“金三”下的稅務風險管控與稅收籌劃思路
講師:尹雙年 瀏覽次數:2598
課程(cheng)描述INTRODUCTION
稅務風險(xian)管控(kong)培訓課(ke)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
“金三(san)”下的稅務風(feng)險(xian)管控培訓課(ke)
課程大綱:
一(yi)、企(qi)業目(mu)標和企(qi)業責任
企業目標——創(chuang)造利潤
成本要節約(yue)
稅負(fu)要合(he)理
財富要安全(quan)
企(qi)業責任——合法經營,照章納稅
什么是合法(fa)?規則,行(xing)為(wei),義務。
合法(fa)性(xing)誰管?*不是(shi)稅務!如(ru)建筑(zhu)法(fa)與(yu)稅法(fa)
什(shen)么(me)(me)是(shi)(shi)“照章”?什(shen)么(me)(me)是(shi)(shi)依法納稅?法律與方法是(shi)(shi)中國(guo)特色。
如何“照章(zhang)”?誰不“照章(zhang)”?“照章(zhang)”下(xia)的納稅與(yu)征稅。
二、什么是“金三”?
什么是“金(jin)三(san)”(金(jin)稅三(san)期(qi))?
“金三”是(shi)如何管票的?重視增值稅下的“以票控(kong)稅”。
嚴(yan)密的發票系統。
嚴謹的發票(piao)開(kai)具。
嚴禁的(de)發(fa)票虛(xu)開(kai)。
嚴格的發(fa)票比(bi)對。
嚴肅的發票(piao)查(cha)處。
“金三(san)”是如何管(guan)稅(shui)的?認識增值稅(shui)下(xia)的“控(kong)稅(shui)邏輯”。
發票(piao)管稅(shui)。——“以票(piao)控稅(shui)”是中國特色(se)!
信(xin)息管稅(shui)。——信(xin)息化(hua)是生產力,是現(xian)代化(hua)!
流程管稅。——通過(guo)流程化(hua)實(shi)現強制(zhi)規范化(hua)!
數據管稅。——你的數據還是你的數據嗎?
邏輯管稅。——沒利潤企(qi)業還在經營?
技(ji)術管稅。——*的(de)技(ji)術升級(ji)與應用遠超你的(de)想(xiang)像!
制(zhi)度管稅。——你還能靠“關系(xi)”處理稅務問題嗎(ma)?
“金三(san)”下的稅收(shou)環境
“大數據”和“信息(xi)化管稅”時代。
“強制規范(fan)”和(he)“風險倍(bei)增”的時(shi)代。
“稅收風險”和“稅務規劃(hua)”的時代。
“強征管(guan)”、“重(zhong)稽(ji)查”和(he)“虛開嚴打(da)”、“精(jing)準稽(ji)查”的稅收管(guan)制(zhi)環境。
“高風險”、“高稅(shui)負”和“稅(shui)收異常(chang)”、“秋后算帳”的稅(shui)收治理時代。
三、“金三”下(xia)的稅務風險管(guan)控
什么是稅務風險(xian)?
少繳稅。
多(duo)繳(jiao)稅。
行(xing)政(zheng)處罰。
刑事責任。
稅務風(feng)險種類。
有發(fa)票的(de)風險,又(you)有帳(zhang)務(wu)的(de)風險。買票虛(xu)開(kai),虛(xu)增虛(xu)降
有稅(shui)務的風險(xian),又有財(cai)務的風險(xian)。稅(shui)務隨性,財(cai)務短板
有(you)政(zheng)策(ce)的風險,又(you)有(you)管理的風險。政(zheng)策(ce)理解,內控缺失
有(you)業(ye)務的風(feng)險,又(you)有(you)法(fa)(fa)務的風(feng)險。商業(ye)模式(shi),法(fa)(fa)律保障(zhang)
有(you)眼前的(de)風(feng)險,又有(you)未來的(de)風(feng)險。建筑(zhu)顯性,地產隱性
有表面的(de)安全(quan),又有內在的(de)風險。不查(cha)你(ni),以后查(cha)你(ni)?
有評(ping)估的風險,又有稽查的風險。評(ping)估可防,稽查無奈
少繳(jiao)稅(shui)的風險,又有多繳(jiao)稅(shui)風險。不繳(jiao)受(shou)罰,多繳(jiao)不退
還有~戰(zhan)略風(feng)險(xian)(xian),系統風(feng)險(xian)(xian),經營風(feng)險(xian)(xian),外部(bu)風(feng)險(xian)(xian)等。
稅務風(feng)險來源。
來自稅務(wu)。稅務(wu)的(de)執(zhi)法意識和(he)征管(guan)模(mo)式;政(zheng)策的(de)理(li)解程度(du)和(he)執(zhi)行態度(du)。
來自企業。企業的(de)商業模式和內控管理;財務(wu)的(de)政(zheng)策水平和會(hui)計技術。
來自中(zhong)介。中(zhong)介的(de)(de)專(zhuan)(zhuan)業能力和服務(wu)態度(du);專(zhuan)(zhuan)業的(de)(de)落地方式和服務(wu)質量。
重視“金(jin)三(san)”下的“四大財稅思維”。
邏輯(ji)思維。您還在“虛(xu)增”、“虛(xu)降”和“虛(xu)開”嗎?
跨界思維。未來稅務(wu)問題(ti)一定不僅僅是財務(wu)問題(ti)和政策(ce)問題(ti),而(er)是“稅業融合”的系統問題(ti)。
管理思維。“金(jin)三”下(xia)的稅收(shou)問題是對企(qi)業、老板和財(cai)務(wu)的整(zheng)體(ti)考驗(yan),企(qi)業內(nei)控管理是關鍵!
系(xi)統(tong)(tong)(tong)思(si)維。“四大(da)系(xi)統(tong)(tong)(tong)”:帳系(xi)統(tong)(tong)(tong)——帳怎(zen)(zen)么(me)做?錢系(xi)統(tong)(tong)(tong)——錢怎(zen)(zen)么(me)用?票系(xi)統(tong)(tong)(tong)——票怎(zen)(zen)么(me)開?稅系(xi)統(tong)(tong)(tong)——稅怎(zen)(zen)么(me)交?
增(zeng)值稅下的(de)“五最”,您會(hui)處理(li)嗎?
最(zui)基礎的是政策(ce)問題。
最核(he)心的(de)是稅(shui)負問題。
最關鍵的是抵扣問題。
最重要的是(shi)合同(tong)問(wen)題。
最有效的是管理問(wen)題。
如何有(you)效(xiao)管控好稅(shui)負(fu)?
稅負管控(kong)與(yu)財(cai)富(fu)安(an)(an)全(quan)的(de)關(guan)系。只(zhi)有認識到風險(xian),才(cai)能(neng)管控(kong)好(hao)風險(xian);只(zhi)有自己給自己把脈(mo),才(cai)能(neng)避免稅收異常;只(zhi)有管控(kong)好(hao)稅負,才(cai)能(neng)確保財(cai)富(fu)安(an)(an)全(quan)。
有效管控好稅負,給(gei)您(nin)10個“財稅管理(li)工具”:
1.《采購定價(jia)分析表》。
2.《銷售定價分析表》。
3.《目標稅負(增值稅)管控(kong)測算表》。
4.《目標(biao)稅(shui)負(企業(ye)所得(de)稅(shui))管控(kong)測算表》。
5.《采購合同及進項(xiang)發(fa)票監(jian)控(kong)表》。
6.《研發費用(yong)加計扣除(chu)分(fen)析表》。
7.《增值稅實(shi)際(ji)稅負測(ce)算表》。
8.《企業(ye)所得稅實際(ji)稅負調整(zheng)測算(suan)表》。
9.《會計報表科目異常分析表(外)》。
10.《年(nian)度財務(wu)對比分析表(內外(wai)帳)》。
四、“金三”下(xia)的稅收籌劃思(si)路(lu)
重新認識“金三”下的稅(shui)務籌劃(hua)。
正確認(ren)識企業(ye)財稅(shui)問題(ti)(ti)(ti)。稅(shui)務(wu)問題(ti)(ti)(ti)的核心是業(ye)務(wu)問題(ti)(ti)(ti);財務(wu)問題(ti)(ti)(ti)的根本(ben)是系統問題(ti)(ti)(ti)。
別用營業(ye)稅下(xia)的傳統思維看待“金三”下(xia)的稅務籌劃。
商業模(mo)式是可以設計的(de)。
政策是可以為我所用的(de)。
稅務籌(chou)劃的“十(shi)大要(yao)素(案例)”。
1、稅收政策上。案(an)例:企業如何(he)選擇稅收征收方式?
2、稅(shui)目稅(shui)率上。案例:保(bao)險(xian)代(dai)理業如何適用低稅(shui)率?
3、股(gu)權結構(gou)上。案(an)例:家族企業如何設置股(gu)權結構(gou)?
4、企業(ye)架構(gou)上(shang)。案例(li):企業(ye)利潤和專用(yong)發票如何(he)自我消化?
5、業務流程上。案(an)例:企業注銷如(ru)何處理稅務歷史問題(ti)?
6、發票憑證(zheng)上(shang)。案例:企業成本費用無票如何處理?
7、財稅差異(yi)上。案例:拆遷補償費(fei)收入如何進(jin)行核算納稅?
8、區域優惠(hui)上。案例:利潤(run)太大如何有效(xiao)避稅?
9、財政返還上。案例:財政稅(shui)收(shou)返還如(ru)何真正享受(shou)?
10、方(fang)案落地上。案例:建筑企業(ye)個(ge)人所(suo)得稅(shui)如(ru)何不繳?
《稅(shui)系統建設》給老板解(jie)憂(you),為企業護航!
老板(ban)何憂,企業何愁?企業普遍存在而又無法(fa)逾(yu)越財稅專業和跨越稅務風險的財稅問題30例
“稅(shui)系統建設”是(shi)企(qi)業(ye)(ye)財稅(shui)問(wen)題(ti)的關鍵。以“金三”為(wei)分界線,對企(qi)業(ye)(ye)的稅(shui)收歷史問(wen)題(ti)應進(jin)行(xing)徹底疏(shu)理與(yu)解決,對企(qi)業(ye)(ye)的未來稅(shui)收風險應進(jin)行(xing)全面規劃與(yu)防范。
稅務風險管控培訓課
轉載://citymember.cn/gkk_detail/52011.html
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