課(ke)程描述INTRODUCTION
《企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)內(nei)(nei)部(bu)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)師(shi)(shi)訓(xun)練課程》內(nei)(nei)容提(ti)示 隨著(zhu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)之間的競爭愈發(fa)激烈(lie)，為了提(ti)高競爭力，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)對培(pei)(pei)(pei)訓(xun)的需求(qiu)日益增大(da)，目(mu)前，國內(nei)(nei)知名企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)不僅(jin)從外部(bu)引進培(pei)(pei)(pei)訓(xun)，獲給(gei)巨大(da)效(xiao)益的同時，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)也開始(shi)在內(nei)(nei)部(bu)建立自(zi)已的培(pei)(pei)(pei)訓(xun)師(shi)(shi)隊伍。企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)內(nei)(nei)部(bu)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)師(shi)(shi)是指(zhi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)內(nei)(nei)部(bu)員工(gong)，根(gen)據(ju)市(shi)場發(fa)展狀況(kuang)和(he)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)自(zi)身需要，運用(yong)現代培(pei)(pei)(pei)訓(xun)理念和(he)手(shou)段(duan)，策劃和(he)實施培(pei)(pei)(pei)訓(xun)項目(mu)，并(bing)擔當起培(pei)(pei)(pei)訓(xun)咨詢和(he)教學活動。
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排(pai)SCHEDULE
課程(cheng)大(da)綱Syllabus
模塊一
一個原則：成人的心理與“教與學”的原則
成人學習與傳統的教學不同，目的性及選擇性強，自我意識及學習環境對學習的效果影響較大。在現代培訓中，如何巧妙運用成人學習原理達到*學習效果是每個培訓師必須了解和掌握的基礎理論。
教育-培訓-學習
教育----經驗----素質（傳話游戲）
培訓----小范圍---技能（模仿游戲）
學習----主動----智慧（創造游戲）
成人學習的黃金定律
成人教育心理的原則
自我意識影響學習效果
學習是一個動態的過程
學習的方法是多樣的
所有人都是學習者
學習是個終身過程
成人學習的方式
培訓師運用的9項學習方法
學習環境
心智學習的環境
物質實體的環境
心理感受的環境
社會環境
模塊二
二個技巧：培訓方法與技能模塊
優秀的培訓師除了要有深厚的專業理論功底與豐富的實務經驗，還必須掌握高超的授課技巧。通過對學員的深入了解創造良好的氣氛,通過講義和輔助器材呈現知識,通過口頭和肢體語言實現有效的溝通，通過引導幫助學員發現，最終實現目標。
1、課程設計與教材編制技巧
研究—計劃—準備—授課—評估與改進
A研究：
問題分析—這是一個培訓問題嗎？
培訓需求分析的方法
數據收集的不同方法和工具
如何進行數據分析和得出結論
B計劃：
課程創建的過程
C準備：開發培訓所需的材料
學員教材
講師教材
培訓輔助設備
教材清單
D授課
課程結構
課程組織的方法
E評估與改進
2、授課技巧
溝通技巧
演示技巧
提問技巧
運用學習資源技巧
處理疑難問題技巧
培訓游戲百寶箱
模塊三：
三種學習技術
企業培訓絕不是向理論學習、向學校學習的過程，企業培訓更應該是一種向經驗學習、向成功企業學習的行為。強調運用在行動中學習，在工作中學習，由企業和專家共同確定行動學習策略目標和實施計劃，將“反思性學習”與“行動性學習”整合在課程實施流程中，通過經歷－反思－總結－規劃這一完整的學習循環，由老師引導，形成全新的思路，有效解決企業實際問題。
團隊學習方法
兼顧辯護與探詢
思考的推論階梯
深度匯談的技巧
2、行動學習方法
行動學習模型
行動學習的應用領域
行動學習流程
3、持續改進方法
學員的評估
教學方案的改進
職業發展
《企業內部培訓師訓練課程》培訓目標
理解企業內部培訓師的角色以及成人培訓和傳統教學間的異同,
掌握成人學習應遵循的原理；
了解如何設計培訓內容，如何靈活應用有效教學方法和教學輔助手段完成培訓目標；
掌握培訓效果評估方法，持續改進；
學會運用學習型組織的方法和工具，改變心智模式，推動企業變革；
熟悉引導(dao)、探(tan)詢、反思等技(ji)巧， 實(shi)現企業內部培訓師的(de)角色轉變。
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/4644.html
已(yi)開(kai)課時間Have start time
- 李愛華
中層管理內訓
- 《行穩致遠?微利時代中層管 馬藝
- 中基層管理技能提升與操作要 夏國維
- 《管理破局：中層非人實戰訓 伍純
- MTP-中層干部核心管理技 范(fan)遠(yuan)飛(fei)
- 破局企業經營管理增長實戰攻 劉成熙
- 《洞穿人力資源管理-中層管 伍(wu)純
- 中階主管管理才能（MTP） 趙澄旻(min)
- 中層經理的五維管理 鮑愛中
- 做個會帶人會管人會幫人的中 侯(hou)春梅(mei)
- 《MTP中層管理綜合技能全 秦超
- 中層管理者角色定位與卓越管 陶躍
- 中層管理技能培訓(MTP) 臧(zang)其超