国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

第一天
引入：心理學簡史（從宗教、哲學、科學到技術的發展過程）
如何學習與應用組織心理學？哲學與管理科學的結合之道
第一模塊 洞察組織中的人性
1、案例：失衡的管理
2、心理學理論：艾里克森原理與應用
3、分析：理解企業中人的情感
4、理論：企業人三類安全感：權力/職業價值/地位
5、技巧：通過傾聽、探索、解決安全感難題
6、動機研究：西方“個體精神人”——如馬斯洛需求層次、赫次伯格雙因素理論等
討論：企業中的激勵因素設計
7、動機研究：中國“集體關系人”——如費孝通“華人差序格局”
討論：企業文化中的人本關懷（卓越企業案例）
第二模塊 強勢領袖魅力
1、案例：《亮劍》李云龍
2、分析：創業英雄的強勢領袖魅力
討論：強勢領袖在商業和政治方面的成功典范（民營企業家與歷史上的政治家）
3、心理學驗證：電擊實驗（1961，耶魯大學，米爾格萊姆）
4、應用：重振士氣的五種領導行動
5、理論：提升執行力的服從心理實驗
6、陷阱及解脫：強權領導下的新人的導入機制
7、理論：成功心理學在組織中的應用（班杜拉等，1960）
8、逆境下的領導力：BVR（信念－價值觀－規條）系統
第二天
第三模塊 高情商領導
1、案例：《三國演義》劉備
2、分析：激發超級明星的開關
3、心理正強化：期望實驗與良性成果的正向循環
4、心理學驗證：監獄實驗（1971，斯坦福大學，津巴多）
5、應用：（1）、情感示弱法的五種領導行動
（2）、情感激勵法的人格資本
6、高情商領導力：從概念到技術（丹尼爾戈爾曼情商三部曲）
7、化敵為友：認知失調促進自我改變（1959，費斯廷格）
8、企業家情商的研修——傳統宗教與西方哲學
第四模塊 組織績效力
1、測試：權變領導（費德勒，1970）
2、分析：領導風格與團隊風格四要素互補的關系
3、應用：（1）、個人風格與團隊文化互補
（2）、團隊情境下的領導風格選擇
4、理論研究：有效的領導過程（權變、情景、交互、領導魅力）
5、“團隊研究之父”*：高績效團隊設計9角色
6、卓有成效的工作設計
案例：卓越公司的案例參照
7、領袖的學習力與競爭力
總結：組織中的行為學與心理學




轉載：//citymember.cn/gkk_detail/4507.html