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如何進行快樂工作

【課程背景】
一項調(diao)(diao)(diao)查(cha)(cha)(cha)發現，僅(jin)有6%的(de)(de)(de)(de)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)職(zhi)場人(ren)(ren)士(shi)表示對工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)“很投(tou)入”。 該項研(yan)究(jiu)(jiu)對中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)各收入階層(ceng)，各行(xing)業的(de)(de)(de)(de)職(zhi)場人(ren)(ren)士(shi)進(jin)行(xing)了(le)統計調(diao)(diao)(diao)查(cha)(cha)(cha)，旨在研(yan)究(jiu)(jiu)他們是否“從心理上(shang)接納他們的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，并(bing)且能(neng)夠(gou)對供職(zhi)的(de)(de)(de)(de)機(ji)構做出(chu)積極貢獻。” 在調(diao)(diao)(diao)查(cha)(cha)(cha)統計的(de)(de)(de)(de)94個國(guo)(guo)(guo)家中(zhong)(zhong)，只有6個國(guo)(guo)(guo)家的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)投(tou)入率低(di)于中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)。在一項與之相似的(de)(de)(de)(de)，調(diao)(diao)(diao)查(cha)(cha)(cha)各國(guo)(guo)(guo)人(ren)(ren)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)幸福(fu)指數的(de)(de)(de)(de)民意(yi)調(diao)(diao)(diao)查(cha)(cha)(cha)中(zhong)(zhong)，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)排在22個亞洲(zhou)國(guo)(guo)(guo)家中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)最后一位。在中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)，只有49%的(de)(de)(de)(de)受調(diao)(diao)(diao)查(cha)(cha)(cha)人(ren)(ren)群(qun)稱(cheng)他們在工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)感到幸福(fu)。而(er)這嚴重制約了(le)員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)績效(xiao)和企(qi)業的(de)(de)(de)(de)發展。本課程著眼(yan)于如何讓員(yuan)工(gong)快樂地工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，從員(yuan)工(gong)個人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)層(ceng)面和企(qi)業管理的(de)(de)(de)(de)層(ceng)面都(dou)提(ti)出(chu)了(le)有建設性的(de)(de)(de)(de)意(yi)見和可(ke)行(xing)的(de)(de)(de)(de)措施。

【課程收益】
重新認識工作的意義，變對工作被動的態度為積極主動；
掌握創造性思維，學會創造性地工作；
掌握專注工作的技巧，學會專注地工作；
從文化和管理上創造快樂工作的環境，提高員工對企業的滿意度和忠誠度；
讓員工從(cong)工作中獲得成就感(gan)和價值感(gan)，降低離職(zhi)率。

【課程時間】2天
【課程對象】企業全員
【課程形式】公開課、總(zong)裁班、內訓- 案例(li)分(fen)析-小組(zu)討(tao)論-講授-游戲(xi)-互動式教學-視頻

【課程大綱】
一、重新認識工作
1、測試：你喜歡你的工作嗎？
2、職業倦怠的危害和根源
3、重新(xin)修正人生羅盤

二、快樂是最高的生產力
1、誰建造了金字塔？
2、哈佛大學的一項調(diao)查(cha)研(yan)究表明：員(yuan)工滿意度每提(ti)高(gao)3個百分點(dian)，利潤增加25%-85%

三、影響快樂工作的因素
1、個人本身的因素
2、工作本身的因素
3、企業管理的因素(su)

四、如何讓工作快樂起來？
1、個人的層面：積極、熱情、創造
2、管理層的層面(mian)：尊重、關懷、激勵

五、個人層面的努力
1、繪制職業生涯藍圖
（1）目標對人生影響巨大
（2）成功的快樂和目標的挑戰程度成正比
2、與其抱怨，不如熱愛工作
（1）快樂殺手：抱怨
（2）與其追逐自己喜歡的工作，不如喜歡上現在的工作
（案例）快樂的女清潔工
（3）有傻勁比聰明更易成功
3、將自己的愛好融入工作
4、創造性地工作，快樂來自創造
（案例）有藝術氣息的*超市
 ※創新思維的方法及訓練
5、專注工作，工作本身就是回報
①快樂就是忘我的境界
②匠心：專注成就*
6、不斷(duan)學習(xi)，提升工(gong)作(zuo)(zuo)效益，提高工(gong)作(zuo)(zuo)成就感

六、管理層要做的努力
1、愿景導航，使命推動
2、因材調配，人崗匹配
（1）人崗匹配三部曲和匹配三原則
（2）輪崗制度
3、柔性管理，心理支持
（1）南風效應的啟示：柔性管理比剛性管理更有力
（2）雙維領導論：關心人、抓組織
（3）營造人才激勵“*”模型
4、創造良好的工作環境和生活環境
5、積極陽光的企業文化
（1）積極向上的價值觀
（2）公正公平的獎懲制度
（3）重視企業文化建設
6、及時反饋提升員工成就感
（1）最高的管理技巧在于激勵員工
（2）游戲的啟示：及時的反饋讓游戲者有成就感
（3）及時正向(xiang)的反饋提升(sheng)員工的成就(jiu)感和(he)價值感

如何進行快樂工作