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中國企業培訓講師
職業化團隊建設
 
講師:孫文康(kang) 瀏覽次數:2559

課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION

職業化團隊建設培訓

· 中層領導

培訓講師:孫文康(kang)    課程價格:¥元(yuan)/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

職業化團隊建設培訓

【課程背景】
當我們還在把80、90后員工看作洪水猛獸時,80后已經當家作主,90后也已經撲面而來。6S不再是現場管理,而是iphone的代名詞,面對個性化的執著,甚至辦公室時裝秀,經理們頭疼欲裂——天哪,團隊還要不要?企業要的是利潤,員工要的是個性,那一場場聲嘶力竭地訓導、教育,只是增強了橫梗在企業和員工之間隔膜。是否有一種信念,能夠調節雙方的摩擦,找到一種令管理和被管理者之間的共鳴?而職業化,或許可以打造這樣的一個團隊,讓敬業、忠誠、服務和團隊精神深入人心。只有讓員工成為一個積極的、優秀的職場中人,深刻認識職場,他才可能成為一個優秀的企業人。
【課程特色】為了確保學習的有效性,本課程將采用講解、測評分析、案例分析、互動討論、音像視頻等綜合教學方法,滿足不同風格學員的學習要求。
【課程對象】新入職員、企業員工、儲備干部(bu)。

【課程目標】
初入職場,怎樣快速適應多變的新世紀企業環境;
如何成為一個合格的職員;
團隊職業化,怎樣更好地營造一個和諧、向上的團隊氛圍;
如何在團隊中展現自我,合理競爭和充分地合作;
如何掌握自己的情緒;
怎樣更好地提升自己的價值;
如何在職(zhi)場(chang)中過關斬將,走向(xiang)職(zhi)業的成功期 。

【課程大綱】
第一部分:進入職場——你的成人禮

恭喜你——你成人了!
如何從社會人轉變到企業人
了解你即將為之奮斗終身的企業
朋友圈的那些故事
過河的卒子——有進無退
轉變從觀念開始
在企業中我們應該如何找到自己的角色
職場無私事

第二部分:職業化的概念和行為規范
職業化的基本概念
員工形象代表著企業形象
職業化的素養:道德、意識和心態
職業化的行為規范:思想、語言和動作
員工職業化的基本禮儀
職業化(hua)常見的(de)八大誤區

第三部分:職業化的四個標準
職業化就是專業化——要像個做事的樣子
職業化的工作形象——看起來像是個專業人士
職業化的工作態度——要做就做最好
職業化的工作道德——讓敬業成為一種習慣
忠誠是無價之寶
關于跳槽那些事
最容易被淘汰的員工類型
容易成為寵兒的類型
最(zui)高品(pin)質(zhi)——自動自發

第四部分:職業化之路——競爭與協作
你不是一個人
沒有完美的個人,只有完美的團隊
成熟就是學會妥協與合作的藝術
職場沒有免費的午餐——等價交換原則
職場沒有救世主,能幫你的只有自己
如何面對工作中的壓力(li)——壓力(li)管理

第五部分:擁有良好的人際關系
跟上司協調好關系
跟同事協調好關系
跟客戶協調好關系
在公司如何給上司提建議第六部分:職業化團隊的執行力訓練
職業化團隊是企業發展的保障
團隊不是一群人,而是一個組織
什么樣的團隊才會擁有執行力?
強烈的求勝欲望
高效執行的四個心理保證
高效執行的四個行動保證
高效(xiao)執行的四(si)個流(liu)程保證

第六部分:你的命運自己作主
你究竟在為誰工作?
面對不同時代的競爭格局我們怎么做?
最后的忠告

職業化團隊建設培訓


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已開課時間Have start time

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    參加課程:職業化團隊建設

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孫文康
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