課程描述(shu)INTRODUCTION
團隊高效執行力培訓班
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團隊高效執行力培訓班
課程介紹
高效執行的團隊具有負責任的領導、高效率的員工、講合作的文化和保結果的機制,是企業競爭制勝的根本和關鍵。企業的結果是利潤,員工的結果是業績,團隊的結果是客戶滿意,客戶只看結果,不聽理由。只有通過團隊的合作與堅決的執行,為客戶提供滿意和超值的結果,客戶才會給我們回報,沒有結果,一切皆無。
《團隊高效(xiao)執行(xing)力訓練營》課程將(jiang)幫助您掌握(wo)團隊建設(she)的方(fang)法和(he)技巧(qiao)了解執行(xing)團隊打造(zao)的本質(zhi)與內(nei)涵,學會提(ti)升團隊執行(xing)力的系統建設(she)的方(fang)法,將(jiang)為您破(po)解工作中“低標準、少結果、無價值”的執行(xing)難(nan)題,幫助員工樹立結果思維、敬業(ye)精神和(he)責任意(yi)識,激活團隊工作熱(re)情,營造(zao)團隊合作文化,掌握(wo)有(you)效(xiao)執行(xing)的工具和(he)方(fang)法,提(ti)升團隊凝聚力,打造(zao)團隊執行(xing)力,提(ti)高企業(ye)競(jing)爭(zheng)力。
三、課程目錄
(一) 優秀團隊是高效執行的主體
(二) 標準是團隊高效執行的起點
(三) 人格是團隊高效執行的基因
(四) 客戶是團隊高效執行的方向
(五) 機制是團隊高效執行的保障
(六) 敬業是團隊高效執行的精神
(七) 領導是團隊高效執行的關鍵
(八) 訓練是團隊高效(xiao)執(zhi)行的方(fang)法
四、課程安排
.課程時間:2天
.課程對象:企業全體員工
.課程特點:課程有高度、系統性強、針對性強,實戰性強,參與性強,工具性強、方法性強,現場氛圍輕松愉快,學員滿意度高。
.授課風格:激情、震撼、深刻、實戰
五、課程大綱
(一)優秀團隊是高效執行的主體
1.高效執行團隊是企業的競爭力
2.打造信仰一致、利益一致的團隊
3.執行團隊需要負責任的領導
4.執行團隊需要高效率的員工
5.執行團隊需要講合作的文化
6.執行(xing)團隊需要保結果的機制
(二)標準是團隊高效執行的起點
1.團隊日常工作標準訓練
2.團隊核心價值與職能設計
3.團隊崗位價值與崗位職責
4.團隊任務的兩大重要來源
5.團隊段位決定地位,團隊地位決定團隊收入
6.團隊高(gao)效(xiao)執行的*秘(mi)訣
(三)人格是團隊高效執行的基因
1.人格很重要,修身是根本
2.堅持德才兼備、以德為先
3.獨立履行職責,獨立堅守原則
4.靠原則做事,用結果交換
5.獨立(li)人格的(de)修煉方法
(四)客戶是團隊高效執行的方向
1.團隊執行的方向是客戶
2.客戶價值是企業基業常青的基石
3.向海底撈學習服務客戶
4.保持與戰略客戶長久的合作
5.沒有團隊配合,就沒有客戶滿意
6.內部協作需要扶上馬、送一程
7.打(da)造(zao)和(he)諧團隊三項原則
(五)機制是團隊高效執行的保障
1.管理機制決定運營效率
2.團隊機制復制強大團隊
3.工作標準清楚是團隊執行的起點
4.科學合理的方法讓工作事半功倍
5.沒有檢查的管理是放羊式的管理
6.及時獎懲帶來良性循環
7.改進提高才(cai)能基業長青
(六)敬業是團隊高效執行的精神
1.敬業要求我們尊重和熱愛我們的本職工作
2.發現職業的價值,并為之努力奮斗
3.敬業提倡做事認真負責、精益求精和持之以恒
4.持續做好本職工作是敬業的表現
5.敬業是一種積極向上的人生態度
6.敬(jing)業(ye)(ye)的人(ren)才能(neng)在事(shi)業(ye)(ye)上(shang)取得卓(zhuo)越的成就
(七)領導是團隊高效執行的關鍵
1.反對低頭拉車,做好戰略的執行官
2.反對不做文化,做好文化的傳承者
3.反對放羊思想,做好團隊的教練員;
4.反對大俠文化,做好團隊的指揮官
5.反對被動工作,做好管理的創新者
6.反對得過(guo)且過(guo),做好業績的創造者
(八)訓練是團隊高效執行的方法
1.樣板征求法
2.領導示范法
3.現場震憾法
4.時間管理法
5.環境改造法
6.個人戰略法
講師介紹:高長勇
北京交通大學工商管理碩士
清華大學總裁班特聘講師
北京大學國家軟實力課題組專家
企業五行系統創始人
第八屆中國十佳培訓講師
國內*實戰培訓講師
企業文化與團隊建設專家
資深企業管理咨詢顧問
高長勇老師實戰經驗豐富、理論功底扎實,傳統文化底蘊深厚,對《易經》、《道德經》、《論語》等經典著作有著深刻的理解,對西方管理的理論和方法有著深入的研究。高老師先后在大型民企和國企擔任過中高層管理崗位,具有豐富的企業管理實踐經驗,對企業文化建設與落地、戰略梳理、團隊建設和管理技能提升等問題,有著較為深刻的理解和解決方案,是“實戰派”培訓專家和咨詢顧問。
高(gao)老師授課互動(dong)性強(qiang),針對性強(qiang),學員參與性強(qiang),把復雜的(de)(de)問題(ti)簡單的(de)(de)講,深刻的(de)(de)道理通俗(su)的(de)(de)講,弘揚一身正氣,傳播工(gong)具和方(fang)法(fa),培訓現(xian)場氛圍輕松(song)愉快。高(gao)老師授課風(feng)格:激情(qing)、震撼、深刻、實戰,其中給(gei)(gei)思想、給(gei)(gei)工(gong)具、給(gei)(gei)方(fang)法(fa)的(de)(de)咨詢式培訓方(fang)式,深受(shou)企業歡迎(ying)。
團隊高效執行力培訓班
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