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中國企業培訓講師
企業用工模式調整與社保支出優化
 
講(jiang)師(shi):劉澄 瀏覽次(ci)數:2550

課程描述INTRODUCTION

企業用工模式調整培訓

· 人事經理

培訓講師:劉澄    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業用工模式調整培訓

課程背景:
全國社保將統一由稅務局征收!個稅改革即將實施!
社會保險費由稅務部門統一征收后,企業用工成本將大幅度提升,對企業經營將產生深刻影響!
與其同時,即將實施的個稅改革將工資薪金、勞務報酬、稿酬和特許權使用費等四項勞動性所得首次納入綜合征稅范圍,并增加子女教育支出、繼續教育支出、大病醫療支出、住房貸款利息和住房租金等專項附加扣除,擴大3%、10%、20%三檔低稅率級距,提升個稅征點。
社保與個稅信息已在區域間、層級間、政府各部門間、金融機構間完全實現了共享。政務系統將通過大數據進行針對性稽查,如工資、個稅、社保與公積金數據不一致,企業將實時面臨稽查風險,這對企業規范性要求越來越高!
據不完全統計,在很多行業,工資、社保、福利等人力資源成本已占企業經營成本的50%左右,其中加班工資、經濟補償金、賠償金、社會保險、個人所得稅、殘疾人保障金等人力資源合規成本最高可占到人力資源總成本的70%左右,但合規是企業發展與管理的基礎的基礎!
面(mian)對(dui)改(gai)革的浪潮,企(qi)業如何依法(fa)改(gai)變(bian)模式,減低用工成(cheng)(cheng)本(ben),*化(hua)降(jiang)(jiang)低成(cheng)(cheng)本(ben)支出,規避勞動爭議風(feng)險,已成(cheng)(cheng)為(wei)企(qi)業財務與人力資(zi)(zi)源管理的重要工作。本(ben)次(ci)講座(zuo)特邀國(guo)內首位具有世界500強公(gong)司人力資(zi)(zi)源管理經(jing)驗(yan)的薪稅成(cheng)(cheng)本(ben)優(you)化(hua)專(zhuan)家(jia)(jia),與大家(jia)(jia)一(yi)起(qi)分享(xiang)社保入稅后,優(you)化(hua)用工模式與降(jiang)(jiang)低成(cheng)(cheng)本(ben)支出策略(lve)。幫助您在社保入稅與個(ge)稅改(gai)革下知己知彼、從容面(mian)對(dui)。

培訓收益:
1、了解社保、個稅改革趨勢
2、了解社保、個稅合規問題
3、掌握用工風險控制方法
4、掌握社保、個稅籌劃思路
5、了解社保稽查與風險管理
6、學會如何依法降低30%以上的個人所得稅
7、學會如何依法降低20%以上的社會保險與公積金成本
8、學會如何在提升員工實際收入的基礎上,依法降低20%左右的人力資源成本
9、實務:為何個人從稅務局代開發票入賬后,稅務稽查要求補稅?
(找幾個城市的文件,四川、南平,雖然個人開票是按個體戶生產經營,但被稅務稽查認定為勞務,企業具有代扣代繳義務,需要補稅。)
10、實務:為何通過異地勞務派遣有補繳社保會被要求?
(異地勞務派遣情況下,如果勞務派遣公司沒有在當地設立分支機構,用人單位有繳納社保的義務。)
11、實務:為何通過跨(kua)省(sheng)人(ren)力資(zi)源(yuan)代(dai)發(fa)公司,企(qi)業(ye)被要求補繳(jiao)個稅?(至2018年底,工(gong)(gong)資(zi)薪金(jin)還不能(neng)(neng)跨(kua)省(sheng)合并,但技(ji)術(shu)上(shang)的壁壘(lei)并不能(neng)(neng)代(dai)替(ti)企(qi)業(ye)代(dai)扣代(dai)繳(jiao)義務,因此隨(sui)著(zhu)系統合并,企(qi)業(ye)對之前(qian)的工(gong)(gong)資(zi)薪金(jin)代(dai)扣個稅義務依然存在。)

課程內容:
一、社保新政分析與風險防范
1、社保新政影響分析
2、社保新政風險管理
3、社保稽核政策解析與應對
4、社保成本精算及籌劃
1)社保成本精算與籌劃
2)社保風險深度分析及社保爭議處理
3)社會保險繳納管理
4)繳納基數
5)繳納比例
6)異地員工管理
7)社會保險成本控制與社保籌劃
5、社保稽查的風險應對策略
1)什么是社會保險稽核?社會保險征繳稽核的程序是什么?
2)審計時需要企業提供什么材料與數據?
3)企業應如何配合社保稽核?
4)滯納金如何計算?
5)用人單位不足額繳納社會保險如何處理?
6)不愿(yuan)意買(mai)社保(bao)或(huo)員(yuan)工自愿(yuan)降(jiang)低投(tou)保(bao)基數,并與單位簽有協(xie)議(yi)的情況下(xia),該協(xie)議(yi)是否有效?

二、個稅新政分析與應用
1、稅率發生了哪些變化?
2、到底是起征點,還是免征額?
3、專項扣除有哪些?專項附加扣除有哪些?
4、專項附加扣除在執行中會面臨哪些問題?
5、個稅新政將薪酬管理產生何種影響?
6、哪些所得實行綜合所得稅制?實行綜合征收會帶來哪些問題?
7、個(ge)人(ren)所得稅為什(shen)么會出現預(yu)扣預(yu)繳和匯算清繳?兩者有何不同?

三、社保與個稅新政下的工資發放與全面薪酬設計
1、工資總額控制
2、工資、加班工資、獎金、福利成本精算與合理構建
3、勞動法、稅法、會計法的合理運用
4、全面薪酬設計策略
1)薪酬設計原理
2)薪酬設計策略
3)薪酬設計方案
5、員工福利規劃與個人所得稅籌劃
6、依法降低個人所得稅的途徑與發放
7、高薪員工收入設計與個稅籌劃
8、薪酬結構的法律分析及建議
9、工(gong)資支付中的法(fa)律(lv)風險控制

四、財稅成本優化策略
1、用工關系轉變新趨勢
1)勞動關系變化,從勞動關系到合作關系
2)管理關系變化,由從屬到合伙
3)組織關系變化,從內部合伙到外部合伙、到無邊界
4)分配關系變化,從勞動性收入到經營收入與股權收入
5)員工價值變化,從人力資源到人力資本
2、降低個稅的途徑與方法
3、依法降低增值稅的途徑與方法
4、依法降低企業(ye)所得(de)稅(shui)的途徑與方法

五、行業執行策略
1、服務業執行策略
(業務合作外包)
2、制造業執行策略
(簽(qian)訂(ding)生產設備承包合同(tong),并且簽(qian)訂(ding)產成品回購)

企業用工模式調整培訓


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