課程描(miao)述INTRODUCTION
高管的個稅籌劃思路培訓
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
高管的個稅籌劃思路培訓
課程大綱
第一模塊、如何正確給老板發工資?
1.哪些企業應給老板發工資?
2.是否可以給老板的家屬發工資?
3.給(gei)老(lao)板按什么標準發工資最為有利?
第二模塊、如何利用“一套人馬,幾塊牌子”給中、高管做個稅籌劃
1.正規的個稅征管流程是如何規定的?
2.實務(wu)工作中(zhong),位(wei)于不同區域的單(dan)位(wei)如何打這張*?
第三模塊、如何利用“職工福利費”給中、高管做個稅籌劃
1.“職工福利費”的具體范圍
2.如何處理“職工福利費”可以不(bu)征個稅?
第四模塊、如何利用“業務招待費”給中、高管做個稅籌劃
1.“業務招待費”的具體范圍
2.如何處理(li)“業務招待費(fei)”可以不征個(ge)稅?
第五模塊、如何利用“年終獎”給中、高管做個稅籌劃
1.“年終獎”的個稅計征要點
2.“年終獎(jiang)”的稅籌臨(lin)界點(dian)控(kong)制
第六模塊、如何利用“董事津貼”給中、高管做個稅籌劃
1.“董事津貼”的個稅計征要點
2.“董事津(jin)貼(tie)”如何發放,最為節約個稅(shui)
第七模塊、給高管買房、買車的個稅財稅風險分析
1.產權辦在公司是*選擇
2.假如不(bu)行,A→B→C→A的(de)模式可以借鑒
第八模塊、如何利用“私車公用”給中、高管做個稅籌劃
1.何為“私車公用”
2.“私(si)車公用”個(ge)稅籌劃(hua)操作(zuo)要點
第九模塊、高管以發票領工資的財稅風險分析
1.避稅思路;
2.財稅風險分析;
3.如何降低(di)上述財稅(shui)風險(xian)?
第十模塊、如何利用“白條抵庫”給中、高管做個稅籌劃
“白條抵庫”的操作要點
“白條抵庫”的風險控制要點
第十一模塊、如何利用“勞動保護費”給中、高管做個稅籌劃
1.工作需要+為雇員配備
2.給高管定制(zhi)的高檔西裝,能否作為工(gong)作服支出扣除?
第十二模塊、如何利用“商業保險個稅新政”給中、高管做個稅籌劃
1.商業保險個稅新政要點
2.商業(ye)保(bao)險個稅操作(zuo)要點
第十三模塊、如何利用“補充養老”給中、高管做個稅籌劃
1.“補充養老”個稅征免要點
2.“補充(chong)養(yang)老”個稅運用要點分析
第十四模塊、如何利用“住房公積金”給中、高管做個稅籌劃
1.“住房公積金”的一般性規定及其運用
2.“住(zhu)房公積金”的特(te)殊(shu)性規定及其運用
第十五模塊、如何利用“職工教育經費”給中、高管做個稅籌劃
1.“職工教育經費”列支范圍
2.如何列支“職工教育經費”免征個稅
3.如何(he)正確處(chu)理高管(guan)們(men)的MBAEMBA學費問題?
第十六模塊、如何利用“辭退福利”給中、高管做個稅籌劃
1.“辭退福利”的具體組成
2.“辭退福(fu)利”如何操作(zuo)可達到節稅目地
第十七模塊、如何利用“投資收益”給中、高管做個稅籌劃
1.哪些“投資收益”可免征個人所得稅?
2.實務中如何具(ju)體操作(zuo),以獲得*收(shou)益(yi)?
第十八模塊、如何利用“股權激勵”給中、高管做個稅籌劃
1.“股權激勵”的征免稅規定
2.實務中如何具(ju)體操作(zuo),以獲(huo)得*收益(yi)?
第十九模塊、如何利用“非居民納稅人”給中、高管做個稅籌劃
1.居民納稅人與非居民納稅人的納稅義務不同
2.非居民納(na)稅(shui)人如何巧妙的運用其身份(fen)負有限納(na)稅(shui)義務
第二十模塊、個稅征管及改革要點
1.個稅現行征管:代扣代繳
2.個稅未來征管:增加扣除項目,改為自行申報
課后:互(hu)動答(da)疑,你問我答(da)!
高管的個稅籌劃思路培訓
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已開課時間Have start time
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