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打動人心的商務演講培訓

一、【課程介紹】
由于管理工作或者業務拓展的需要，越來越多的職業人士需要在眾人面前展開專業和精彩的陳述、展示和演講，達到溝通說服、傳播推廣或者成功銷售的目的，高超的演講技術將使您的工作事半功倍。口若懸河、淡定自若的舞臺并非某些人的專利，通過合理的訓練，你也能成為其中一員。
然而，在積極提升演講技巧的過程中，您是否也會常常會遇到如下問題：
是否上臺緊張，臉紅心跳，大腦一片空白？
是否覺得演講的內容總是缺乏深度？
是否覺得演講內容和要點的難以取舍？
是否覺得演講的邏輯不清，語無倫次，無法說服聽眾？
是否覺得冷淡的觀眾反應讓你無比尷尬？
是否覺得自己的PPT和現場展示無法吸引聽眾注意力？
……
本課(ke)程將針對(dui)以上問題進行突破性(xing)解決，現(xian)學(xue)現(xian)用(yong)，當場演練，確保(bao)學(xue)員在課(ke)程結束之后，能(neng)夠輕松、生動(dong)、高效、標準化的(de)完成(cheng)演講

二、【課程目標】
本課程的設計思路為“以學員為中心”，這樣學員可以獲得作為演講人需要的核心知識和技能，并且在練習和輔導反饋中領悟和提高，讓你的演講和表達直指人心。
通過本課程的學習與訓練，課程結束時，學員將能夠：
1、準確描述出優秀演講人的勝任標準
2、區分出演講和書面匯報的不同點
3、運用內容萃取漏斗梳理出此次演講核心的內容點
4、運用結構化模型演示出演講的序曲、綻放、收尾內容，增強說服力
5、運用呈現技巧完成精彩故事的呈現，加強聽眾吸引力
6、運用演講型PPT設計原則完成課件的修改及升級
7、運用演(yan)講心跳(tiao)法則完成與聽(ting)眾(zhong)的互動(dong)的模擬演(yan)練

三、【學習對象】
公司經理人及主管（銷售、項目、產品、研發、市場等）
人力資源從業人員
希望提升演講(jiang)能力的愛好者

四、【學習時長】
2天，每天標準課時(shi)，6-7小時(shi)

五、【建議人數】
35人以內，5-7人一個小組，建議不超過5個小組
人數越(yue)多，學員練習的時(shi)間就會被(bei)縮短，如此影響(xiang)實際效(xiao)果

六、【課程安排】
課程開場（第1天）
開場調查：演講應用場景投票活動
開場測評：3分鐘微型演講模擬測試
優秀演講人六力勝任模型
1.現場力
2.思考力
3.結構力
4.表現力
5.視覺力
6.互動力
教(jiao)學活動(dong)：開場投票活動(dong)；3分鐘微型(xing)演講模擬練習；

第一單元：現場力（第1天）
一、商務演講七大常犯錯誤
1.主動示弱
2.過分自戀
3.干貨情節
4.自說自話
5.PPT魔咒
6.忽略排練
7.說話機器
二、演講與書面匯報的區別
1.結構
2.容量
3.主角
4.情感
教(jiao)學活動：頭腦(nao)風暴、案(an)例(li)分析、自我檢測

第二單元：思考力（第1天）
一、邏輯梳理
感性VS理性
巧用思維導圖
二、過濾信息
已知VS未知
避免空姐現象
三、轉換立場
避免夸夸其談
聚焦聽眾利益
四、突出觀點
金字塔原理
電梯法則
教學(xue)活動：腦圖制(zhi)作、案例分析、現場演(yan)(yan)練(lian)、4分鐘演(yan)(yan)講模(mo)擬(ni)演(yan)(yan)練(lian)

第三單元：結構力（第1天）
一、序曲的設計
1.類比法
2.提問法
3.懸念法
4.數據法
5.幽默法
二、綻放的設計
1.黃金圈結構
2.PREP結構
3.時間軸結構
4.金字塔結構
三、尾聲的設計
1.倡議+鼓勵
2.故事+點題
3.提問+暗示
4.幽默+首尾
教學活動：現場演練(lian)、6分鐘演講模擬(ni)演練(lian)

第四單元：呈現力（第2天）
一、從容登場
1.心態調整
2.錄像觀摩
3.現場考察
4.反復排練
三、肢體綻放
1.口語
2.眼神
3.手勢
4.站姿
5.步伐
6.著裝
四、魔力畫面
1.情節
2.細節
3.對白
4.笑點
5.亮點
6.High點
教學(xue)活動(dong)：故事訓練(lian)、8分(fen)鐘演講模擬訓練(lian)

第五單元：視覺力（第2天）
一、職場幻燈片誤區
信息量越多越好
結構性越強越好
觀點越多越好
二、演講型PPT
畫面簡潔
觀點明確
線性跳躍
關鍵突出
三、三通道法則
視覺
聽覺
閱讀
教學活動(dong)：小組討論、PPT檢查、案例分析

第六單元：互動力（第2天）
一、演講心跳法則
演講人
幻燈片
資料
互動
二、演講三大互動
動身
動腦
動心
教學活動：現場訓練、8分鐘演講模擬訓練
課程收尾（第2天）
一、課程總回顧
二、行動計劃安排
教學活動：情景模擬練習
 備注：課(ke)程中(zhong)或會根據學員的現場反饋而對部分內容有所調整，不另(ling)行通知。

打動人心的商務演講培訓