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九型人格與團隊建設培訓

課程介紹
九型人格學（Enneagram）是一個近年來倍受*斯坦福等國際著名大學MBA學員推崇并成為現今最熱門的課程之一，近十幾年來已風行歐美學術界及工商界。全球500強企業的管理層均有研習九型人格，并以此培訓員工，建立團隊，提高執行力。
九(jiu)(jiu)型人(ren)(ren)(ren)(ren)格學(xue)是(shi)一個有(you)2000多年歷(li)史(shi)的(de)(de)古老學(xue)問，它按(an)照人(ren)(ren)(ren)(ren)們慣(guan)性(xing)(xing)的(de)(de)思維模式、情緒反(fan)應(ying)和內在防御(yu)機(ji)制等特(te)質(zhi)，將人(ren)(ren)(ren)(ren)分(fen)成九(jiu)(jiu)種，稱為(wei)九(jiu)(jiu)型人(ren)(ren)(ren)(ren)格。一旦知曉了我們是(shi)九(jiu)(jiu)型中的(de)(de)哪一種，即可明白我們的(de)(de)個性(xing)(xing)優(you)勢和局(ju)限，知曉如何(he)善用優(you)質(zhi)突破局(ju)限，發(fa)(fa)現健(jian)康個性(xing)(xing)特(te)質(zhi)發(fa)(fa)展的(de)(de)方向；同時，更易于理解他(ta)人(ren)(ren)(ren)(ren)，與(yu)他(ta)人(ren)(ren)(ren)(ren)并肩前行(xing)。

課程目標
本課程通過講授、測試、訪談、案例分析、視頻欣賞、互動研討等授課方式，力爭讓現場學員有以下收獲：
1.認知自我，發現自己的核心價值觀和注意力焦點；
2.了解自我的個性特征，自身的優勢與局限；
3.找到自我的改善與成長方向，提升自我管理效能；
4.理解他人、接納他人、尊重差異，建立和諧的職場關系；
5.提高團(tuan)隊凝聚力，改善團(tuan)隊溝通，促進團(tuan)隊和諧。

學習對象
企事業高、中、基層領導干部
需要與外界打交道的人員（銷售、采購、客服、HR等）
在認知自己、了解他人時有需要的人士
學習時長
2天，每天標準課時，6-7小時
建議人數
30-40人

課程大綱
課前：學員在上課前需要做一套九型測試題，帶著測試結果來到課堂。
第一講  古老而常新的“讀心術”——九型人格概述
1大千世界，與眾不同——人與人的差異性；
2常見的一些性格分析工具（關系）；
3什么是九型人格；
4九型人格的起源與發展；
5學習九型人格(ge)的專(zhuan)業操守；

第二講  解讀神奇的“人性地圖”——九型人格解析
1霍尼三元組：九型人格的簡化分類
強人組/進攻組（三號、七號、八號）：要我所得
好人組/責任組（一號、二號、六號）：為你負責
神人組/退縮組（四號、五號、九號）：幻想自處
2九種型號一一解讀
此部分是重點，將從以下方向來解讀：
典型的行為特征、核心價值觀、防御機制、注意力焦點、代表人物等；
一號：完美型；
二號：助人型；
三號：成就型；
四號：自我型；
五號：理智型；
六號：疑惑型；
七號：活躍型；
八號：領袖型；
九號：和平型；
3成長方向：九種型號進步的方向；
4覺(jue)察(cha)金句：九種(zhong)型號成(cheng)長自省句；

第三講  通過望聞問切，快速識人技巧
1簡快測試題，快速使用；
2通過聲音辨析；
3通過能量辨析；
4通(tong)過身體語言辨析（神態、動(dong)作、說話方式等(deng)）；

第四講  應用九型人格打造*團隊
1應用九型找合適的人做合適的事情；
各型號性格的擅長領域（例：創業團隊的設立）；
2應用九型人格提升管理溝通；
各型號的溝通特點，贊美到心；
3應用九型人格打造高效團隊；
強人組/好人組/神人組各顯神通
各型號的領導風格、關注點；
4應用九型人格激勵下屬；
各型號屬下的核心需求；
各型號下屬的有效激勵方法。
總結：現場(chang)答疑、總結回顧

九型人格與團隊建設培訓