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中國企業培訓講師
培養員工自動自發
 
講師(shi):唐淵 瀏覽(lan)次數:26

課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓講師:唐(tang)淵    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

員工自動自發培訓

課程大綱
第一講 為什么要自動自發?
一、什么叫自動自發?
1、什么叫主動性?
2、什么叫主動的人?
二、人類的分化
1、人之初,本主動
2、人類分為五種人
第一種人,卓越者
第二種人,優秀者
第三種人,普通人
第四種人,被淘汰者
第五種人,被改造者
3、以老板的心態工作。
得(de)過且過?盡力而為?全(quan)力以赴?

第二講 主動工作的心態基礎
一、為了責任而工作
1、做應該做的事
你為什么工作?為興趣?為飯碗?為上司?
社會、企業的要求,周圍人的期望
為了一份責任
“記住,這是你的工作!”
2、如何盡責任?
尊重社會分工
提高自身能力
二、不為薪水而工作
1、工作不是為了薪水
對得起工資是遠遠不夠的
什么是比薪水更重要的東西
2、不為薪水而工作,薪水自然會提高
我們要相信大多數企業都是明智的
不要擔心自己的努力會被忽視
萬一企業對我們不公平,怎么辦
3、案例分析
A員工和B員工
成功的第一步
三、熱愛自己的工作
1、為什么不熱愛工作?
看不起自己的工作
浮躁的心理
2、唯有熱愛,才能主動
工作本身沒有貴賤之分
每一件事都值得我們用心地去做
認識到所做事情對人生的意義
3、頻繁跳槽劃算嗎?
為什么跳槽?
選擇工作導師
換工作之前先調整好心態
忠誠是一種品格
四、心存感激地工作。
1、懷抱一顆感恩心
假如沒有企業
老板其實很苦
永遠需要感恩
感恩詩
2、感恩是一項投資
感恩不花一分錢
感恩的收獲
3、感恩要發自內心
感恩是真誠的
感恩不求回報
4、感恩的方式
最有價值的感恩方式
最(zui)簡單(dan)的感恩方式

第三講 如何做到自動自發?
一、多做一點
1、主動多做一點
代價最高的三個字
“問題”就是機會
增加他人對你的需要
下班是工作的開始
2、被動就越被動
主動使人進步
被動使人落后
3、主動挑戰自我
人有潛能
壓力就是動力
二、用心一點
1、“用心”的價值
用心就是全心全意
努力做對事情,用心做好事情
2、“用心”從“心”開始
熱心
耐心
細心
盡心
3、集中注意力訓練
誰是你生命中最重要的人?
什么是最重要的事情?
“你好像分心了!”
三、勤奮一點
1、懶惰的危害
傷害你的雇主
更傷害你自己
2、懶惰的原因
懶惰是因為不喜歡
主動工作引發興趣
3、懶惰的特征
懶惰的*特征是拖拉
如何克服拖拉
四、優質一點
1、優質帶來競爭力
優質的標準
精益求精
2、不斷提高工作質量
不斷學習
多問自己“我做得如何”
五、堅決執行
1、執行力=決勝力
把信送給加西亞
羅文式優秀員工
2、提高執行力
執行力的兩種境界
“服從上級正確的指揮”,對嗎?
六、沒有借口
1、借口導致失敗
西點軍校與“沒有任何借口”
借口的本質
2、常見的借口
他們沒有征求過我的意見
最近我很忙
我們以前沒有過先例
這不是我們做事方式
我沒有受過培訓
競爭對手比我們強
3、沒有任何借口
不要為錯誤找借口
不要為失敗找借口
不要為做不到找借口
不要為做不好找借口
七、主動完善
1、自我檢討自我完善
不要等別人來指出你的問題
不要等出了問題再來解決問題
2、提高解碼能力
自己發現問題
自己思考問題
自己解決問題
八、主動出擊
1、人生在于主動
從來就沒有救世主
創造條件也要上
2、主動解決問題
辦法總比困難多
努力爭取
主動溝通
五級主動

第四講:主動工作的幾點注意
一、主動不能盲目
1、盲動不是主動
主動反被主動誤?
做恰當的事情
2、如何避免盲動
主動不能過火
理解操作規程
提高自身能力
講究主動藝術
二、養成主動習慣
1、習慣的改變
東風壓倒西風
堅持21天
2、主動好習慣
延長工作時間
對公司及產品表現興趣和熱情
自愿承擔艱巨的任務
在工作時間避免閑談
提出部門或公司問題和建議
三、搞好人際關系
1、出列還需入列
越是“出列”越要“入列”
謙虛使人進步,驕傲使人落后
2、出列的原則
出列——讓大家認識你
出列——亮出你的實力
出列——不要脫離隊伍
四、現在開始行動
1、行動是成果的保證
沒“用”就沒“用”
制訂行動計劃
2、增強行動力
立即行動
雷打不動
邁出第一步

員工自動自發培訓


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