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中國企業培訓講師
《巧用”七精”營銷法提升品牌培育效率》
 
講師:楊紅 瀏(liu)覽(lan)次數:2536

課程(cheng)描述INTRODUCTION

· 品牌經理· 大客戶經理· 銷售經理

培訓講師:楊紅(hong)    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天   

日(ri)程安(an)排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

品牌營銷提升課程

課程背景:
在推(tui)進市場化取(qu)向(xiang)改革的(de)(de)(de)新形(xing)勢下,準確(que)把握市場需求,突(tu)出品(pin)(pin)(pin)牌(pai)培育已經成為商業企業*最(zui)急需解(jie)決的(de)(de)(de)問(wen)題,本課程根據市場卷煙品(pin)(pin)(pin)牌(pai)營(ying)銷(xiao)難(nan)的(de)(de)(de)現狀,通過七(qi)精營(ying)銷(xiao)法,深入實(shi)施精準營(ying)銷(xiao),提(ti)高品(pin)(pin)(pin)牌(pai)營(ying)銷(xiao)的(de)(de)(de)競(jing)爭力,并(bing)結合現實(shi)的(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)狀態,真實(shi)的(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)銷(xiao)售(shou)案例講解(jie),有效提(ti)升品(pin)(pin)(pin)牌(pai)整體毛利率(lv),使品(pin)(pin)(pin)牌(pai)形(xing)成自(zi)我(wo)造血功能,達(da)到品(pin)(pin)(pin)牌(pai)培育的(de)(de)(de)快(kuai)速、穩定(ding)發展。

課程收益:
● 讓客戶經理了解品牌培育現狀;
● 幫助客戶經理提升品牌培育效率;
● 幫助客(ke)戶經(jing)理提高品牌營銷水平。

課(ke)程對象:一線客(ke)戶經理

課程大綱
第一講:品牌培育現狀
一、品牌銷量占比增幅不大
1、品牌銷量占比情況
2、品牌主力規格過窄
3、品牌缺乏自(zi)由(you)競爭空間

第二講:影響品牌精準培育的因素分析
1、人員思想認識不足
2、培育機制有待完善
3、培育方法缺乏技巧
4、市場環境不容樂觀
5、零售終端推廣不力
6、宣傳促銷(xiao)缺少方式(shi)

第三講:品牌營銷發展中存在的問題
1、品牌營養價值有待挖掘
2、品牌營銷定位傳播仍需優化
3、品牌營銷市場布局不夠均衡
4、品牌銷售增幅較小
5、市場調控手段略顯粗放

第四講:運用精準營銷提升品牌培育效率
一、精細研判
1、細化市場
2、細化品牌
二、*措施
1、協同營銷
2、激勵措施
三、精準定位
1、新品培育
2、節日消費
四、精致方法
1、培育技巧
2、維護效果
五、精實管理
1、挖掘銷售潛力
2、夯實市場基礎
六、精強隊伍
1、強化業務學習
2、抓實技能培訓
七、精心服務
1、服務升級
2、終端轉型

第五講:提高品牌營銷水平的對策
一、強化品牌營銷管理
1、挖掘品牌營銷價值
2、優化品牌營銷網絡平臺
3、合理均勻市場布局
二、強化新型營銷發展
1、以市場為導向
2、以客戶為中心
3、定位核心品牌
三、強化工商協同
1、營銷策略協調
2、新品培育協同
3、銷售引導協同
四、強化消費者需求
1、培養消費者品牌消費意識
2、形成群體消費觀念
3、把握消費狀態
4、抓(zhua)牢(lao)市場先機

第六講:改進投放策略增強品牌培育效率
一、貨源屬性分類
1、緊俏貨源
2、順銷貨源
3、貨源屬性評判周期
二、貨源投放策略
1、緊俏貨源投放策略
2、順銷貨源投放策略
3、高價位貨源投放
4、新品貨源投放
三、貨源投放策略調整
1、根據市場銷售狀態
2、根據縣級公司意見調整
3、原則時間上調整(建議一月一次)
四、信息化后臺支撐
1、科學有效貨源分配流程
2、軟件公司,利用系統支撐簡單快速
3、解脫營銷(xiao)人員把更多經(jing)歷(li)投入品牌培育

品牌營銷提升課程


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    參加課程(cheng):《巧用”七精”營銷法提升品牌培育效率》

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楊紅
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