国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
打造高績效團隊
 
講師:史(shi)振(zhen)鈞 瀏覽次數:2545

課程描述INTRODUCTION

高績效團隊的培(pei)訓班(ban)課程

· 中層領導

培訓講師:史振鈞    課程價格:¥元/人    培訓天數:10天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高績效團隊的培訓班課程
課程大綱:
第一階段:積極(ji)心態
第一講(jiang): 突破(po)自我(wo),改變心智模式(shi)
1、心智模式(shi)模型
2、心智模式(shi)演練(lian)
3、建(jian)立快樂(le)的(de)人生模式
 
第二講:積極心態、陽光(guang)人生
1、什么是積(ji)極心態(tai)?
2、討論: 積極(ji)心態與消(xiao)極(ji)心態對工作的影(ying)響(xiang)?
3、心理測(ce)評:職場中的我表(biao)現是積極還是消極
4、消極心(xin)態的形成及危害
5、積極心態(tai)給(gei)人帶來的益(yi)處
6、分組(zu)訓練:當(dang)態度達到多少時,成(cheng)功會百分之百
7、結(jie)果分享并總結(jie)
 
第三講:承擔(dan)責任(ren)
1、你在為(wei)誰而工(gong)作?
2、責任越(yue)大,成就越(yue)大!不好(hao)好(hao)工作(zuo),誰的(de)損(sun)失*?
3、站在組(zu)織(zhi)的角度想問題,你的成功(gong)隨即展(zhan)開 。
4、放棄(qi)責(ze)任(ren),就等于放棄(qi)成長(chang)!承擔責(ze)任(ren)是一(yi)個人成熟的標志(zhi)!
5、努(nu)力讓自己在團隊中(zhong)成為不(bu)輕易被人(ren)取代的人(ren)。
 
第四講:持(chi)之以(yi)恒
1、職(zhi)場成功(gong)的秘訣:熱愛(ai)工作堅持(chi)到底 不找借口
2、盲目攀比:付出不同(tong),怎能(neng)期待相同(tong)的回報?
3、工作就是(shi)你(ni)的(de)銀行,投入越(yue)多,收獲越(yue)多!
4、獲得晉(jin)升和(he)提高收入的秘訣---提供物超(chao)所值(zhi)的服務!
5、心理測評:員工分(fen)三種類型:不燃的(de)、可燃的(de)、自燃的(de)
6、尋找薪水以(yi)外的東(dong)西,你將會獲得更多!
 
第五講:*執行
1、什(shen)么叫執行力
2、服從是(shi)執行的基礎,沒(mei)(mei)有服從就沒(mei)(mei)有執行,服從是(shi)成長最快的秘(mi)訣!
3、服從是領導(dao)之母,不(bu)懂(dong)得服從就不(bu)會領導(dao)!
4、執行是(shi)工作的最基(ji)本(ben)道德,執行成就(jiu)自己
5、練習(xi):執行成就了我
 
第六講:團隊(dui)合作
1、成功在于配(pei)合:配(pei)合客戶配(pei)合團隊配(pei)合同事配(pei)合自己(ji)
2、無堅不(bu)摧的團隊來自全體(ti)成員的傾力合作(zuo),如何(he)加強合作(zuo)?
3、練習:團隊的力量!
4、合(he)(he)作是一種境界(jie),如(ru)何打造(zao)合(he)(he)作團隊
5、與客(ke)戶、同事及團隊(dui)共贏
 
第七講:凡事(shi)感恩
1、為什么要感(gan)恩?--“感(gan)恩”的(de)力量
2、感恩(en)(en)就是感恩(en)(en)一(yi)切,凡事感恩(en)(en)
3、案例:感恩的(de)福報
4、感恩的(de)偉大秘密:感恩越多 得到越多
5、養成感(gan)恩的(de)(de)習慣(guan):常(chang)懷感(gan)恩的(de)(de)心(xin) 多講(jiang)感(gan)恩的(de)(de)話 多做感(gan)恩的(de)(de)事
 
第八講:終身學習
1、不學習的(de)員工(gong)是公司*的(de)成(cheng)本,失掉客戶的(de)“殺(sha)手”!
2、專(zhuan)家(jia)才是贏家(jia)---做上司、客戶最信賴的人!
3、組織(zhi)和個人成功的(de)速度與這個組織(zhi)和個人學習的(de)速度成正比!
4、討(tao)論:工作抱怨回(hui)報太少的真(zhen)正原因是什么?
5、學習改變命運、心態與行(xing)動成就(jiu)未(wei)來!
 
第九講:總(zong)結、分(fen)享和行(xing)動
 
第二階段:團(tuan)隊執(zhi)行
第一講:團隊(dui)目標
1、團隊(dui)目標的設定
2、達成目標(biao)的(de)路徑
3、目標計劃
4、計(ji)劃實施
5、計劃監控
6、討論和演(yan)練:如何達成我們的(de)團隊目標?
 
第二講:團隊思維
1、融洽的人際關系鑄就有戰斗力的團(tuan)隊
2、團隊思維模式概覽
3、雙贏思維模式(shi)
4、如何做到雙贏思維(wei)
5、討論(lun)和演練:團隊中如何(he)做到雙贏(ying)思維?
 
第三講(jiang):團隊溝通
1、通(tong)(tong)過一(yi)對一(yi)溝通(tong)(tong)達成團隊目標
2、一(yi)對一(yi)溝通中的關鍵
3、如(ru)何(he)做到同理心(xin)溝通
4、討(tao)論和(he)演練:團(tuan)隊中如何做到(dao)同理心(xin)溝通(tong)?
 
第四講:團隊創造(zao)
1、團隊溝通體驗
2、為什(shen)么一個(ge)團(tuan)(tuan)隊(dui)不如一個(ge)團(tuan)(tuan)伙(huo)?
3、為(wei)什么1+1大于10?
4、討論和演練(lian):如(ru)何讓團隊有創造力?創造力有哪些流程和方法(fa)?
 
第(di)五講:總(zong)結、分(fen)享和行(xing)動
高績效團隊的培訓班課程

轉載://citymember.cn/gkk_detail/53333.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參(can)加(jia)課程:打造高績效團隊

    單位名稱:

  • 參加(jia)日期:
  • 聯(lian)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話(hua):
  • QQ或微信:
  • 參加人數:
  • 開票信息:
  • 輸入(ru)驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
史振鈞
[僅限會員]