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中國企業培訓講師
案例萃取工作坊
 
講師(shi):夏瑾言 瀏(liu)覽(lan)次數(shu):2578

課(ke)程描述INTRODUCTION

學習案例萃取工作坊培訓

· 培訓講師

培訓講師:夏瑾(jin)言(yan)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

學習案例萃取工作坊培訓

課程背景:
很多企業都做了TTT培訓(xun),但是內訓(xun)師(shi)(shi)(shi)們還是不知道(dao)怎么豐富(fu)課程內容(rong)。在準備課程素材(cai)時,如(ru)何(he)挖掘(jue)好的(de)(de)分享案例?眾多案例中,如(ru)何(he)選擇適合課程的(de)(de)案例?如(ru)何(he)找到案例的(de)(de)價(jia)值點(dian)(dian)?如(ru)何(he)萃取(qu)案例的(de)(de)價(jia)值點(dian)(dian)?萃取(qu)出來的(de)(de)案例精華如(ru)何(he)更精彩、更豐富(fu)地呈現?本課程基(ji)于以上問題的(de)(de)解決,為(wei)企業內訓(xun)師(shi)(shi)(shi)量身定(ding)制,針(zhen)對(dui)(dui)組(zu)織的(de)(de)案例萃取(qu),為(wei)TTT企業培訓(xun)師(shi)(shi)(shi)培訓(xun)提供針(zhen)對(dui)(dui)性(xing)的(de)(de)解決方案。

課程收益:
.學員能認可案例教學的價值;
.學員能用1-4種的展示形式分享案例;
.學員能輸出一套從營銷視角出發的培訓新課程雛形;
.學(xue)員能輸出一(yi)套(tao)助力實踐的(de)配套(tao)工具(ju)。

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:企業內部培訓師
課程人數:36人以內*
課程方式:講(jiang)(jiang)師講(jiang)(jiang)授+案例分析(xi)+視頻(pin)互(hu)動+角色扮演+情景模擬+實操演練

課程大綱
破冰:培訓準備與學習目標

一、分組
游戲互動:卡片分組
1.熟悉學員
2.建立PK機制
3.制定獎懲規則
二、案例萃取常見問題
1.不知道什么案例值得萃取
2.不知道萃取案例的價值點在哪里
3.不知道怎么萃取案例的價值點
4.不知道怎么應用萃取后的精華
三、課程目標

第一講:基礎概念
一、什么是案例
1.案例的定義
2.案例的四大要素
1)情景
2)事件
3)問題
4)方法
二、案例優化九步曲
三、實戰案例分享
案例對比:《樹立員工主人翁意識》BJD路支行
《高效主管的一天》CZ分行
兩(liang)個案例,哪個更好,為什(shen)么(me)?

第二講:案例優化九步曲
一、選:六維打分法
1.歷時長短
2.復雜性
3.偶然性
4.可遷移性
5.取得成果
6.啟發程度
課堂練習:按照六維打(da)分法給候選(xuan)打(da)分,選(xuan)出要(yao)在(zai)本次培訓中進行優化的案例。

二、定:ABCD法則明確案例展示目標
1.A對象
2.B行為
3.C條件
4.D標準
課(ke)堂(tang)練(lian)習:按照ABCD法則編寫該案(an)例的展示目標。

三、編:編三遍
1.第一遍:5W2H
1)When
2)Where
3)Who
4)What
5)Why
6)How
7)How much
課堂練習:用5W2H完成案例的素材采編。
2.第二遍:五線譜
1)時間線
2)內容線
3)情緒線
4)方法線
5)輔助線
課堂練習:用五線譜完成案例的素材加工。
3.第三編:STAR
1)S情景
2)T任務
3)A行動
4)R結果
課堂練習:用STAR完成案(an)例編寫。

四、問:問題梳理
1.問題匯總
課堂練習:找到案例中所有存在的問題。
2.問題分類
1)3W分類法
2)3C分類法
課堂練習:用3W或3C法對問題進行分類,明確可控問題。
3.問題原因分析
1)5WHY分析法
課(ke)堂練習(xi):用5WHY分析(xi)法分析(xi)問題的真正(zheng)原因,知(zhi)其然且知(zhi)其所以然。

五、萃:案例中的*表現萃取
1.萃態度:萃取態度改變的核心要素
2.萃知識:萃取難懂的知識點或誤解的知識點
3.萃技能:萃取步驟、流程、要點、工具
4.萃方法:萃取思考方法和決策過程
5.萃其他:明確該案例中其他不可控的天時地利人和因素
課堂練習:用5WHY分(fen)析(xi)法(fa)分(fen)析(xi)問(wen)題的真(zhen)正原因(yin)。

六、拔:提煉成方法論
1.理論:高度概括
2.廣度:比較全面
3.深度:深挖本質
4.復制:易于復制
5.有趣:探索工具
課堂練習(xi):將案例中的做(zuo)法拔高成方法論(lun)、工具(ju)、模型。

七、用:案例適用范圍
明確案例中成功要素的適(shi)用(yong)范圍(wei)、擴大成功面(mian)。

八、優: 案例優化呈現
1.優邏輯:搭建案例的邏輯樹
課堂練習:優化自己的案例邏輯,選擇適合案例的邏輯講解方式。
2.優名稱
1)學員本位
2)化繁為簡
3)列數字
4)制造懸念
5)打擦邊球
課堂練習:給案例重新取個名字。
3.優關鍵:關鍵詞提煉
課堂練習(xi):提煉出案例中(zhong)關鍵做法的關鍵詞(ci)。

九、啟:案例啟發實踐
1.案例帶來的啟示
1)務虛的啟示
2)務實的啟示
2.案例后的實踐目標
1)未來做這件事的夢想和目標。
3.案例后的具體行動
2)自己未來(lai)1-3個(ge)月的行動計劃(hua)。

學習案例萃取工作坊培訓


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已開課時間Have start time

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    參加課程:案例萃取工作坊

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