚長避短
3.修之與身長期實踐(jian)
4.正直誠實信用基石
 
第五講:不爭共贏之道——領導思維
一、不爭(zheng)善(shan)勝之道
1.殺敵一千,自損(sun)八百
2.和大怨必有余怨
二、如何(he)不爭善(shan)勝
1.以不爭為爭
案例:騰(teng)訊與易迅
2.不與(yu)俗(su)爭
案例:德(de)國(guo)隱形*
 
第六講:上善若(ruo)水之(zhi)道——反(fan)成(cheng)之(zhi)道
一(yi)、水之(zhi)七德
1.靜生慧
案(an)例:周黑鴨的上(shang)市
二、謙虛(xu)處下
1.高以下為基
三、柔弱勝強
1.柔(rou)弱是自然之道
2.柔弱是生存之道
3.柔弱是必勝之道
案例:蒙牛的示(shi)弱之道
 
結束語:吾言甚易行(xing)(xing)天下(xia)莫能(neng)行(xing)(xing)
 
老子無為智慧培訓課

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周讓
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