課程(cheng)描述INTRODUCTION
環境管理意識與技能提升培訓
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
環境管理意識與技能提升培訓
課程背景:
克強總理在2017三月政府工作報告直面環境問題,他說:“治理污染、保護環境,事關人民群眾健康和可持續發展,必須強力推進,下決心走出一條經濟發展與環境改善雙贏之路。加強煤炭清潔高效利用,加強生態安全屏障建設。健全生態保護補償機制,推動形成綠色生產生活方式,加快改善生態環境。堅持在發展中保護、在保護中發展,持續推進生態文明建設。深入實施大氣、水、土壤污染防治行動計劃,加強生態保護和修復。特別是治理大氣霧霾取得明顯進展,地級及以上城市空氣質量優良天數比率超過80%。我們要持之以恒,建設天藍、地綠、水清的美麗中國--藍天保衛戰。”
習主席十九大報告時說:“綠水青山也是金山銀山”,生態環境可持續發展,環境保護功在當代、利在千秋。落實生態保護紅線,實行最嚴格的生態環境保護制度,建設美麗中國,為人民創造良好生產生活環境,為全球生態安全作出貢獻。
曾經的:紫金礦業“污染門”到BP墨西哥灣石油泄漏,比利時的馬斯河谷煙霧到*多洛拉煙霧事件,倫敦的霧霾到印度博帕爾事件,回首曾經的穹頂之下、鎘米……
為什么會發生如此災難,猶如深圳滑坡事故出現了“系統缺失”,環境是企業,也是個人成長的核心,其績效也反映著公司隱形的業績,一把火、一場事故或許會讓一切不復存在,您是否覺得“環境、健康、安全”與您遙遠?
本(ben)課程(cheng)將從實際入手,用系統(tong)的(de)工(gong)具(ju)和方(fang)法(fa)讓(rang)環境管理(li)結果(guo)越(yue)來越(yue)好(hao),結合世界500強標桿公司的(de)*實戰(zhan)經驗(yan)協(xie)助(zhu)您(nin)(nin)系統(tong)完善環境、健康、安全文(wen)化,將其落地,協(xie)助(zhu)您(nin)(nin)了解相(xiang)關的(de)法(fa)律(lv)法(fa)規,避免(mian)其風險成本(ben)逐(zhu)步用*的(de)環境成本(ben)提升管理(li)水平。
課程收益:
● 學習系統的體系知識,學會系統的開展體系工作;學習法規合規性評價,日常環保管理的措施和監管;
● 了解與相關的環境保護法/法規內容,學會環境隱患識別與控制,降低法律法規風險,掌握環境保護法與自身責任與義務,規避環境法律風險。
● 協助(zhu)企業(ye)節能降耗,向環境管理(li)要利(li)潤。
課程大綱
第一講:環境保護法及相關法規簡介
一、法與法規區別
二、環境保護的重要性和意義
研討:分組討論
視頻:誰在挑戰法律尊嚴
案例:環境污染事件
1. 法規的層級與環境保護法、法規
2. 環境保護法及法規的收集
3. 環境保護法的修訂歷程
游戲模擬:作畫與標準反思?
4. 環(huan)境保護法的總(zong)體(ti)結構(7章(zhang))
第二講:環境保護法的要求與責任
一、管理者責任
案例:管理者責任判刑(環境污染)
案例:鎮長被行政約談
二、新環境保護法的八大亮點
案例:紫金礦業污染事件剖析
案例:按日計罰
三、環境保護法的主要內容
四、何謂環境保護法第一責任人
五、兩高院司法解讀環境保護法
六、HSE環境保護管理者在法規中的責任與義務
七、環境(jing)(jing)因(yin)素識別(基(ji)于風險預防的(de)環境(jing)(jing)保護)
第三講:環境保護與我們相關的內容(如何做)
一、舌尖上的安全和環保
二、主要負責人承擔法律責任變化
三、綠色企業建設的意義
1. 啟示與借鑒
2. 生態、生產、生活三態一體(臺灣案例)
四、要求變化
1. 管理人員
2. 教育培訓
3. 預防
4. 其它問題和管理手段
五、環境因素識別與評估
研討互動:建立監管清單
研討互動:系統的環境管理
六、節能減排
1. 什么是節能減排
研討:分組討論“小事情,大問題”
互動:生活小調查,回頭看能源
1)衣
2)食
3)住
4)行:交通工具
視頻:思考1度電能做什么
5)低碳生活是什么
2. 節能減排與我們
1)節能減排,世界在行動:地球1小時
2)節能減排前沿分享
案例:德國、*、丹麥哥本哈根、英國、日本
研討:節能減排與我們
3. 行為節能
反思:環境保護與節能減排意識
探討:我(wo)們(men)可(ke)以做的環境保護與節能減排
第四講:環境保護管理疑問解答
案例:反思環境保護意識
探討:我們可以做的環境保護與節能減排
分享:某企業節能降耗(利潤)
一、用電效率提升主要途徑
二、國家鼓勵的節電措施
案例:錯峰節電效益
案例:不合理水泵使用耗能
疑問解答
考試(筆試)
環境管理意識與技能提升培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/44324.html
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