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團隊進化培訓

【課程大綱】
一、開營儀式:
1.破冰互動
2.分組，取隊名、隊呼、創意隊形；
3.展(zhan)示并(bing)加分。

課前學員定向
1.兩天想要收獲什么結果？
2.為保證其結果你采取什么行動措施？
3.拿出什么樣的心態？
4.如果做不到怎么(me)辦(ban)？

二、培訓師職業概述：
1.培訓師的使命
2.培訓師應具備的素質
3.培訓師應具備的四種能力
4.培訓師的種類
5.成人培訓的特點目的
6.培訓四步法

三、培訓師能力之精彩演繹
Mini演練：1分鐘精彩呈現
1.怯場壓力的破解辦法
2.開場結尾典型問題
3.7種導入快速破冰
4.7種收結引發行動
Mini演練：1分鐘導入/1分鐘收結

四、培訓師能力之精彩演繹
1.肢體語言運用技巧
2.眼神運用技法6種
3.語言(yan)運用技法5種

五、培訓師能力之課堂互動
1.現場掌控的五種方法
2.培訓現場應變技巧
3.課堂提問技巧?
4.課堂應答技巧
5.精彩點評(ping)技巧

培訓師能力之案例收集
1.自己身上的案例
2.身邊的案例
3.500強案例
4.你知道的案例
Mini演練

六、培訓師能力之培訓方法與應用
1.說明---現場演示法
2.啟發---案例分析法
3.體驗---游戲帶動法
4.討論---辨論學習法
5.創意---頭腦風暴法
6.演(yan)練---3分鐘(zhong)Mini課程

七、企業培訓體系的建立
1.企業培訓運營體系
2.培訓需求分析
3.培訓計劃制定
4.培訓組織實施
5.培訓效果評估
6.企業培訓資源體系
7.企業培訓制(zhi)度(du)體系

八、培訓師能力之課程開發
1.企業培訓需求分析（四個階段）
2.課程開發9步流程
3.培訓項目設計解析
4.課程開發思路
5.課程開發系統模型
6.培訓需求分析與目標設計
7.課程開發結果輸出
Mini演練

九、培訓師能力之課程開發
1.剪裁課程內容
2.培訓方法應用要領
3.培訓方法的選擇與評估
4.課程結構
5.課件設計
6.教案關鍵點的把(ba)握

十、現場實操課程研發與設計
結合所學，結合自己工作，現場做一個Mini研發演練；
講(jiang)師點評，并評比PK成績

十一、閉營：
1.學員代表分享兩天收獲
2.公布兩天PK成績
3.兌現兩天的獎罰承諾
4.留作業（每人提交一份分享）
5.合影結束

【落地工具】
1.怯場的破解辦法
2.學員分析工具
3.223開場話術
4.企業培訓四步法
5.七大開場破冰方法
6.七大結尾收結方法
7.手勢運用的技巧
8.眼神運用的技巧
9.語言運用的5種方法
10.控場的5種方法
11.現場應變的技巧
12.現場提問的技巧
13.現場應答的技巧
14.現場點評的技巧
15.培訓方法：講授法
16.培訓方法：小組討論
17.培訓方法：角色扮演
18.培訓方法：案例分享
19.培訓方法：多媒體
20.培訓方法：實地培訓
21.課程開發五線譜工具
22.課程開發結構模型
23.主持人萬能話術
24.主持人互動游戲：按摩操
25.主持人互動游戲：畫8游戲
26.主持人互動游戲：人工降雨
27.主持人互動游戲：青蛙跳水
28.主持人互(hu)動游戲(xi)：精神集(ji)中

團隊進化培訓