課(ke)程描述INTRODUCTION
演講與表達技巧培訓班
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
演講與表達技巧培訓班
培訓大綱:
一)、破冰活動:
二)、 學員輪流:一分鐘臨場演講
演講要求說明,學員開始演講;結束演講,講師點評;小組研討及發表
分析:演講與表達技巧培訓案例!
解析:演講與表達技巧內訓案例!
案(an)例:演講與(yu)表(biao)達技巧課程案(an)例分(fen)析!
三)、成功的PRESENTATION
1、主觀看法
2、時間壓力圖表
討論:演講與表達技巧經典案例討論!
分組:演講與表達技巧培訓案例學習指南
分析:演講(jiang)與表達技巧學習中的(de)八大陷(xian)阱!
四)、人格模式
1)行為——感覺——思想:兩條斗魚的故事
2)壓力產生的來源:思想和行為不一致
3)演講的四種害怕心理
4)處理怕的五種方法
互動:演講與表達技巧培訓案例評估
分享:某集團演講與表達技巧培訓案例
分享:哈佛經(jing)典演講與表達技巧案例分析示范(fan)
五)、PTT的三個階段及其各自的重點
1、事前的準備:要了解聽的對象
2、表達的過程:處理對象
3、事后作自我回饋和總結。
分享:企業演講與表達技巧培訓三步走!
案例:聯想(中國)公司的演講與表達技巧培訓案例
討論:明天的道路(lu)——企業如何做(zuo)好演講與表達(da)技巧?
六)、自我管理——開心金庫
1、舉例導出主題
2 快樂的感受可以相互傳染
3 “父母座右銘”---環境對人的影響是巨大的
4 思想模式---人的一生只有三天:昨天、今天、明天
案例:大象束在小樹上的故事和Victor Frank的集中營的故事。
分享:演講與表達技巧培訓四部曲!
分享:演講與表達技巧內訓五步驟!
分享:企業演講與表達技巧六技巧!
分析:某藥業集團(tuan)所面臨的演講與表達技巧難題!
七)、 自我管理——預演未來
1、心靈體驗,導入預演未來。
案例:*的NBA一些籃球隊的實驗
2、昨天的我——開心金庫,明天的我——預演未來
分析:領導者演講與表達技巧做什么?
分析:演講與表達技巧內訓哪些步驟很重要?
分析:演講與表達技巧(qiao)培(pei)訓哪個環(huan)節很重要?
八)、學員輪流:3分鐘的演講
布置3分鐘演講要求:要用到“開心金庫”;三分鐘不允許提問和板書;內容要表達正面積極;小組研討及發表;講師點評等
分析:企業如何貫徹演講與表達技巧全過程?
分析:演講與表達技巧培訓,我們做對過什么?
案(an)例(li):海爾(er)集團演講與表達技巧咨詢方案(an)案(an)例(li)研究
九)、課程結構
1、導入:舉例如何做到內容準確形式生動活潑
2、要達到理性了解、 感性認知要注意要點:
3、如何使演講“叫好”又“叫座”呢
討論:企業演講與表達技巧的八面金剛
案例:一次失敗的演講與表達技巧培訓案例
分組(zu):如何打(da)通企業演講與表達技巧的(de)任(ren)督二脈(mo)?
十)、建立講師威信
1、活動:講師真實的案例
2、講師要建立學員的信心,其實一個技巧是Empathy,即同理心。
3、講師要表達同理心,可以在課程開始時做出PPP表。
案例:一家小型廣告公司老板與英美煙草公司的故事
4、講師威信除了一些方法和技巧之外,本身的能力和素質才是基本的
5、成人學習會有好學習效果的方法:參與、成果了解、激勵。
案例:麥當勞的演講與表達技巧UP計劃
分享:演講與表達技巧培訓師一句話說清楚演講與表達技巧
演講與表達技巧七宗“”:從失敗中尋找經營秘訣(jue),從檢討中探(tan)索成功之道。
十一)、提問技巧
1、小故事導入提問的主題
2、一般發問技巧
3、解釋、舉例這幾種方式及注意事項
4、處理學員問題時的發問技巧
5、釋義、舉例及它們的作(zuo)用
演講與表達技巧培訓班
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已開(kai)課時間(jian)Have start time
- 李愛軍
演講技巧內訓
- 主題演講快速輔導課 曾詩(shi)斯
- 震撼演講與巔峰口才 丁(ding)藝欣
- 商務主持人臺風打造 曾詩斯
- 職場競聘演說與匯報呈現技巧 李芳(fang)
- 演講與口才之快思考,善表達 侯春梅
- 結構化演說表達力 劉梅
- 《聲情并茂,清晰表達—商務 李悅(yue)冉(ran)
- 公眾演說,魅力展現 李芳
- 高效溝通與商務演講實訓 萬(wan)盛蘭
- 微時代.微演講 劉梅
- 專業演講與產品呈現 賈春濤
- 金牌企業主持人訓練營 李芳