課程描述INTRODUCTION
員工心理輔導技巧培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
員工心理輔導技巧培訓
課程背景:
員工的心理健康水平直接影響著企業的變革和發展,加強員工心理輔導,提高員工心理素質,是貫徹以人為本的管理理念,提升企業心理資本,提高管理績效的重要途徑和手段。 在生活中,每個人都會呈現出不同的心理狀態。心情好的時候覺得整個世界都很美好,對周圍的人也充滿善意和友愛;心情不好的時候,覺得天空陰抑對周圍的人也很冷漠甚至充滿敵意。 健康積極的心理狀態不僅對個人產生巨大的影響,對企業也有十分重要的影響。隨著生活節奏的加快,人們面臨的工作與生活壓力日益增大,越來越多的人因不能適應而出現了心理與行為問題。健康向上的心理狀態,會使企業化險為夷、轉危為安;相反,消極負面的心理狀態會將企業帶入帶。作為社會的組成單位,企業員工不可避免地會遭遇各種各樣的心理困擾。管理人員如何針對員工出現的心理問題予以及時輔導,是緩解勞資關系、保障員工心理健康、提升員工心理素質的重要輔助手段,也是企業心理資本提升和企業文化建設的重要平臺。 本課程針對企業員工容易出現的職場心理問題,從心理學知識中提取最有效實用的心理咨詢輔導技巧,教會管理者正確識別員工的心理狀態、掌握常見心理問題的處理與輔導方法,處理員工不良情緒、減少員工心理問題的發生、提升企業危機事件發生后的處理技能,為企業培訓一支具備心理輔導技能的干部隊伍。
課程類別:咨詢心理學
標準課時:1 天
*人數:50 人內
課程形式:講授 + 體驗 + 練習
學習方式:精品小班公開課或企業內訓
適合對象:企業(ye)各級管(guan)理者、HR、員(yuan)工關系主管(guan)、黨群干(gan)部、企業(ye)內部心理輔導員(yuan)
課程大綱:
前言
1、什么才是企業真正的財富?
2、企業最重要的競爭優勢
3、關于現代企業(ye)*財(cai)富的思考(kao)
第一講: 企業為什么需要心理輔導
1、影響企業績效的“三板斧”
意愿
知識與技能
心理狀態——企業的業績越來越依賴于員工的心理狀態
2、現代企業中的心理困境
職場調查:我最關注的心理健康問題
現代企業的心理焦點問題
員工心理(li)問題給企業帶來(lai)的巨大損(sun)失
第二講:心理健康與員工常見心理問題解析
1、心理健康的概念(心理健康的標準是什么?)
2、正常心理與異常心理的識別
3、一般心理問題與嚴重心理問題的診斷
4、現代職場員工常見心理問題面面觀
職場壓力問題
職業倦怠問題
人際關系問題
情感、婚姻及親子問題
工作與生活平衡問題
危機事件帶來的應激問題
5、哪種(zhong)類型的員工是心理問(wen)題的高(gao)危人群
第三講:識別員工心理問題的“望、聞、問、切”技術
1、“望”診
情緒狀態
身體狀況
行為習慣
工作效率
人際關系
2、“聞”診
同事的反應
有效傾聽的技術
傾聽時易犯的錯誤
3、“問”診
封閉式詢問
開放式詢問
4、“切”診
專業心理測評
投射性測試
現場(chang)測評體(ti)驗(yan):掃(sao)描你的內(nei)心世界
第四講:輔導員工的技巧
1、心理輔導員的角色
2、心理輔導員應遵守的準則
3、與被輔導員工建立良好的信任關系
尊重
熱情
真誠
共情
積極關注
4、運用專業的咨詢輔導技能
傾聽技術
反應技術
具體化技術
指導技術
表達技術
自我開放技術
5、技能實戰訓練——現場情景模擬演練
(根據案例資料,學員分組練習,一對一演練,講師點評)
當(dang)員工(gong)出現情緒問題時(shi),如(ru)何安撫他的情緒?
員工心理輔導技巧培訓
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已(yi)開課(ke)時間(jian)Have start time
- 陳璽竹
員工心態內訓
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