課程描(miao)述INTRODUCTION
高績效團隊建設沙盤模擬演練培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高績效團隊建設沙盤模擬演練培訓
課程背景:
沒有完美的個人,只有完美的團隊。面對日趨激烈的市場競爭,企業要快速響應客戶需求,提高工作效率,只有高績效團隊才能發揮出*效能。如何提升應對市場需求和企業自身變革發展的高績效團隊,已成為當前各企業滿足持續發展所要迫切解決的問題。
沙盤模(mo)擬(ni)培(pei)訓(xun)是一種具有極(ji)強實戰色彩的(de)管(guan)理培(pei)訓(xun)課(ke)程,是借鑒(jian)軍事(shi)演(yan)(yan)習(xi)而開發出的(de)優秀高端(duan)培(pei)訓(xun)模(mo)式(shi)。課(ke)程中(zhong)由企業中(zhong)高層經理組成相互競爭的(de)模(mo)擬(ni)公司,圍繞培(pei)訓(xun)主題展(zhan)開相應的(de)經營活動,完(wan)成演(yan)(yan)練(lian)(lian)和(he)學(xue)習(xi)。本課(ke)程重點幫助管(guan)理者厘清(qing)團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)概念(nian),認清(qing)從群體到(dao)團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)到(dao)高績效團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)的(de)衍變路徑,引導出構建(jian)高績效團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)的(de)5P要素;再(zai)以(yi)沙盤模(mo)擬(ni)演(yan)(yan)練(lian)(lian)為(wei)載體,推演(yan)(yan)出指導工作(zuo)實踐的(de)高績效團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)理論(lun)模(mo)型(xing)及工作(zuo)方法,幫助管(guan)理者通(tong)過群策(ce)群力,帶(dai)領(ling)團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)循著(zhu)共同(tong)(tong)的(de)方向原(yuan)則與(yu)目標,共同(tong)(tong)為(wei)決策(ce)與(yu)執(zhi)行(xing)結果共同(tong)(tong)承(cheng)擔責任,進(jin)而為(wei)企業打造助力發展(zhan)的(de)高績效的(de)團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)。
課程特色:
● 量身定制:結合每一家企業的文化、價值觀不同,充分得了解企業內部的文化、價值觀以及參與者面臨的一些工作行為,量身為企業進行定制具有高度針對性的課程
● 個性設計:采取個性化的課程設計,采取豐富的多媒體.案例.視頻.互動管理游戲等多元化培訓技術,來為企業進行個性化的課程設計與策劃,保證課程的適應參與者的心理需求。
● 后(hou)期輔(fu)導:給與(yu)相關的解決方案和工作實踐工具,通過企業(ye)內部的學(xue)(xue)習型組(zu)織的推動,定(ding)期給予企業(ye)進行持續(xu)性(xing)的學(xue)(xue)習后(hou)期輔(fu)導與(yu)培訓績效固化。
課程目標:
● 重新認識團隊,掌握高績效團隊的構成要素
● 通過模擬演練,掌握高績效團隊建設的理論模型及建設路徑
● 掌握團隊合作的藝術與團隊角色職責以及團隊領導的任務分配技巧
● 掌握(wo)團(tuan)隊的(de)(de)激勵技(ji)巧,分(fen)析團(tuan)隊中不同成員的(de)(de)特點,制定(ding)不同的(de)(de)的(de)(de)激勵策(ce)略
課程對象:中層(ceng)管理(li)人員(yuan),新任經理(li)等
轉載://citymember.cn/gkk_detail/44028.html
已(yi)開課時間Have start time
- 葛虹
團隊管理內訓
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- 建立和諧高效團隊的十項修煉 朱華
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- 銀行營銷及團隊管理能力提升 朱(zhu)華
- 研發團隊管理與高效運作 趙澄旻
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- 高效團隊——責任、培育、竟 臧其超
- 《醫藥團隊建設與業績提升》 喻國慶
- 物流一線作業團隊建設與班組 張冬(
- 《高績效團隊打造訓練營(高 伍純
- 團隊職業化與激勵 吳洪剛