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中國企業培訓講師
培訓項目管理
 
講師:馬(ma)本軍 瀏覽次數:2560

課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION

培訓項目管理培訓班

· 培訓經理· 培訓講師

培訓講師:馬(ma)本軍    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

培訓項目管理培訓班

課程大綱:
單元1 培訓項目的開發

培訓目的:
1、掌握培訓開發和實施的模式
2、了解培訓需求的概念以及進行需求調研的必要性
3、掌握問卷、訪談、觀察等需求信息搜集工具的正確運用
4、學會開發培訓項目

培訓內容:
1.1培訓開發和實施的模式
1.1.1系統性培訓模式
1.1.2ISO0015培訓模式
1.2確認培訓需求
1.2.1培訓需求的概念
1.2.2確認培訓需求的重要性
1.2.3需求信息的來源
1.2.4需求調查的常用工具
問卷調查法(設計需求調查問卷)
訪談法(設計訪談提綱)
觀察法
1.2.5需求確認需求的注意事項
1.3開發培訓項目
1.3.1編寫培訓項目計劃
1.3.2開發與整合培訓項目資源
1.3.3選擇培訓機構與培訓師
1.3.4簽訂培訓合同
培訓方法:
行為示范、課堂演練、現場講授(shou)和(he)小組作業

單元2 培訓項目的組織實施
培訓目的:
1、掌握培訓項目實施的基本工作與技能
2、了解組織和實施培訓項目的要求
培訓內容:
2.1培訓工作的實施與管理
2.1.1決定培訓預算的關鍵因素
2.1.2培訓費用科目及分類
范例:某公司培訓費用預算表
2.1.3為什么要使用輔助設備
2.1.4各類輔助設備的使用
2.1.5培訓行政工作準備
范例:培訓行政工作查檢表(前、中、后)
2.1.6教室的布置
2.1.7培訓機構類型與評估
2.1.8培訓講師的選擇
2.2培訓項目組織與實施
2.2.1組織與實施培訓項目的一般流程
2.2.2培訓班管理基本要求
2.2.3培訓效果的過程控制
培訓方法:
講授、課(ke)堂演(yan)練、模擬作(zuo)業、實例分析等

單元3 培訓效果的評估
培訓目的:
1、了解評估的基本理念和實施原則
2、掌握四級評估模型的原理和各級評估要求
3、學會進行四個層級的培訓效果評估
4、學會撰(zhuan)寫培訓效(xiao)果分析報告

培訓內容:
3.1培訓效果的評估
3.1.1評估目的
3.1.2評估的原則
3.2四級評估模型及其工具
3.2.1反應性評估
3.2.2學習成果評估
3.2.3應用性評估
3.2.4績效評估
3.3.培訓效果評估及分析
3.3.1培訓效果評估表的設計
3.3.2培訓效果(guo)(guo)評(ping)估結果(guo)(guo)的分析報告

培訓方法:以系統講授為主,穿插課堂討論、示范與練習等
老師介紹:馬本軍
中國人民大學勞動經濟學(人力資源管理研究方向)碩士進修、華東師范大學職業技術教育學碩士。近20年臺資、港資、跨國集團等企業人力資源管理工作經驗,擁有豐富的人力資源管理實務經驗。截止2012年度,馬本軍先生已經為國內近1100家企業講授培訓課程,累積時數近7000小時,培訓人數超過4.2萬人次;截止2013年5月,已經為全國各地五十家大、中、小型各類企業(含外資、民營、央企、股份制企業)提供人力資源管理咨詢服務,涵蓋人力資源管理各個功能模塊,市場美譽度與客戶滿意度俱佳。
馬先生在企業(ye)(ye)從(cong)事人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)及培(pei)訓(xun)、為(wei)企業(ye)(ye)提供人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)管(guan)(guan)理咨詢服務期間,積(ji)累了豐富的人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)管(guan)(guan)理實務經驗,直接參與和(he)協助眾多國內外知名企業(ye)(ye)、大型央企建立或改(gai)善人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)管(guan)(guan)理制度、薪酬管(guan)(guan)理制度、員(yuan)工績效(xiao)評估系(xi)(xi)統、員(yuan)工培(pei)訓(xun)系(xi)(xi)統、職業(ye)(ye)生涯規(gui)劃體系(xi)(xi)等,在人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)制度規(gui)劃、薪酬福利、績效(xiao)管(guan)(guan)理、員(yuan)工培(pei)訓(xun)與發展、職業(ye)(ye)生涯規(gui)劃等人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)專(zhuan)業(ye)(ye)領域深有心得。

現任
*國際人力資源管理IPMA-HR注冊培訓講師
CHRP注冊人力資源管理師授權培訓師
中國管理科學院人力資源總監認證授權講師
上海市培訓師職業資格考試高級顧問
City&Guilds國際培訓師認證授權講師
中國培訓師大聯盟授證講師
中國人力資源開發協會會員
《公司》雜志人力資源專欄特約撰搞人
《經理人》雜志人力資源專欄特約撰稿人
濟南人民廣播電臺《我能贏》節目組演講顧問
 多家咨詢培(pei)訓機(ji)構(gou)資深專業人力(li)資源顧問(wen)、講(jiang)師

兼任:
北京大學經濟管理學院兼職講師
清華大學經濟管理學院長三角研究院簽約講師
上海市干部培訓中心特約講師
中國管理科學學會特聘講師

培訓項目管理培訓班


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    參加課程:培訓項目管理

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開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
馬本軍
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