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管理者心智模式修煉培訓

課程目的：
學習心智模式成熟的方法，提升管理者自身的心靈強度，調整思維定式
通過心智模式修煉與教練，增強管理者責任感，激發自身潛能，提升團隊績效
課程簡述：
成熟心智模式的塑造是一個演化、變革、繼承和移植的問題，不可避免地帶有過去不良的心智模式的積淀，它的慣性深層次地滯礙著成熟心智模式的轉變。多年來，應用心理學家研究發現，幫助管理者建立成熟心智模式，必須進行*能力：覺察力、確知力、學習力、行動力和和諧力。
課程關注點：
1、信念商：提高管理者的積極思維和歸因慣性的有效性。
2、情緒商：提升管理者獲得正面情緒和和諧人生的動力。
3、人格商：幫助管理者突破自我限制和職業發展的瓶頸。
4、意志商：增加管理者克服工作挫敗感和倦怠感的方法。
5、行(xing)動商：加強管(guan)理者行(xing)為驅動力(li)和(he)目標感的管(guan)理能力(li)。

課程大綱
第一章：認識心智模式
1、員工心智模式的影響因素
2、心智模式對人的影響
3、心智模式特點
4、成功者心智模式自畫像
體(ti)驗方式：心智模(mo)式自我診斷表、人生“五(wu)項”投(tou)射游戲

第二章：訓練心靈動力*
1、提升心智模式的“三個必須”
2、心智模式*：
1）覺察力
自我認識：你到底有多認識世界和自己？
.你如何認識自己和這個世界？
.思想藍圖與行為模式
.深入認識你的信念系統
.你在扭曲自己的人生時間線嗎？
.讀取人生轉折點的重要信息
狀態評估：現在工作快樂嗎？
.職業生存方式是什么？
.對工作的(de)認知決定你對工作的(de)態度

2）確知力
確知認識：
.泡沫類自信與身心一致的確知的區別
.尊重建立確知的自然規律
.如何化解限制性確知
激活確知：
.安裝與強化正面思維系統
.激活確知狀態的神奇方法
.塑造你獨特(te)的(de)確知狀(zhuang)態

3）學習力
.學習力是關乎生存的基本能力
.成人學習的特點
.終身學習的三個理由
.學習力培養的五個關鍵
.培養學習力(li)就是培植(zhi)資本

4）行動力
.啟動你人生的發動機.目標感建立
.提升目標驅動力的秘訣.感知目標法
.促進目標實現的SCORE模式
.快速處理矛盾的信念整合法
.落實具體的行動改善計(ji)劃

5）和諧力
.什么是生命平衡輪？
.為什么系統和諧這么重要？
.你獨特的和諧之道是什么？
.與世界和諧：欣賞、奉獻與感恩之旅
.建立人生的平衡計劃
體驗形式：精(jing)彩(cai)影片賞(shang)析、工作(zuo)片段(duan)情景(jing)扮演(yan)、二人輔(fu)導小組(zu)、心智模(mo)式漣漪卡、人生平

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