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中國企業培訓講師
新三板掛牌與資本運作實務
 
講師:方(fang)寶(bao)文 瀏覽次(ci)數:2564

課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION

新三板掛牌與資本運作實務培訓

· 財務總監· 財務主管

培訓講師:方寶(bao)文    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

新三板掛牌與資本運作實務培訓

課程背景:
2015年新三板幾乎一夜爆紅,被譽為中國的“納斯達克”,機構投資者一邊蜂擁搶奪新三板資源,一邊競相推出掛鉤新三板的金融產品。
新三板全稱全國中小企業股份轉讓系統,是*批準的、全國性的交易場所、地位等同于深交所與上交所, 2013年底,新三板擴容全國,截至2016年4月,掛牌企業超過6800家,預計未來3年,掛牌數量會超過10000家。
新三(san)(san)板(ban)的看(kan)點不僅僅在(zai)于市場(chang)熱度(du)(du)升溫,更深層(ceng)的意義在(zai)于宏(hong)觀(guan)經濟結(jie)構(gou)的變化,創業(ye)(ye)(ye)潮的興起,促使中小企(qi)業(ye)(ye)(ye)提(ti)前進(jin)入資本市場(chang),新三(san)(san)板(ban)掛(gua)牌與運作指(zhi)引,從實操角(jiao)度(du)(du)詳細、深入講解(jie)企(qi)業(ye)(ye)(ye)掛(gua)牌新三(san)(san)板(ban)最需要了解(jie)問題(ti)。

課程收益:
全面了解新三板的定位、功能及利弊
全面掌握新三板掛牌的6大條件及6大步驟
全面掌握新三板企業的重組改制
全面掌握新三板掛牌過程中被否的8大原因及解決之道
全面掌握新三板流動性管理
全面掌握新三板企業風投引進及股權激勵
全面掌握新三板*政策及稅務應對風險
全面(mian)掌(zhang)握新(xin)三板掛牌后的(de)資(zi)本運作方式(shi)

課程特色:
全程案例教學(xue)(xue),通過講師提問、案例討論分享、深度點評,讓學(xue)(xue)員在(zai)專注思考中潛移(yi)默(mo)化轉換思維,掌握新三(san)板(ban)(ban)掛牌后需要的(de)技能。本課程創造性的(de)把歷史上已掛牌新三(san)板(ban)(ban)公司碰(peng)到的(de)問題融合在(zai)一起,快速幫助(zhu)學(xue)(xue)員深入了解新三(san)板(ban)(ban)并(bing)不要走(zou)前人走(zou)過的(de)彎(wan)路,幫助(zhu)企業(ye)真正突破新三(san)板(ban)(ban)的(de)天花板(ban)(ban)。

課程大綱
1)新三板介紹
什么是新三板
哪些企業適合在新三板掛牌
新三板的功能
新三板的市場定位
新三板掛牌的利弊
新三板掛牌的6大條件
新三板掛牌的6大步驟
2)企業重組改制
掛牌企業診斷
主辦券商盡職調查
會計師事務所盡職調查
律師事務所盡職調查
掛牌企業重組
重組需解決的問題
“零稅負”重組方案的設計及實施
掛牌企業改制
規范整改
引進風投
確定改制方案
審計評估
股改
3)新三板掛牌被否8大原因及解決之道
出資問題
同業競爭問題
關聯交易問題
持續經營能力
財務不規范
稅收問題
土地問題
運作不規范
4)新三板流動性管理
股份鎖定與解鎖
投資者門檻
掛牌交易
做市商制度
協議轉讓制度
公開競價交易

5)掛牌企業資本運作
定向增發融資
商業計劃書
并購重組
上市公司收購
轉板上市
6)股權激勵
?股權激勵模式
股權激勵10大要素
股權激勵的會計處理
股權激勵對新三板掛牌的影響
7)稅務籌劃與風險管控
公司組織架構與稅務頂層設計
稅務優惠資格與申請
重組稅務風險
歷史遺留問題
8)新三板掛牌后工作
新三板掛牌后的維護工作有哪些
董秘的工作與獨立董事
市值管理
信息披露的要求與企業內控體系的建立
分層制度
總(zong)結及(ji)答疑互動(Q&A)

講師簡介
方寶文老師曾就職于中國鋁業(SH601600,HK2600,NY ACH)有限公司,浙江農資集團有限公司,大飛龍集團有限公司,遠大化工有限公司,法國喬德福萊蒙德(中國)有限公司,上海睿道咨詢有限公司,上海昕哲企業管理顧問有限公司,上海行動成功科技教育集團有限公司等公司。分別在國有企業、全球500強外資企業、民營企業、股份制公司擔任過財務經理、財務總監、高級經理及董事等職務,為批發與零售(快消品)、生產制造、進出口、股權控股投資、紡織、房地產開發以及建筑企業提供過20多年的財務管理服務。深刻理解這些不同行業與體制下的企業運作與管理模式,具備豐富的企業經營管理經驗,熟悉歐美現代財務管理體系、中國內地和香港上市公司財務管理制度。
上海(hai)大眾、浙江(jiang)(jiang)(jiang)鋁業(ye)、中國(guo)遠(yuan)(yuan)洋、雅(ya)城機械、明(ming)勝投資、長(chang)(chang)春食間集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、雅(ya)戈(ge)爾集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、南自通華(hua)電(dian)氣集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、國(guo)家電(dian)網、寶鋼集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、上汽(qi)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、中糧集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、華(hua)瑞制藥(yao)、*史克、拜爾醫藥(yao)、通策醫療(liao)(600763)、菲利普(pu)莫里斯、美的(de)電(dian)器(000527)、陜(shan)西有(you)色(se)煤業(ye)、摩(mo)根大通、麥肯錫(xi)、家樂福(中國(guo))、梅賽德斯-奔馳、統一企業(ye)、卡夫(fu)食品、馬氏(shi)食品、圣戈(ge)班、三星電(dian)子、約翰(han)迪爾、康(kang)寧(ning)司、百(bai)勝餐飲、米其林(lin)、交通銀(yin)行(xing)、民生銀(yin)行(xing)、花(hua)旗銀(yin)行(xing)、中原(yuan)信(xin)托(tuo)、中國(guo)人壽、中遠(yuan)(yuan)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、青島啤酒(jiu)、長(chang)(chang)安(an)汽(qi)車、東風汽(qi)車、北汽(qi)福田、國(guo)藥(yao)控股(gu)、李寧(ning)公司、國(guo)美電(dian)器、蘇(su)寧(ning)電(dian)器、上海(hai)綠地、甘肅銘(ming)峰集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、大飛龍(long)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、浙江(jiang)(jiang)(jiang)電(dian)力、東方通信(xin)、東錦集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、立(li)馬電(dian)動車、湖南歐林(lin)雅(ya)服飾、廣州(zhou)江(jiang)(jiang)(jiang)豐、遠(yuan)(yuan)大集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、華(hua)美電(dian)器集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、中節(jie)能集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、杭州(zhou)智(zhi)高點、寧(ning)波眾信(xin)培(pei)(pei)訓等等企業(ye)提供專業(ye)培(pei)(pei)訓及項目咨詢輔導。

課程對象
相關政府上市辦、金融辦、中小企業局、高新產業園區、行業協會等單位負責人;各高新技術企業、大中型企業及民營企業董事長、總經理及主管投資、財務的高層決策者;銀行、證券、創業投資、投資基金等公司中高層管理人員;私募股權投資基金公司的項目負責人;會計師事務所及律師事務所等中介服務機構高層管理人員,公司股東、總裁/總經理、董事會秘書、首席財務官/財務總監、財務經理、財務人員、融資人員。
課(ke)程(cheng)時間(jian):2天6小時/天

新三板掛牌與資本運作實務培訓


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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
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