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蘇州弼力企業管理培訓 年后收心動員會 蘇州企業內訓 蘇州企業管理培訓機構

《一開始就沖刺》

------“卓越團隊打造”節后收心專題團隊培訓課程

課程背景：

  春節后上班的一天，很多企業和部門一件事就是開會。這個會跟平時的會議有點區別，首先要強調的就是“收心”，讓全體干部職工迅速轉變工作狀態，以更高的效率和更佳的姿態投入到工作當中去，我們通常把春節后開的一個會議稱為“收心會”。

“收心會”不僅強調的是工作計劃部署與紀律，更重要的是工作狀態和信心，通過會議把領導的愿景規劃以致新一年目標的信心傳遞給所有干部職工，所以“收心會”是企業團隊文化建設更好的時機。故此；弼力企管結合多年的團隊管理培訓經驗，為廣大的企業精心定制了“收心專題團隊建設課程”，有效的幫助企業打造核心骨干團隊！

“收心專題團隊建設課程”主要課程內容將緊緊圍繞以下幾點：

一：團隊(dui)工作紀律！

很多人在春節期間，習慣了晚睡晚起這些不規律的作息時間，干什么事情都是懶懶散散，慣于“自由主義”，想干嘛就干嘛。而長假的春節過后，突然回到高強度和嚴紀律的工作狀態下，一時半會兒難以適應，難免會出現走神、紀律松散、精神頹廢等“不在狀態”的現象。“收心專題團隊培訓”就是要改變這種現象，讓干部員工再度緊繃紀律之弦，不觸“底線”，不碰“紅線”，不越雷池半步。

二：團隊工作要求！

新年伊始，萬象更新。不管去年是取得了好的成績，還是依然在原地踏步停滯不前，新年就應當有新作為，不背負榮譽成績，也要總結失敗的經驗教訓。工作方式方法上要進一步改進，就必須對工作提出更高的要求。尤其是一些營銷服務部門，上班也就意味著開始為客戶服務，顧客就是上帝。服務上帝，不能人在而心不在，服務客戶的標準不能降、質量不能降。“溫故而知新”，在新一年的工作中，要學會總結經驗教訓，才能不斷提升、不斷完善、不斷創新。

三：以團隊的狀態沖刺目標！

新一年的工作象征著新的目標正式要去完成。在目標計劃與分解的過程中，不僅要依靠個人的能力與資源，關鍵的是能否有效結合團隊的優勢更高效的完成目標。團隊不僅需要計劃管理，更需要藝術的方式來帶領，由此，管理者需以為將軍的狀態投入到工作團隊中去，提振員工的士氣和精神，一開始就向目標沖刺，賦予勇氣，持之以恒保持積極工作狀態！

四：團隊是訓練出來的！

課程不僅通過理論的講解，更結(jie)合了(le)團隊(dui)體驗活動的訓練，將團隊(dui)置于訓練場，設定目標，要求紀律(lv)，競(jing)爭(zheng)競(jing)賽，獎優罰劣，總結(jie)優弊，督促指導(dao)，切實幫助(zhu)企業打造(zao)骨(gu)干(gan)鐵軍(jun)！

課程時長：1天

課程對象：企業中基層員工

課程形式：課(ke)程講(jiang)授、互動分享、體驗式培訓

課程大綱：弼力管理培訓 年后收心動員會 蘇州企業內訓 蘇州企業管理培訓機構

一單元：工作的意義

1、從心出發，我在為誰工作

2、分階段的的人生理念

3、工作就是修行

4、F.A.M.E的成功態度

5、做自己的總經理

第二單元：團隊為目標而存在

1、什么是團隊

2、團隊的目標的設定

3、團隊協作的影響因素

4、高效團隊的特征

                ---------------------------體驗式訓練模塊-------------------------

第三單元：團隊計劃與執行

項目1：急速60s

時間：90分鐘；

目的：團隊計劃、溝通、領導、控制的概念與實際能力；
1． 隊員分享、評價團隊溝通水平
2． 老師點評過程
3． 老師帶領總結
4． 隊員總結項目收獲

項目2：呼吸的力量

時間：90分鐘；

目的：團隊角色自我認知、解決問題意識的提升；                                    

1． 隊員分享、評價團隊協作水平
2． 老師點評過程
3． 老師帶領總結
4． 隊員總結項目收獲

項目3：卓越圈

時間：90分鐘；

目的：責任、堅持、協同的力量；

1． 隊員分享、評價團隊協作水平
2． 老師點評過程
3． 老師帶領總結
4． 隊員總結項目收獲

弼力管理培訓 年后收心動員會 蘇州企業內訓 蘇州企業管理培訓機構