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嘉華采購管理系統培訓課

一、嘉華采購管理系統培訓課程簡介：
嘉華采購管理系統課程由嘉華培訓學校教研中心，研究開發而成的一套針對采購、物流、倉儲、生產等管理人員系統培訓提升的專業學科。該體系由嘉華培訓學校組織學員進行系統培訓，在嘉華教研中心指導下開展嘉華采購管理系統培訓課程的工作，培訓要求、培訓規定、培訓水平均由嘉華教研中心確定。
嘉(jia)華采購管理系(xi)統培訓是(shi)以采購管理體系(xi)下(xia)的(de)(de)物流、采購、倉(cang)儲、生產的(de)(de)系(xi)統課程內容為基礎，線下(xia)集(ji)中面授學(xue)習(xi)，該科(ke)學(xue)能系(xi)統的(de)(de)提升實操中的(de)(de)技(ji)能水平。

二、嘉華采購管理系統課程標志：
.標志國內以市場規則、行業標準進行供采購管理系統培訓的科學依據。
.代表中國采購管理領先的職業培訓體系
.得到國內企事業單位認可，如國航、國電、萬科、萬達、富士康、三星中國、上汽等
.被國內企事業單位指定采購人員必備職業培訓系統課程，中國最嚴謹采購與供應鏈管理培訓體系
.與香港大學、歐洲商業管理學院等國際院校建立密切采購與供應鏈管理學術交流合作等
.引領國內采購管理專業的變革和創新發展，其采購管理培訓領域是最嚴謹的系統課程
三、嘉華采購管理系統培訓對象：采(cai)購(gou)總(zong)經(jing)(jing)理(li)(li)(li)、采(cai)購(gou)副(fu)總(zong)、采(cai)購(gou)總(zong)監(jian)、采(cai)購(gou)經(jing)(jing)理(li)(li)(li)、采(cai)購(gou)主管(guan)、采(cai)購(gou)員、招投(tou)標負責人、供應(ying)總(zong)經(jing)(jing)理(li)(li)(li)、供應(ying)副(fu)總(zong)、供應(ying)經(jing)(jing)理(li)(li)(li)、供應(ying)主管(guan)、物(wu)流(liu)副(fu)總(zong)經(jing)(jing)理(li)(li)(li)、物(wu)流(liu)經(jing)(jing)理(li)(li)(li)、物(wu)流(liu)主管(guan)、倉儲(chu)經(jing)(jing)理(li)(li)(li)、倉儲(chu)主管(guan)、生(sheng)產(chan)總(zong)經(jing)(jing)理(li)(li)(li)、生(sheng)產(chan)副(fu)總(zong)、生(sheng)產(chan)經(jing)(jing)理(li)(li)(li)、車間主任。

課程大綱：
嘉華采購管理技能提升指南(一）
.采購與供應崗位設置原則與能力要求
.采購方式種類及特點
.采購物品分析、物品分類
.采購合同概述及采購合同的執行
.采購與供應質量管理工具
.采購結算管理、流程、工具等實操
.采購與供應環境、需求分析及分析方法
.采購與供應計劃的制定及編制注意事項
.采購談判技巧與談判基礎、程序等重要環節
.采購合同的履行、訂單管理、貨款及質量管理
.供應商管理的常見問題、供應商考評原則、方法、指標
.采購與供應管理信息化管理、方案評估、系統建立等
.采購與供應管理概論及基本作業流程

嘉華采購管理技能提升指南(二）
.采購與供應管理組織概述、組織結構、設計建立及人員要求
.采購與供應管理目標、作用及采購與供應管理戰略要素及制定
.采購與供應需求分析、市場研究、采購與供應的方式、分類及注意問題
.采購與供應質量及數量管理、庫存控制策略及注意問題
.采購與供應的談判策略、物流渠道的選擇
.采購與供應中成本控制分析、方法和運作具體步驟
.采購與供應監督機制、招聘與培訓、道德規范及相關案例
.采購與供應談判技巧、內容與流程、過程控制、策略與技巧
.采購談判管理流程圖、談判制度規范、采購談判表單
.采購與供應鏈管理中訂單跟催、交期管理、采購驗收管理及常見問題
.采購與(yu)供應鏈全面質(zhi)量管理、作(zuo)用與(yu)內容、質(zhi)量管理技術

嘉華采購管理技能提升指南(三）
.供應鏈管理下企業庫存控制的認識、作用及定位、庫存控制的關鍵問題
.庫存管理精細化、安全管理、呆廢料管理、庫存管理的細節完善
.采購與物流管理概述、物流管理運行系統及各種方式
.物流管理中倉儲方案設計、配送方案設計、生產物流系統設計
.國內常用運輸、國際貨運管理、航線管理、集裝箱管理及法規事項
.采購與物流信息管理、系統規劃及信息分析和利用
.采購與物流系統規劃、設計方案選擇、規劃評價
.采購成本的認識、采購成本控制的基礎工作、采購成本的風險點、關鍵點
.采購與供應成本、通過VA/VE分析采購成本、產品周期分析
.降低采購成本的方法、目標成本法、早期供應商參與
.集權采購降低成本、采購成本ABC法、按需訂貨降低成本
.固定(ding)期采(cai)購控(kong)制成(cheng)(cheng)本、固定(ding)批(pi)量(liang)與經濟批(pi)量(liang)采(cai)購成(cheng)(cheng)本法

四、嘉華采購管理系統培訓課程師資團隊：
嘉華采購管理系統課程師資團隊
.顧青教授  集中面授課程老師由嘉華教研中心統一指派
.張海寧教授
.呂玉明專家
系統培訓(xun)課程的線下(xia)授課老師(shi)由嘉(jia)華教研中(zhong)心(xin)，根據學(xue)員需求和老師(shi)能力(li)、經驗等情況(kuang)進(jin)行(xing)調整(zheng)安排(pai)。

嘉華采購管理系統培訓課